Archi.ru: सर्गेई ओलेगोविच, आपने अपने एक साक्षात्कार में कहा था कि एक वास्तुकार का कार्य अच्छे घरों को डिजाइन करना है। आपकी राय में, शहर के मुख्य वास्तुकार का कार्य क्या है?
सर्गेई कुज़नेत्सोव: मुख्य वास्तुकार का कार्य अच्छे घरों के लिए परिस्थितियों को आसानी से डिज़ाइन करना है। मैं वास्तव में योग्य और सर्वश्रेष्ठ आर्किटेक्ट उन्हें डिजाइन करना चाहता हूं, और मैं प्रतियोगिता के सिद्धांत में विश्वास करता हूं। हमारा कार्यालय एक निशुल्क प्रतियोगिता मोड में बनाया गया था, सभी सबसे बड़ी वस्तुओं को हमारे द्वारा निविदाओं के माध्यम से प्राप्त किया गया था, और मुझे यकीन है कि केवल वास्तुकला की गुणवत्ता और चयन मानदंड होना चाहिए। मुख्य वास्तुकार का कार्य मॉस्को के स्थापत्य उपस्थिति की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक व्यवस्थित, जानबूझकर नीति को आगे बढ़ाने के लिए अधिकारियों, ग्राहकों और डेवलपर्स को यह समझाना है। प्रतियोगिता उपजाऊ मिट्टी है जिस पर अच्छी वास्तुकला विकसित होनी चाहिए। और यह केवल डिज़ाइन चरण के बारे में नहीं है। प्रतियोगिता के बाद जारी रखना चाहिए, क्योंकि गुणवत्ता परियोजना के कार्यान्वयन के लिए सभी चरणों का नियंत्रण आवश्यक है। कई चीजें कानून द्वारा तुरंत लेना और अपनाना मुश्किल होता है, लेकिन आप वास्तुकला की गुणवत्ता पर नज़र रखने के लिए एक प्रणाली शुरू कर सकते हैं, निर्माण कंपनियों, ग्राहकों, डेवलपर्स के "व्यक्तिगत मामलों" का प्रबंधन कर सकते हैं और अंतिम उत्पाद के रूप में जारी किए जाने वाले वास्तुकला की गुणवत्ता की निगरानी कर सकते हैं। और अगर उन्होंने खुद को अच्छी तरह से साबित कर दिया है, तो भविष्य में इस अनुभव पर विचार करें।
Archi.ru: क्या आप उच्च-गुणवत्ता और निष्पक्ष वास्तुशिल्प प्रतियोगिताओं के लिए स्थितियां बनाने में अपनी भूमिका देखते हैं?
एस। के।: हाँ। आप देखते हैं, यह मेयर या निर्माण के लिए डिप्टी मेयर का भी काम नहीं है, क्योंकि ये एक व्यापक श्रेणी के लोग हैं। बेशक, समुदाय, ट्रेड यूनियनों, संघों और सार्वजनिक संगठनों का स्तर भी है। जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, वे हमेशा अस्तित्व में रहे हैं, लेकिन वे गंभीर परिवर्तनों को प्राप्त नहीं कर सके, उदाहरण के लिए, लेखक की निगरानी के अधिकार के संबंध में। मेरे दृष्टिकोण से, मुख्य वास्तुकार बहुत ही बल है जो ऐसे फैसले कर सकता है और बचाव कर सकता है।
Archi.ru: क्या आप ग्राहक और वास्तुकला के उपभोक्ता के बीच अच्छा स्वाद विकसित करना आवश्यक मानते हैं? मुख्य वास्तुकार के पास इसके लिए कौन से उपकरण हैं?
