वुल्फ प्राइक्स ने Archi.ru के नियमित योगदानकर्ता, रूसी वास्तुकार एलैवेत्ता क्लेपनोवा और ऑस्ट्रियाई वास्तुकार पीटर एबनेर के साथ बात की।
पीटर एबनेर: आप विभिन्न देशों में काम करते हैं। अधिक जटिलताएं कहां हैं?
वुल्फ प्रिक्स: मुझे लगा कि चीन में काम करना मुश्किल है, लेकिन नहीं - साथ काम करने के लिए कई और अप्रिय देश हैं। उदाहरण के लिए, जर्मनी। जर्मनों के पास निर्माण की संस्कृति नहीं है, उनके पास दावे करने की संस्कृति है।
पी.ई ।: लेकिन वहां काम करना भी आपको प्रसिद्धि दिलाता है, बस अपने अद्भुत याद रखें
ड्रेसडेन में एक सिनेमा की परियोजना।
एलिसावेता क्लेपनोवा: यदि अब आपको एक नए शहर के लेआउट को विकसित करने के लिए कहा गया है, तो आप इस मुद्दे पर कैसे पहुंचेंगे?
वी.पी.: मुझे ऐसा आदेश कभी नहीं मिलेगा, क्योंकि दुनिया का एकमात्र देश जहां अब यह संभव है चीन है। लेकिन वहां, बड़ी अमेरिकी कंपनियां वास्तु बाजार में मजबूती से उलझी हुई हैं, और इस स्तर की नौकरी पाने का कोई मौका नहीं है। एक हजार लोगों के एक कर्मचारी के साथ कुछ अमेरिकी कंपनी हमारी कीमत के 1% के लिए एक परियोजना करने के लिए सहमत होगी। इससे मुकाबला करना असंभव है। वे अमेरिकी शहरों के लेआउट के आधार पर अपनी जेब से तैयार ब्लूप्रिंट निकालते हैं और उन्हें चीनियों को बेचते हैं। और वे खुश हैं।
पी.ई ।: मैं इस स्थिति को समझता हूं। मुझे एक बार सऊदी अरब में एक नए शहर के लिए एक लेआउट डिजाइन करने के लिए आमंत्रित किया गया था, और बातचीत कीमत की चर्चा के लिए आई थी। और, परिणामस्वरूप, फ्रांसीसी आर्किटेक्ट्स को यह आदेश मिला, जो मेरे द्वारा प्रस्तावित राशि के 10% के लिए परियोजना बनाने के लिए सहमत हुए। क्लाइंट्स ने मुझे बताया कि अगर मैं फ्रेंच के रूप में उसी पैसे के लिए प्रोजेक्ट करने के लिए सहमत हूं, तो वे मुझे काम पर रखेंगे। बाद में पता चला कि इन वास्तुकारों को फ्रांसीसी संस्कृति मंत्रालय से वित्तीय सहायता मिली थी।
वी.पी.: जब हमने बीजिंग में प्रतियोगिता में भाग लिया, तो जूरी पर आए एक युवा चीनी वास्तुकार ने मुझे बताया कि हम शीर्ष पांच में थे, लेकिन साथ ही कहा कि मैं, एक ऑस्ट्रियाई के रूप में, कभी भी इतनी प्रतिष्ठित प्रतियोगिता नहीं जीतूंगा। स्वाभाविक रूप से, मुझे बहुत गुस्सा आया और जवाब दिया कि यह एक वास्तु तर्क नहीं था। उन्होंने मुझ पर आपत्ति जताई कि उनके पास फ्रांस से पांच कमीशन, इंग्लैंड से तीन और संयुक्त राज्य अमेरिका से एक है। और उन्होंने सुझाव दिया कि मैं यह अनुमान लगाने की कोशिश करता हूं कि पहले, दूसरे और तीसरे स्थान पर कौन ले जाएगा। फ्रांसीसी प्रतिभागियों को उनकी सरकार का जबरदस्त समर्थन मिला। मैं कभी ऑस्ट्रिया से इस तरह की उम्मीद नहीं कर सकता था। फ्रांसीसी समझते हैं कि ऐसी परियोजनाएं प्रतिष्ठित हैं। और ऑस्ट्रियाई लोग कहेंगे, "बीजिंग कहां है? आप यह कैसे कह सकते हैं? क्या यह कुछ खाद्य है?"
पी.ई.: हां, वास्तव में, केवल फ्रेंच से ही मुझे अपने हमवतन से ऐसे समर्थन मिले हैं।
वी.पी.: ऐसा क्यों है? अमेरिकी वही हैं।
ई। के।: क्या इसका मतलब यह है कि आप उन देशों में काम करने की कोशिश कर रहे हैं, जहां आपको ऐसी बेईमानी का सामना नहीं करना पड़ेगा?
वी.पी.: नहीं, कभी-कभी हम भाग्यशाली होते हैं और हम सिर्फ इसलिए जीत जाते हैं क्योंकि हमारे पास एक अच्छा प्रोजेक्ट है। या जूरी में एक व्यक्ति शामिल होता है जो हमारी वास्तु भाषा और दूसरों को विचार समझा सकता है क्योंकि वह खुद इसे समझता है। यह, वैसे, यही वजह है कि ज़हा हदीद प्रतियोगिताओं में इतनी बार जीतता है। जूरी में आमतौर पर लंदन स्कूल ऑफ आर्किटेक्चरल एसोसिएशन के पूर्व छात्र शामिल होते हैं जो दूसरों को समझा सकते हैं कि वह अपने प्रोजेक्ट के साथ क्या कहना चाहती थी। यही कारण है कि मैं हमेशा कहता हूं कि एक अच्छा स्कूल केवल एक है अगर यह कनेक्शन का नेटवर्क बना सकता है।
पी.ई ।: आपने कई वर्षों तक पढ़ाया है। क्या, आपके दृष्टिकोण से, वास्तु शिक्षा में बदला जाना चाहिए?
