SAR के नए राष्ट्रपति के चुनाव के नतीजों की घोषणा रूस के आर्किटेक्ट ऑफ यूनियन के IX कांग्रेस के आखिरी दिन 19 अक्टूबर को की गई थी। विजेता, एक महत्वपूर्ण अंतर से, मेट्रोगिप्रोट्रांस के मुख्य वास्तुकार निकोलाई इवानोविच शुमाकोव थे, जिन्होंने पिछले पांच वर्षों के लिए मॉस्को आर्किटेक्ट्स का नेतृत्व किया था। अब वह दोनों राष्ट्रपति पद: SAR और AGR को मिलाने की योजना बना रहा है। हमने निकोलाई इवानोविच से मुलाकात की, ताकि उनसे विकास की संभावनाओं और संघ के अघोषित संसाधनों के बारे में सवाल पूछा जा सके।
Archi.ru:
जब आपको एयू के अध्यक्ष के रूप में पांच साल पहले चुना गया था, तो आप मास्को संघ को नवीनीकृत करने की इच्छा में बहुत दृढ़ और यहां तक कि कट्टरपंथी थे। पिछले वर्षों में, आप वास्तव में बहुत कुछ बदलने में कामयाब रहे हैं, लेकिन कार्डिनल चरित्र पर बदलाव नहीं हुए हैं। अब यूएआर की अध्यक्षता के लिए आपके कार्यक्रम में कई नए प्रस्ताव हैं, लेकिन जिन तरीकों से आप उन्हें लागू करने का प्रस्ताव करते हैं, वे प्रकृति में विकासवादी नहीं हैं। क्या आपको लगता है कि यह तरीका अधिक कुशल है? या अन्य कारण हैं?
निकोले शुमाकोव:
“क्रांति यहाँ मौलिक रूप से अनुपयुक्त है। मॉस्को आर्किटेक्ट्स यूनियन के अध्यक्ष के रूप में अपने पांच वर्षों के दौरान अपने अनुभव से मैं इस बारे में आश्वस्त था। स्थापत्य समुदाय में और समग्र रूप से समाज में, जड़ता बहुत अधिक है। संघ - एक लंबा इतिहास और गौरवशाली परंपराएं हैं जो पुरानी पीढ़ी के लिए बहुत मायने रखती हैं। और उन्हें तोड़ने का कोई कारण नहीं है। संघ मामलों में रूसी वास्तुकारों की युवा पीढ़ी की भागीदारी के कारण नई पहल और कार्यक्रमों के साथ बढ़ते हुए, संघ के सामाजिक, पेशेवर और सांस्कृतिक जीवन को उत्तरोत्तर विकसित कर सकते हैं, जिससे उन्हें उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करके अपने विचारों को महसूस करने का अवसर मिल सके। SAR
इस संदर्भ में आपका मुख्य कार्य क्या है?