एस। के।: मेरी राय में, मुख्य बात यह है कि डेवलपर्स को समझाया जाए कि उन्हें पेशेवरों पर भरोसा करने की आवश्यकता है। हालांकि, ज़ाहिर है, स्वाद को भी विकसित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, SPEECH में हमने एक वास्तुकला पत्रिका प्रकाशित की और इसमें अच्छे उदाहरण दिखाए, सरल भाषा में समझाया कि क्यों कुछ चीजों को सही ढंग से किया जाना चाहिए और कुछ को नहीं करना चाहिए। यह स्वाद विकसित करने का एक प्रयास है। बड़ी संख्या में कार्यक्रम, व्याख्यान, गोल मेज जो कि सर्गेई टैकोबन और मैंने रूस और विदेशों के विभिन्न शहरों में आयोजित किए थे, इस दिशा में कार्य करने का प्रयास कर रहे हैं। सामान्य तौर पर, मेरा मानना है कि पेशेवर प्रेस के माध्यम से और सामान्य रूप से प्रेस के माध्यम से, न केवल ग्राहकों के बीच, बल्कि शहर के निवासियों के बीच भी स्वाद को शिक्षित करना आवश्यक है। क्योंकि वास्तुकला में नागरिकों की रुचि के बिना किसी शहर को रहने के लिए जगह बनाना असंभव है।
Archi.ru: क्या आप सहमत हैं कि पिछले 20 वर्षों में लोगों ने कैफे में अच्छी सेवा की मांग करना सीखा है, लेकिन शहर के बारे में अपेक्षाओं का स्तर बहुत कम रह गया है, शहरी पर्यावरण की खपत की संस्कृति का गठन नहीं किया गया है?
एस। के।: हाँ य़ह सही हैं। उपभोग की संस्कृति एक बहुत महत्वपूर्ण कारक है जो जीवन की गुणवत्ता निर्धारित करती है।उसी समय, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि यदि लोग किसी चीज़ से असंतुष्ट हैं, तो इस असंतोष के कारणों की तलाश की जानी चाहिए, जिनमें स्वयं भी शामिल हैं। आप जानते हैं, बच्चों की परवरिश करने का एक ऐसा सिद्धांत है: यदि आप बच्चे के व्यवहार में किसी चीज़ से असंतुष्ट हैं, तो लिखिए कि आपको उसके व्यवहार में क्या पसंद नहीं है, और फिर वह लिखिए जो बच्चे के प्रति आपके दृष्टिकोण में पसंद नहीं है । और अपनी धारणा को सही करके शुरू करें। जब आप ऐसा करते हैं, तो आप देखेंगे कि पहली सूची अपने आप सिकुड़ गई है। मैं खुद तीन बच्चों का पिता हूं और मुझे यकीन है कि यह सिद्धांत काम करता है - दोनों परिवार के भीतर, और एक दूसरे के साथ लोगों के संबंधों में, और एक व्यक्ति और शहर के बीच के रिश्ते में।
Archi.ru: मास्को ढेर के विकास के लिए एक मसौदा अवधारणा के लिए प्रतियोगिता अभी समाप्त हुई है। कई विशेषज्ञों का कहना है कि चर्चा विदेशी टीमों द्वारा निर्धारित की गई थी जो एक-दूसरे को बहुत अच्छी तरह से समझते हैं और एक ही भाषा बोलते हैं। यदि शहर में प्रतियोगिताओं पर बहुत कुछ निर्भर करता है, तो उन्हें कितना खुला होना चाहिए और रूसी आर्किटेक्ट की प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे बढ़ानी चाहिए?