वी.पी.: शिक्षा में सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि छात्र अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद भी संस्थान के कनेक्शन का उपयोग करना जारी रख सकते हैं। आपको छात्रों को उत्तरोत्तर सिखाने की भी आवश्यकता है। उन्हें समझना चाहिए कि पेशे में उनका क्या इंतजार है, कठिनाइयों को दूर करने के लिए तैयार रहें, क्योंकि यह एकमात्र तरीका है जिससे वे बच सकते हैं।छात्रों को निश्चित रूप से वास्तुशिल्प फर्मों में काम करना चाहिए ताकि यह पता चल सके कि वास्तविकता में क्या हो रहा है, और फिर "तत्काल सफलता" की प्रवृत्ति के बिना, वास्तुकला में अपने अगले कदमों को आगे बढ़ाएं। और यह कभी न भूलें कि आपको शुरू से ही लड़ना होगा, अन्यथा आप हार जाएंगे। ऑस्ट्रिया में, उदाहरण के लिए, 50% से अधिक वास्तुकार 1000 यूरो से नीचे के वेतन के लिए काम करते हैं। वास्तुकला कई चीजों का एक संलयन है। और केवल आप चुन सकते हैं कि आप एक वास्तुकार या देशद्रोही होंगे, या किनारे पर रहेंगे। मैं कभी किसी को किसी भी चीज के लिए दोषी नहीं ठहराता, क्योंकि, शायद, इस व्यक्ति को अपने परिवार को खिलाने की जरूरत है। मैं दोषी नहीं हूं, लेकिन अगर कोई संघर्ष की स्थिति पैदा होती है, तो मैं प्रतिक्रिया देता हूं। मजेदार बात यह है कि वास्तुकला में, सब कुछ, अंत में, एक व्यक्तिगत स्तर पर परेशान करने के लिए नीचे आता है। उदाहरण के लिए, मैंने डेविड चिएरफील्ड के 2012 बायनेले की आलोचना की। और उनकी प्रतिक्रिया व्यक्तिगत स्तर पर थी। उन्होंने कहा कि अगर मैं पोर्श चलाता हूं, तो मैं इस कार की खिड़की से कुछ भी नहीं आंक सकता हूं।
ई। के।: इस साल आप द्विवार्षिक के बारे में क्या सोचते हैं?
वी.पी.: मैं रेम की बहुत आलोचना नहीं कर सकता। वह उन सबसे होशियार लोगों में से एक हैं जिन्हें मैं जानता हूं। लेकिन मैं आलोचकों के बिनेले के रवैये की आलोचना करता हूं - कि वे मानते हैं कि रेम उन्हें क्या बताता है। वह चतुर है और हमेशा उन्हें हेरफेर करने की कोशिश करता है। इस मामले में, मैं इस प्रदर्शनी को "3 डी न्यूरफेर्ट" कहता हूं। यह मेरे लिए असहनीय उबाऊ है।
ई। के।: यह बहुत ही दिलचस्प है, क्योंकि इस साल के बिएनले को मुख्य रूप से निकट-वास्तुशिल्प दुनिया के लोगों द्वारा पसंद किया गया था और आर्किटेक्ट द्वारा आलोचना की गई थी।
वी.पी.: बेशक। उदाहरण के लिए, बिएनले को छात्रों द्वारा पसंद किया गया था - क्योंकि उन्हें अभी तक पर्याप्त ज्ञान नहीं है, या डेवलपर्स द्वारा जो आमतौर पर वास्तुकला की खराब समझ है।
पी.ई ।: फ्रांसेस्को दल'को ने मुझे बताया कि जब रेम कूलहास ने स्कूल ऑफ आर्किटेक्चरल एसोसिएशन को छोड़ दिया, तो उन्होंने उन्हें इटली में एक प्रोफेसर को आमंत्रित करने का निर्णय लिया [1980 के दशक में - अर्चीव से नोट]। और रेम तब "मूल बातें" सिखाना चाहते थे - ठीक उसी तरह जैसे उन्होंने बेनेले में किया था।
ई। के।: और फिर भी, जहाँ से हमने अपनी बातचीत शुरू की थी: आप एक नया शहर कैसे बनाएंगे?
वी.पी.: मैं शहर की तुलना हमारे दिमाग की बढ़ती क्षमता से करता हूं। अगर हम इन अवसरों को वास्तविकता में बदल सकते हैं, तो हम एक ऐसा शहर बना सकते हैं जो अपने निवासियों की जरूरतों का तुरंत जवाब दे। हम डिजाइन में इसके लिए प्रयास करते हैं - न केवल एक मास्टर प्लान विकसित करने के लिए, बल्कि एक शहर-जीव बनाने के लिए जो स्वतंत्र रूप से बदलता और विकसित होता है। लोग उन्हें तोड़ने और बेहतर करने के बजाय नियमों से भी जुड़े हैं।