- मेरा मुख्य कार्य संगठनात्मक संरचना में सुधार करना है, इसे और अधिक प्रभावी बनाना है, ताकि यह पेशेवर समुदाय के अधिकार और हितों की रक्षा करने में सक्षम हो। अब दर्जनों अलग-अलग यूनियन, संघ हैं, जिनमें से कुछ काफी व्यवहार्य हैं, जिनमें से कुछ जड़ता से कार्य करते हैं। मुझे विश्वास है कि हमारे खिलाफ असमानता काम करती है। व्यक्तिगत रूप से, ये संरचनाएं उन परिणामों को प्राप्त नहीं कर सकती हैं जो हमारे पेशे को समाज में उस स्थिति और भूमिका में वापस लाने के लिए आवश्यक हैं जो इसके हकदार हैं। मेरे कार्यक्रम में, मैंने रूस के आर्किटेक्ट ऑफ यूनियन के तत्वावधान में समेकित करने का प्रस्ताव किया, जो वास्तुकला, शहरी नियोजन और डिजाइन से संबंधित सभी मौजूदा और संचालन रचनात्मक और पेशेवर संघों के थे।
और हम तीन यूनियनों: सीएपी, सीएमए और एमएसीए की बातचीत की संरचना और प्रणाली को अनुकूलित करके शुरू करेंगे। हमारे कार्यालय एक ही सड़क पर स्थित हैं, हम एक जैसे विषयों को पकड़ते हैं और श्रोताओं को लक्ष्य करते हैं, एक ही साथी को एक-दूसरे का समर्थन करने के बजाय, एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए आकर्षित करते हैं। मैं यह सुझाव नहीं दे रहा हूं कि इन संगठनों को समाप्त कर दिया जाए या यंत्रवत् रूप से विलय कर दिया जाए, लेकिन एक-दूसरे की नकल करने वाले कार्यक्रमों को संयोजित करने के लिए, उनकी गतिविधियों को व्यवस्थित करना आवश्यक है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, साथ ही बजट के व्यय मदों का अनुकूलन करने के लिए, एक एकल लेखा विभाग, एक पीआर विभाग, प्रदर्शनियों और प्रतियोगिताओं के निदेशालय के साथ, एक सामान्य कार्यकारी निकाय बनाकर अपने प्रशासनिक और आर्थिक संसाधनों को संयोजित करना आवश्यक हो सकता है। लेकिन विशिष्ट संरचना अनुकूलन योजना थोड़ी देर बाद निर्धारित की जाएगी, जब हम उपलब्ध संसाधनों का विश्लेषण करेंगे।
विलय का उद्देश्य विशेष रूप से आर्थिक है या यह वैचारिक है?
- एक साथ।एकजुट संरचना संघीय और क्षेत्रीय स्तरों पर वास्तु समुदाय के हितों की अधिक प्रभावी ढंग से पैरवी करने में सक्षम होगी, एक अधिक सक्रिय सूचना नीति का संचालन करेगी, पेशे की सार्वजनिक प्रतिष्ठा को मजबूत करेगी, हमारे हितों का बचाव करेगी। अधिकारियों के साथ बातचीत के रूपों को खोजना आवश्यक है। टकराव का रास्ता पूरी दुकान के केवल स्थितिगत नुकसान में बदल जाता है। हमें अधिकारियों से संवाद करना और उन निर्णयों को प्राप्त करना सीखना चाहिए जो वास्तु समुदाय के हितों को पूरा करते हैं।
पिछले दशकों में, वास्तुकला समाज के लिए सांस्कृतिक रूप से महत्वपूर्ण और दिलचस्प विषयों की सीमा से बाहर हो गई है। व्याख्यात्मक कार्य, एक प्राथमिक शैक्षिक कार्यक्रम, वास्तुकला क्या है, एक वास्तुकार क्या करता है, शहरी नियोजक और लैंडस्केप डिजाइनर क्या कार्य करते हैं, ऐतिहासिक इमारतों का मूल्य क्या है, आदि का संचालन करना आवश्यक है।
इस एकीकृत संरचना के काम में आप और क्या प्राथमिकताएं देखते हैं?