एस। के।: मैं एग्लोमरेशन से शुरुआत करूंगा। मैं मास्को में प्रोजेक्ट टीमों के प्रस्तावों के मेयर के सामने प्रस्तुति के लिए उपस्थित था, और मैं यह नहीं कह सकता कि विदेशी आर्किटेक्ट बार सेट करते हैं। हां, वे कुछ गुणवत्ता मानदंड लाते हैं, और मुझे लगता है कि हमें पश्चिमी डिजाइन संस्कृति से सीखने की जरूरत है। लेकिन हमारी टीमों के प्रदर्शन - दोनों TsNIIP अर्बन प्लानिंग और एंड्री चेर्निकोव - ने बहुत अच्छी छाप छोड़ी। स्थानीय समस्याओं और विशिष्टताओं को समझने की उनकी गहराई स्पष्ट रूप से दिखाई दे रही थी। उदाहरण के लिए, वे इस बात पर जोर देते हैं कि पहले से ही स्थापित क्षेत्र में बड़े, नियमित रूपों में सोचना मुश्किल है, और मास्को खाली जगह में विस्तार नहीं कर रहा है। वास्तुकला सबसे पहले अचल संपत्ति है, यह एक जगह से बंधा हुआ है, इसलिए साइट पर काम करने का ज्ञान और अनुभव बहुत महत्वपूर्ण है। विदेशियों से हमारे लिए कार, लोहा या टीवी मंगवाना एक बात है। उन्हें हमारे लिए वास्तुकला बनाने के लिए कहना ज्यादा मुश्किल है क्योंकि यह एक जगह से जुड़ा हुआ है। इसलिए, विदेशी वास्तुकारों के साथ काम करने का मेरा रवैया अस्पष्ट है।
सामान्य तौर पर निविदाओं के लिए, सबसे पहले, रूस ने विश्व व्यापार संगठन में प्रवेश किया है, और सभी को इस तथ्य के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है कि प्रतिस्पर्धा तेज होगी। दूसरी बात, विदेशी आर्किटेक्ट के साथ काम करने के अपने अनुभव से, और बहुत उच्च स्तर पर, मैं कह सकता हूं कि पश्चिमी टीमों के लिए यहां एक परियोजना शुरू करना और खत्म करना, इसे समाप्त करना बहुत मुश्किल है। इसलिए, मुझे विश्वास है कि केवल रूसी और विदेशी टीमों के गठबंधन में, और विदेशियों के पास हमारे देश में कार्यालय होने चाहिए, और रूसी ब्यूरो को अंतर्राष्ट्रीय संपर्क बनाने और देश की छवि को मजबूत करने सहित विदेशों में परियोजनाएं करने की आवश्यकता है, जो अब केवल तेल और गैस पर पकड़ है। लेकिन मैं खुले के लिए नहीं हूं, लेकिन नियंत्रित प्रतियोगिताओं के लिए, जब पहली बार पोर्टफोलियो और मानदंडों द्वारा प्रारंभिक स्क्रीनिंग होती है, और फिर एक रचनात्मक प्रतियोगिता, अधिमानतः एक भुगतान के आधार पर, ताकि मजबूत टीमें भाग लें जो परियोजना को लागू करने में सक्षम हैं ।
Archi.ru: अपने एक साक्षात्कार में, आपने अराजकता के बारे में बात की कि बालकनियों, एयर कंडीशनर और इसी तरह की अन्य चीजों की विविधता शहरी वातावरण में लाती है। लेकिन हम कह सकते हैं कि यह वह तरीका है जो लोगों को सुस्त पड़ोस के वातावरण में रहता है। क्या आप इस तरह के सहज अभिव्यक्तियों को व्यवस्थित करना आवश्यक मानते हैं?
एस। के।: मुझे यकीन है कि यह शहरी वातावरण को निष्फल बनाने के लिए काम नहीं करेगा, चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें। लेकिन मेरा विश्वास करो, अच्छी गुणवत्ता वाली वस्तुएं लोगों को भित्तिचित्रों को चित्रित करने, रीमॉडेल बाल्कनियों या एक असंगठित तरीके से विज्ञापनों को लटकाने के लिए प्रोत्साहित नहीं करती हैं। वही विज्ञापन एक ऐसा तरीका है जिसमें आप किसी शहर को सजा सकते हैं, या गलत तरीके से खींचे जाने और गलत जगह पर रखे जाने पर उसे डिस्क्राइब कर सकते हैं। यही बात कलश पर भी लागू होती है, और रुक जाती है, और बहुत सारी अन्य चीजों के बारे में, और उन सभी के बारे में सोचा जाना चाहिए।सोवियत काल से, मास्को का निर्माण विशिष्ट आवास के साथ किया गया है, जो अपनी समानता से, लोगों को कुछ करता है, अक्सर इसलिए भी नहीं क्योंकि वे कुछ पसंद नहीं करते हैं। यह सिर्फ इतना है कि एक व्यक्ति किसी चीज़ में दूसरों से अलग होने के लिए इच्छुक है, और इसे वास्तुकला में ध्यान में रखा जाना चाहिए: आप एक विशिष्ट खंड बनाते हैं, अलग-अलग पहलू बनाते हैं, पहली मंजिल पर अलग-अलग हॉल, अलग-अलग प्रवेश समूह। मेरा मानना है कि किसी व्यक्ति की गतिविधि और इच्छा दूसरों से अलग हो सकती है और इसका उपयोग पर्यावरण को व्यवस्थित करने के लिए किया जाना चाहिए। इसलिए, एयर कंडीशनर के लिए एक जगह प्रदान करना आवश्यक है, और एक प्रवेश द्वार डिजाइन करना है ताकि कोई दीवारों पर पेंट न करे और इसमें कचरा न फेंके। यह सब पर्यावरण प्रबंधन के रूप में वास्तुकला के उपकरणों के साथ किया जाता है। लेकिन एक ही समय में, किसी को पता होना चाहिए कि किसी व्यक्ति की भीड़ से बाहर निकलने की इच्छा उसके स्वभाव में निहित है। और आपको लोगों को इस इच्छा को गैर-विनाशकारी तरीके से महसूस करने का अवसर देने की आवश्यकता है।
Archi.ru: मुख्य वास्तुकार के पास इसके लिए कौन से उपकरण हैं? क्या आप इसे प्रभावित कर पाएंगे कि कैसे facades, बाड़, गज की तरह दिखेगा?
एस। के।: शहर के मुख्य कलाकार का एक विभाग है, अच्छे और जिम्मेदार लोग वहां काम करते हैं, लेकिन उनकी टीम को अच्छे युवा कलाकारों को मजबूत करना होगा जो काम करना चाहते हैं, सबसे पहले, अपनी छवि के लिए, क्योंकि सरकारी एजेंसियों में वेतन है कम है। मैं युवा पेशेवरों - ग्राफिक कलाकारों, ऑब्जेक्ट और लैंडस्केप डिजाइनरों, चित्रकारों, मूर्तिकारों, वास्तुकारों - को हमसे संपर्क करने के लिए आमंत्रित करता हूं। मैंने स्वयं वेनिस से लौटने के बाद भर्ती शुरू करने की योजना बनाई है। इस सेवा को खुद को अधिक सक्रिय रूप से दिखाना चाहिए, प्रतियोगिताओं की शुरुआत करनी चाहिए, ऐसी स्थिति लेनी चाहिए जो समुदाय के लिए समझ में आए और सुधार की गुणवत्ता को प्रभावित करे। शहर का 90% एक पहले से ही स्थापित संरचना है, हम एक नई जगह पर नहीं आते हैं और इसे खरोंच से भरना शुरू नहीं करते हैं। हमें जो गलतियां हैं उन्हें सुधारने के साथ काम करने की जरूरत है। मैं निश्चित रूप से ऐसा करूंगा, हालांकि कार्यों का क्रम अभी तक मेरे लिए पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है।
Archi.ru: मॉस्को के लिए एक और दुखद बिंदु ऐतिहासिक विरासत का संरक्षण है। आपकी राय में, एक इमारत को ऐतिहासिक विरासत का उद्देश्य बनने में कितना समय लगना चाहिए?