- मैं उन संसाधनों का उपयोग करने की योजना बना रहा हूं, जो उपकरणों के एकीकरण के कारण क्षेत्रों के साथ काम करने की प्रणाली को मौलिक रूप से बदलने के लिए मुक्त हो जाएंगे। रूस के संघ आर्किटेक्ट्स की राजधानी शाखाएं काफी अच्छी स्थिति में हैं। एक सक्रिय पेशेवर और सांस्कृतिक जीवन है। लेकिन क्षेत्रों को हमारी मदद की जरूरत है। यह स्पष्ट है कि यह वित्तीय सहायता के बारे में नहीं है, हर किसी के यहाँ कठिन स्थिति है। हमें नैतिक और छवि सहायता की आवश्यकता है। वे केंद्र के समर्थन को महसूस नहीं करते हैं, सामान्य दुकान परियोजनाओं और कार्यक्रमों में उनकी भागीदारी को महसूस नहीं करते हैं। उनके लिए प्रशासनिक समस्याओं को हल करना मुश्किल है, स्थानीय अधिकारियों के साथ बातचीत करना मुश्किल है। और मास्को या अन्य क्षेत्रों के एक प्रतिनिधिमंडल की एक साधारण यात्रा, एक प्रतिष्ठित सहकर्मी द्वारा व्याख्यान, सर्वश्रेष्ठ परियोजनाओं की एक प्रदर्शनी अक्सर स्थानीय वास्तु समुदाय को सक्रिय करने के लिए एक प्रोत्साहन बन जाती है। यह उन क्षेत्रों के साथ बिल्कुल पेशेवर और सांस्कृतिक बातचीत है जिन्हें मैं विकसित करने की योजना बना रहा हूं।
और इस प्रणाली में एटीएस के क्षेत्रीय उपखंडों की क्या भूमिका है?
- मेरे लिए, इस स्थिति में यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि एसएआर के क्षेत्रीय प्रभाग स्वयं पहल करें और अपने प्रस्तावों को लेकर आएं। जिस कार्यक्रम के साथ मैंने यूएआर की अध्यक्षता के लिए चुनावों से पहले बात की थी वह एक मौलिक प्रकृति का है और विकसित होगा, और अधिक विस्तृत जानकारी के रूप में पूरक: केंद्रीय तंत्र के भीतर मामलों की स्थिति और क्षेत्रों में स्थिति दोनों के बारे में।
यह अवसर लेते हुए, मैं रूस के आर्किटेक्ट्स यूनियन के सभी सदस्यों से अपील करता हूं: यदि आपके पास रचनात्मक सुझाव हैं - मैं जोर देता हूं, सुझाव देता हूं, शिकायतें नहीं! - आप रूस के आर्किटेक्ट्स के अपने डिवीजन के काम में कैसे सुधार कर सकते हैं या शायद आपके पास कुछ घटनाओं या परियोजनाओं के लिए विचार हैं जिनमें आपको केंद्र के संगठनात्मक सहायता की आवश्यकता है, अपने सुझाव मेरे नाम पर भेजें। हम निश्चित रूप से उन पर विचार करेंगे और आने वाले वर्षों के लिए एटीएस की विकास रणनीति पर विस्तार से काम करेंगे।
हम सभी रचनात्मक और पेशेवर संगठनों के साथ सुझावों और सहयोग के लिए पूरी तरह से खुले हैं।
आपकी राय में, क्या अन्य संसाधन, आर्किटेक्ट्स के संघ द्वारा अभी तक पर्याप्त रूप से उपयोग नहीं किए गए हैं?