एस। के।: यह केवल समय के बारे में नहीं है। लोगों को विरासत की परवाह क्यों थी? यदि आप 150 साल पहले के समय को वापस लेते हैं, तो इस तरह के कोई वास्तुशिल्प स्मारक नहीं थे। उनमें जो कुछ हुआ, उससे संबंधित ऐतिहासिक, शब्दार्थ स्मारक थे। केवल तभी जब मकानों का एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान बन गया था, जो कि जैसे-जैसे पुराने होते गए, बदसूरत होते गए, और यहां तक कि सुंदर नए घर भी उनकी जगह आते गए, इससे लोगों को इस तथ्य के बारे में सोचने के लिए प्रेरित किया कि किसी तरह की विरासत है जो समझ में आता है रक्षित। यह समझना चाहिए कि तब जो विरासत पैदा हुई उसके आसपास हिस्टीरिया का मूल कारण यह था कि किसी समय नया पुराने से बहुत अधिक खराब हो गया था। नए के डर और विरासत के संरक्षण के लिए चिंता दशकों से विकसित हो रही है, लोगों को यह विश्वास करने के लिए उपयोग किया जाता है कि शहर में कुछ भी सिद्धांत रूप में नहीं छुआ जा सकता है, क्योंकि पुराने के स्थान पर कुछ नया दुःस्वप्न पैदा होगा, बहुत बुरा। मुझे यकीन है कि यदि आप अच्छी वास्तुकला के निर्माण को प्रभावित करने और इसके विकास के लिए परिस्थितियों को बनाने का एक तरीका ढूंढते हैं, तो धीरे-धीरे यह डर गायब हो जाएगा। लोग अभी भी कुछ स्थानों से जुड़ाव महसूस करेंगे, लेकिन वे धीरे-धीरे शहर के किसी भी बदलाव से डरना बंद कर देंगे।
Archi.ru: अब नगरपालिका विधानसभाओं में वास्तु परिषद बनाने का विचार सुना जाता है, यह अभी भी अस्पष्ट है, लेकिन यह स्थानीय, जिला स्तर पर उच्च गुणवत्ता वाले वातावरण की मांग को दर्शाता है। ऐसी पहलों के बारे में आप कैसा महसूस करते हैं?
एस। के।: सामान्य तौर पर, मेरे पास एक अच्छा रवैया है, लेकिन दूसरी तरफ, यह श्रृंखला से ऐसी घोषणा है "गरीब और बीमार की तुलना में अमीर और स्वस्थ होना बेहतर है"। बेशक, यह आवश्यक है कि रचनात्मक, सक्षम लोग प्रत्येक अलग क्षेत्र में अपने रहने का वातावरण विकसित करें। लेकिन एक बड़ी समस्या है: हमारे पास बहुत छोटी बेंच है। मेरा मतलब है कि सक्षम कर्मियों की कमी है।इसलिए, वास्तव में, मुझे मास्टर प्लानिंग टूल का उपयोग करना सही लगता है और शहरी कपड़े के अंतराल और विकारों को भरने के लिए मास्टर प्लान कार्यक्रम का सख्ती से पालन करना चाहिए। इस काम को नगर निगम के स्तर पर स्थानांतरित करना और इसे एक पहल के आधार पर संचालित करना, मैं वास्तविकता में कल्पना नहीं कर सकता, कम से कम अभी तक नहीं। और मैं सीधे नियुक्ति में विश्वास नहीं करता हूं, क्योंकि हमारा अभ्यास बताता है कि ऊपर से नियुक्त लोग आखिरकार स्थानीय स्तर पर अपने हितों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक आधार पर नहीं, बल्कि कुछ प्रकार के व्यक्तिगत कनेक्शन के माध्यम से जुड़ना शुरू करते हैं। और ये लोग कहां से आते हैं यह भी बहुत स्पष्ट नहीं है। तो मेरा जवाब प्रतिस्पर्धी आधार और मास्टर प्लानिंग है।
स्वाभाविक रूप से, सवाल उठ सकता है: यहां मैं प्रतियोगिता के मूल्य के बारे में बात कर रहा हूं, और मैं खुद को गैर-प्रतिस्पर्धी आधार पर मुख्य वास्तुकार के पद पर चुना गया हूं। लेकिन मैं इस शब्द से असहमत हूं। योग्यता, प्रतियोगिता, चुनाव बहुत महत्वपूर्ण हैं, लेकिन आपको यह समझने की आवश्यकता है कि वास्तव में, प्रतियोगिता के सभी तत्व इस निर्णय में थे। जिन मानदंडों के आधार पर मेरी उम्मीदवारी पर विचार किया गया था, उनमें से एक का नाम मेरे साथ पहली बैठक में मारत खुसनुल्लिन के नाम पर रखा गया था। और इन मानदंडों का मुख्य अनुभव है। किसी को विश्वास नहीं हो सकता है कि 35 साल की उम्र में मैं इतने बड़े और छोटे प्रोजेक्ट में हिस्सा लेने में कामयाब रहा, लेकिन यह सच है, मैं लंबे समय से बहुत गहनता से काम कर रहा था। हमने अपने साथी सर्गेई टैकोबन के साथ मिलकर बहुत कुछ किया, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह मेरे हाथों से नहीं हुआ था। किसी कारण से, यह आमतौर पर हमारे देश में स्वीकार किया जाता है कि 50 वर्ष की आयु से पहले एक वास्तुकार किसी तरह के अनुभव के बारे में बात नहीं कर सकता है, लेकिन मैं इससे पूरी तरह असहमत हूं। आप 50 साल तक किसी तरह की बकवास कर सकते हैं, और फिर कह सकते हैं कि आपको कुछ अनुभव है। सर्गेई के साथ हमारे कार्यालय में, मैंने कर्मचारियों की भर्ती की (यह मेरा कर्तव्य था) और हमेशा पर्याप्त युवा लोगों का चयन करने की कोशिश की, क्योंकि उनके दिमाग नई चीजों के लिए खुले हैं, वे विकसित करने में सक्षम हैं। मुख्य वास्तुकार के पद पर मेरी नियुक्ति से पहले, लगभग 50 उम्मीदवारों की समीक्षा की गई, उन्हें एक प्रतिस्पर्धात्मक तरीके से चुना गया, इसे एक बंद प्रतियोगिता माना जा सकता है। वास्तव में, सभी प्रतियोगी कार्यक्रम हुए, प्रतियोगिता पागल थी। बहुत से लोग समझ नहीं पाते हैं कि वास्तव में निर्णय किसने किया? मुझे लगता है कि यह बिल्कुल सामान्य है कि अगर मॉस्को सरकार अपने लिए एक टीम बनाती है, तो यह निर्णय लेती है और उनके लिए जिम्मेदारी तय करती है।
Archi.ru: आपने पिछले अनुभव का उल्लेख किया। आपकी नई पोस्ट में आपकी गतिविधियों में कज़ान में काम करने का आपका अनुभव क्या भूमिका निभाएगा?
एस। के।: मेरे लिए कहीं न कहीं एक टिप्पणी पढना बहुत ही हास्यास्पद था कि हमारे यहाँ "कज़ान माफिया" था, क्योंकि हम कज़ान में एक खेल सुविधा का निर्माण कर रहे थे। मेरी खतुलिनिन, जब मुझे आमंत्रित किया गया था, मेरी राय में, इस परियोजना के बारे में भी नहीं पता था, यह उनके लिए एक रहस्योद्घाटन था कि मेरे पास कज़ान में नौकरी थी। लेकिन सामान्य तौर पर, तातारस्तान एक अद्भुत क्षेत्र है, और यह कोई संयोग नहीं है कि आर्किटेक्ट के लिए इतना काम है। यह क्षेत्र की एक उचित और नियोजित नीति का परिणाम है। मैंने व्यक्तिगत रूप से वहां बहुत अनुभव प्राप्त किया है, क्योंकि कई वर्षों से मैं कज़ान में हमारी सुविधा के निर्माण की देखरेख कर रहा हूं और इस प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों को समझाने के लिए मिशनरी गतिविधियों का संचालन कर रहा हूं कि हमारे लिए हर स्तर पर गुणवत्ता हासिल करना इतना महत्वपूर्ण क्यों है। मंच, जब एक हजार छोटी चीजें हैं और "शैतान विवरण में है।" कज़ान में काम करने से मुझे आशावाद को बढ़ावा मिला कि रूस में एकल प्रणाली के रूप में शहर को सफलतापूर्वक विकसित करना संभव है। इससे पहले, मैं रूसी संदर्भ में शहरी रणनीतियों के कार्यान्वयन के बारे में उलझन में था, लेकिन यह पता चला कि यह तब संभव है जब सक्षम पेशेवरों की एक टीम है।