- मैं युवाओं के साथ यूनियन के नवीनीकरण पर अपनी उम्मीदें लगाता हूं। मॉस्को आर्किटेक्ट्स के संघ में हमारे अनुभव से पता चला है कि युवा आर्किटेक्ट के बीच कई प्रतिभाशाली और उद्यमी लोग हैं जो न केवल एक दिलचस्प विचार प्रस्तुत करने में सक्षम हैं, बल्कि एक टीम को इकट्ठा करने और इसे लागू करने के लिए भी सक्षम हैं। और अब, CAP कांग्रेस में, हमने लगभग 35 वर्ष की आयु में दस युवा वास्तुकारों को निदेशक मंडल में पेश किया है। और मैं केवल एसएआर की गतिविधियों में अधिक सक्रिय रूप से भाग लेने की उनकी इच्छा के लिए उन्हें धन्यवाद दे सकता हूं। मुझे यकीन है कि उनका उत्साह, ज्ञान और रचनात्मकता हमें संघ को विकसित करने में मदद करेगी और आने वाले वर्षों में हमारे काम में भाग लेने वाले युवा पेशेवरों की संख्या केवल बढ़ेगी। ***
निकोलाई शुमाकोव का चुनावी कार्यक्रम:
समाचार पत्र CA 5 (61) 2016 में प्रकाशित
“रचनात्मक लोग पृथ्वी के नमक हैं, रचनात्मक संघ नागरिक समाज का एक अभिन्न अंग हैं, क्षैतिज संरचना का एक हिस्सा है जो देश को एक साथ रखता है और रखता है।
नए रूस में रचनात्मकता को अभी तक कोई स्थान नहीं मिला है। पहले, हम एक अधिनायकवादी पकड़ में आ गए थे, लेकिन अब हम एक नई विचारधारा, पैसे की विचारधारा की चपेट में हैं, जिसके लिए हमारे पेशे की परंपराएं, मूल्य, रचनात्मकता, मानवतावादी सार एक गिट्टी हैं। इस कठिन परिस्थिति में, हमें उन परंपराओं और आदर्शों को संरक्षित करने का ध्यान रखना चाहिए, जो हमारे समुदाय ने 150 वर्षों तक जीए हैं।
विघटन, विभाजन और नवोदित होने का समय बीत रहा है। रूस के आर्किटेक्ट्स संघ को अब देश के सभी वास्तु बलों को मजबूत करने की प्रक्रिया का नेतृत्व करना चाहिए। आर्किटेक्ट्स, शहरीवादी, लैंडस्केप प्लानर, डिजाइनर, सिद्धांतकार - जो लोग वास्तुशिल्प गतिविधियों में लगे हुए हैं - को हमारे कार्यशाला के पेशेवर हितों की प्राथमिकता के साथ वास्तुकला के लाभ के लिए रूस के एसए के तत्वावधान में एकजुट होना चाहिए। यही एक तरीका है जिससे हम बचेंगे और जीतेंगे। एकता ही हमारी ताकत है।
आज रूस का आर्किटेक्ट ऑफ यूनियन किसी भी तरह से कमजोर संगठन नहीं है। रूसी संघ के लगभग हर घटक इकाई में संघ के स्थानीय प्रतिनिधित्व और क्षेत्रीय कार्यालय हैं। राज्य को अभी तक यह एहसास नहीं है कि राज्य कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में पेशेवरों के व्यक्ति को किस तरह का समर्थन प्राप्त हो सकता है। हमारा कार्य सोच-समझकर, सावधानीपूर्वक और धैर्यपूर्वक, सभी उपलब्ध साधनों का उपयोग करके, प्रेस सहित, व्याख्यात्मक कार्य करने के लिए, सरकारी अधिकारियों की चेतना को विकसित करना है। मैं यह नहीं छोड़ता कि जब स्व-संगठन के अन्य रूप लागू होते हैं और राज्य द्वारा मान्यता प्राप्त होती है, तो इस फॉर्म को संशोधित किया जा सकता है। लेकिन यह बेहद सावधानीपूर्वक और विवेकपूर्ण तरीके से किया जाना चाहिए, ताकि बच्चे को पानी से बाहर न निकाला जाए। और, निश्चित रूप से, सुधारों को लोकतांत्रिक बहुमत के हितों की सेवा करनी चाहिए। आप के लिए, प्रिय आर्किटेक्ट! और संघ अपनी गैर-वाणिज्यिक स्थिति के बावजूद - आत्म-संरक्षण के लिए कमा सकता है। शायद उसे चाहिए। और यहाँ - फिर से, एक ही मानव कारक खेल में आता है। एसएमए की सफल गतिविधि को देखते हुए, ऐसे अवसर मौजूद हैं। परंपराओं को बनाए रखते हैं। उनका कम आंकना अपूरणीय क्षति और नुकसान से भरा है …