Archi.ru: वैसे, शहरीवाद के सवाल पर। कई विशेषज्ञों का मानना है कि मॉस्को को एक मुख्य वास्तुकार की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक मुख्य शहरी …
एस। के।: यह तर्क करना कठिन है, अवलोकन उचित है, लेकिन अभी तक ऐसा कोई व्यक्ति नहीं है, यही समस्या है। यह फिर से श्रृंखला से एक वार्तालाप है "अमीर और स्वस्थ होना बेहतर है।" बेशक, मॉस्को को एक मुख्य शहरी की जरूरत है, और मैं इसके लिए सभी हूं।वास्तव में, मुझे शहर के बारे में बहुत जटिल ज्ञान की कमी है, और अगर मैं धीरे-धीरे शहरीता के क्षेत्र में अपनी योग्यता में सुधार कर सकता हूं, तो मुझे शहर के लिए काम करने की बेहद खुशी होगी। उसी समय, अलेक्जेंडर विक्टरोविच कुज़मिन इतने गंभीर शहरी थे, उन्हें अच्छी तरह से मास्को का मुख्य शहरी कहा जा सकता था, वह एक अद्वितीय व्यक्तित्व हैं और बड़ी संख्या में मुद्दों को कवर कर सकते हैं। लेकिन इतने मजबूत विशेषज्ञ के साथ भी, आप देख सकते हैं कि मॉस्को कहां गया है। यह टीम का सवाल है, सत्ता के रवैये का सवाल है, क्योंकि इस स्थिति में, क्षेत्र में एक योद्धा नहीं है। यह महत्वपूर्ण है कि शहर की नीति जटिल परिवर्तनों के उद्देश्य से है, और जो वास्तव में उन्हें लागू करेंगे - मुख्य शहरी, मुख्य वास्तुकार या किसी और की टीम - यह संभव कला की कला के क्षेत्र से एक सवाल है।
Archi.ru: हो सकता है कि इस घाटे की आंशिक क्षतिपूर्ति करने के लिए न केवल वास्तुकारों को, बल्कि वास्तु परिषद के शहरी विशेषज्ञों को भी आमंत्रित किया जाए।
एस। के।: सामान्य तौर पर, मैं परिषद की भूमिका की बहुत सराहना करता हूं, और अपनी नियुक्ति के संबंध में पहली बैठक में, मैंने इस उपकरण को सक्रिय करने का सुझाव दिया। हमें मुख्य वास्तुकार के तहत पेशेवरों के एक बोर्ड की आवश्यकता है जो उनके सलाहकार के रूप में कार्य करेगा। अब परिषद की संरचना तैयार करने के लिए बहुत सारे विश्लेषणात्मक कार्य चल रहे हैं, मैं खुद इस बारे में बहुत सोचता हूं। यह महत्वपूर्ण है कि यह एक रचनात्मक, रचनात्मक शरीर हो, जो एक शांत और सकारात्मक मोड में, उन कार्यों पर विचार करेगा जो शहर के लिए जरूरी हैं, उन्हें हल करने की इच्छा से निर्देशित, और दर्द बिंदुओं की तलाश न करें जिसमें आप चुभ सकते हैं । परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, भले ही हमें सही समाधान न मिले। आगे बढ़ना बेहतर है, दोषों के साथ, बिल्कुल भी नहीं हिलना, यह एक तथ्य है। जैसा कि वे सैन्य विज्ञान में कहते हैं, सही निर्णय लेना डरावना है। गलत को स्वीकार करना और भी बुरा है। लेकिन सबसे बुरी बात किसी को स्वीकार नहीं करना है। मैं इस सिद्धांत को अपने लिए सही मानता हूं। मुझे पेशेवरों, यथार्थवादियों और, एक अच्छे अर्थ में, सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ व्यावहारिकता की आवश्यकता है।