रूस के आर्किटेक्ट्स की स्थिति और पेशे की सार्वजनिक प्रतिष्ठा को मजबूत करना। इस दिशा में काम करने के लिए, हम अपनी गतिविधियों के सूचना घटक पर, अन्य बातों के साथ, भरोसा करेंगे। समाज का आधुनिक सूचना मॉडल अपने स्वयं के नियमों को निर्धारित करता है। एक एकीकृत वास्तु सूचना स्थान बनाना आवश्यक है। वास्तु कार्यक्रमों, त्योहारों और विशेष रूप से प्रतियोगिताओं के लिए मीडिया का समर्थन आवश्यक है। जनता को केवल सूचना नहीं दी जानी चाहिए, उसे काम में शामिल किया जाना चाहिए। पीआर को मौलिक रूप से बदलना आवश्यक है।
सीए को प्रेस में एक सर्जक के रूप में चर्चा में, चर्चा में, समाज से अतिरिक्त अधिकार प्राप्त करना चाहिए। पूरे रूस में पीआर कार्रवाई करें।
प्रदर्शनियों और त्योहारों के प्रारूप को बदलना आवश्यक है। आम जनता की भागीदारी के साथ, उन्हें कुलीन स्थानों पर आचरण करें।
निरंतरता बनाए रखते हुए वास्तु विधान पर काम जारी रखना। आर्किटेक्ट्स के हितों के लिए कानूनी सुरक्षा प्रदान करना। हम वी.एन. की टीम द्वारा दिए गए विशाल योगदान की सराहना करते हैं। लोगविनोवा विधायी पहल पर काम करने के लिए। संबंधित क्षेत्रों के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ काम शुरू करना चाहिए।
रचनात्मक प्रतियोगिताओं की प्रणाली को पुनर्जीवित करने के लिए, किसी भी बड़ी वस्तुओं के वास्तु समाधान के लिए प्रतियोगिताओं को आयोजित करने के लिए अधिकारियों से लगातार प्रयास करें। सभी वस्तुओं के लिए वास्तु और शहरी नियोजन प्रतियोगिताओं के संचालन में दुनिया के अनुभव का उल्लेख करना आवश्यक है। इस मामले में, संघ का कार्य विशेषज्ञ मूल्यांकन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना है। जूरी कम से कम दो तिहाई आर्किटेक्ट्स से बना होना चाहिए जो संघ के सदस्य हैं, और यह संघ द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। परिणाम ग्राहकों को दिए जाते हैं: राज्य, डेवलपर्स।बोली लगाने वालों की प्रारंभिक चयन द्वारा पसंद का उन्मूलन।
रूस के एसए के सदस्यों के कानूनी अधिकारों और हितों की रक्षा के लिए अधिकारियों के साथ बातचीत में संघ के एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार स्थिति का विकास। हम रूस के राज्य अधिकारियों के साथ मजबूत संबंधों को स्थापित करने और मजबूत करने के लिए सब कुछ करने के लिए बाध्य हैं: एक निरंतर आधार पर एक साथ काम करने के लिए, रूस के सीए से पहल करने के लिए, विचार-विमर्श करने के लिए (संपत्ति की स्थिति की समस्याओं को हल करने के लिए सहित) संघ), रूसी संघ और सीए रूस की सरकार के बीच एक विशिष्ट समझौता विकसित करने के लिए। यह संघ की नींव है जिसे सरकारी समर्थन की आवश्यकता है।
पुरानी पीढ़ी संघ में सक्रिय रूप से काम कर रही है (यू.पी. गेदोव्स्की, ए.पी. कुद्रियावत्सेव, वी डी। कसीलनिकोव, आदि)। मैं उन्हें काम में शामिल करना चाहूंगा, जिसमें रूसी शहरों के शहरी विकास जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्र शामिल हैं, पेशेवर गतिविधि के नैतिक मानकों पर काम करते हैं। नई बाजार स्थितियों में हमें पुरानी पीढ़ी से बहुत कुछ सीखना है।
पेशे में महारत हासिल करने के लिए युवा आर्किटेक्ट की सक्रिय सहायता (युवा प्रतियोगिताओं, सेमिनारों, मास्टर कक्षाओं, त्योहारों की एक प्रणाली)। माध्यमिक विशेष शिक्षा का विकास। आवश्यक विशेषज्ञों के एक रजिस्टर का निर्माण। संघ के युवा संघ ने सक्रिय रूप से खुद को घोषित कर दिया है। कल हमारा अगुआ है, जो व्यापक रूप से हमारे पेशे को लोकप्रिय बनाता है, संघ की गतिविधियों में नए रूपों और दिशाओं को खोलता है, संवाद और सूचना विनिमय के लिए मंच का आयोजन करता है। इस काम में, उन्हें पुरानी पीढ़ी के सक्रिय समर्थन की आवश्यकता है। रूस के एसएए की साइटों पर सभी युवाओं की पहल के लिए एक पुलहेड बनाने के लिए संघ की गतिविधियों का पर्यवेक्षण करना आवश्यक है। संघ युवाओं का सक्रिय जीवन हमारा उज्ज्वल भविष्य है।
सार्वजनिक विशेषज्ञ चर्चा और प्रतिष्ठित वस्तुओं, एक बड़े शहर और राज्य के बजट के साथ वस्तुओं पर मुफ्त चर्चा आयोजित करके एक वास्तुशिल्प वातावरण बनाने की प्रक्रियाओं पर सार्वजनिक वास्तु परिषदों के प्रभाव को मजबूत करें। सम्मानित कॉर्पोरेट संगठनों और शहरी योजनाकारों, परिदृश्य योजनाकारों, इंटीरियर डिजाइनरों और शहरी वातावरण के संघों को एक साथ लाकर आगे रहें।
मास्को और रूस की यूनियनों की सभी अचल संपत्ति को एक ही आर्थिक और परिचालन सेवा में संयोजित करने के लिए, सभी परिसंपत्तियों को व्यवस्थित करने के लिए। उनके अस्तित्व की लाभप्रदता और उनके उपयोग की दक्षता निर्धारित करें।
निर्माण सामग्री, ठेकेदारों और डेवलपर्स के निर्माताओं की मौजूदा संरचनाओं को बनाने और बढ़ावा देने के लिए, अर्थात सीएए रूस के भागीदारों के क्लब के लिए एसएमए भागीदारों के क्लब का विस्तार करना। रूसी शहरों के बाजारों में प्रचार के लिए उनकी रेटिंग बनाएं।
पूरी तरह से पीआर बदलो !!! कार्डिनली! रूस के सीए की साइट को कानूनी रूप से सक्षम बनाएं। यूनियन प्रेस के स्तर को निर्णायक रूप से बढ़ाएं। रूस भर में पीआर अभियानों का परिचय दें, मुख्य रूप से समाज, राजनीतिक दलों और व्यापार मंडल को संबोधित करते हुए।
एक नियम के रूप में, सभी चुनाव पूर्व वादे ज़ोर से सुनाई देते हैं, लेकिन चुनावों के बाद उन्हें भुला दिया जाता है। मेरे मामले में, मैं गारंटी देता हूं कि मैं अपने पूर्ववर्तियों द्वारा शुरू किए गए काम को जारी रखूंगा, जिन्होंने निस्वार्थ रूप से काम किया और संघ की भलाई के लिए काम करना जारी रखा। मैं हर प्रयास करने के लिए तैयार हूं, जो भी अनुभव मैंने संचित किया है, ताकि संघ को उचित ऊँचाई तक पहुँचाया जा सके, सामूहिक रूप से हमारी पेशेवर कार्यशाला की समस्याओं को हल किया जा सके।
वर्षों से बहुत कुछ किया गया है। एक परिणाम है, और एक साथ हम आगे बढ़ सकते हैं।”
