एक क्यूरेटर के कार्य क्या हैं और आपका आर्ट-यार्ड्स विक्स कार्यक्रम में क्या है?
शिवत मुरुंव:
मेरा कार्य पर्यावरण में वास्तविक परिवर्तनों में शहर के निवासियों को शामिल करना है। सहकर्मियों के रूप में काम करने वाले मिखाइल प्रीमेशेव और यूरी पंकिव ने सहयोगियों के साथ मिलकर, हमने व्याचेस्लाव लियोनिदोविच ग्लेज़िचेव की विचारधारा और सामाजिक डिजाइन की तकनीक पर आधारित एक कार्यक्रम विकसित किया। हमारे दृष्टिकोण का सार एक विषय का निर्माण करना है - निवासियों या समुदायों का एक समूह - प्रतिबिंब के माध्यम से, वास्तविक उदाहरणों पर स्व-संगठन की दक्षताओं के हस्तांतरण के साथ। सेंटर फॉर एप्लाइड अर्बन स्टडीज द्वारा विकसित यह तकनीक, हमारी राय में, सहभागी डिजाइन की तुलना में अधिक प्रभावी है, विशेष रूप से आर्ट-ओव्राग उत्सव के आयोजकों द्वारा हमारे सामने निर्धारित कार्यों को ध्यान में रखते हुए, क्योंकि यह हमें एक स्पष्ट निर्माण करने की अनुमति देता है। अनुक्रम: विषयों के निर्माण से उनके द्वारा स्थिति का निर्माण और इसके कार्यान्वयन के लिए। सगाई के विभिन्न तरीकों का उपयोग करना आवश्यक है, लेकिन उन्हें संदर्भ की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए पेशेवर विश्लेषण और आलोचना की आवश्यकता है।
आर्ट कोर्टयार्ड कार्यक्रम 2014 में शुरू किया गया था। तब से, इसके सकारात्मक परिणाम और कार्यान्वयन पद्धति में कई गलतियाँ स्पष्ट हो गई हैं। पिछले वर्षों में पूरा किए गए आंगनों के निवासियों के रवैये को देखते हुए, उन्होंने संयुक्त कार्य के परिणामस्वरूप उन्हें अनुभव नहीं किया। फुल-स्केल सगाई नहीं थी। हमें स्थिति को बदलने और कला-यार्ड परियोजना को एक नए स्तर पर लाने के लिए त्योहार टीम में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था।
हमारे प्रस्तावित कार्यक्रम में कई प्रमुख चरण शामिल थे: शहरी अनुसंधान, वास्तविक जरूरतों और वास्तविक कार्यकर्ताओं की पहचान करना, निवासियों को विश्लेषण के कौशल सिखाना, समूह की पहल और कार्यकर्ताओं का समुदाय बनाना, परीक्षण स्थलों को लागू करना और स्थानीय रणनीतियों का शुभारंभ करना। हम आश्वस्त हैं कि विकास स्थानीय निवासियों के लिए प्राथमिकता है, और स्थानीय पहचान एक महत्वपूर्ण संसाधन है। निवासियों को स्वतंत्र परियोजनाओं को लागू करने में मदद करना आवश्यक है, लेकिन किसी भी मामले में उनके लिए सभी काम नहीं करते हैं।
आप अपने काम के मध्यवर्ती परिणामों का मूल्यांकन कैसे कर सकते हैं? आपने दो साल में क्या करने का प्रबंधन किया और क्या काम नहीं किया?
पहले वर्ष के दौरान, हमने शहर में मौजूदा स्थिति का विश्लेषण करने और आंगन के लिए संदर्भ की शर्तों को दर्ज करने की तैयारी पर ध्यान केंद्रित किया। से शुरू किया
शहरी नियोजन विश्लेषण और नागरिक प्रश्नावली का शुभारंभ किया।
सीपीए नेटवर्क विशेषज्ञों ने निवासियों के साथ कई अभियान और कार्यशालाएं आयोजित कीं। इन अध्ययनों में मुख्य रूप से समाजशास्त्री शामिल थे - मारिया लियोन्टीव, मारिया चेर्नोवा, यूरी पंकिव, आर्किटेक्ट - अलिसा बरानिकोवा, मिखाइल प्रीमेशेव, वैलेंटिना ग्रिगोरिएवा, डिजाइनर पोलीना फोकिना और फोटोग्राफर एंटोन अकिमोव, जिन्होंने व्यक्सा आंगनों की स्थिति पर तस्वीरों की एक श्रृंखला बनाई:
दवोरा-खुटोर, दवोरा-किला, पिरोगोवा में आंगन, 7, 52 वें "ऑरेंज क्वार्टर" में आंगन, यूबिलीनी में आंगन, 11।
हमारे समाजशास्त्रियों ने आंगनों के जीवन का अध्ययन किया है, मीडिया में प्रश्नावली, प्रकाशनों के माध्यम से और सड़कों पर बातचीत के माध्यम से पहचाने जाने वाले कार्यकर्ताओं के साथ गहन साक्षात्कार किए हैं। हमने आयोजन किया
निवासियों के साथ बैठकें, और कार्यशालाएं भी आयोजित कीं जिनमें हमने नागरिकों को डेटा का विश्लेषण करना, प्रयासों का समन्वय करना और एक कॉलेजियम समाधान के साथ आना सिखाया। स्थानीय निवासियों के साथ हमारे काम के दौरान, तकनीक "यार्ड का पासपोर्ट" पैदा हुआ था - एक सार्वजनिक रूप से उपलब्ध दस्तावेज जिसमें यार्ड के विभिन्न मापदंडों के बारे में जानकारी स्वयं निवासियों द्वारा जमा की जाती है।
उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों की श्रेणी में शामिल हैं: क्षेत्र अनुसंधान (पाठ और अन्य लोगों के रूप में सामाजिक परिदृश्यों / यार्ड की रूपरेखा पद्धति / पद्धति), साथ ही साथ सांस्कृतिक मानचित्रण - यह तकनीक आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देती है कि शहर में कौन सी बुनियादी संरचनाएं हैं और वे किस रूप में हैं। पेश किया। उदाहरण के लिए, यह पता चला कि व्यक्सा निवासियों के लिए, निजी घरों के पास अद्वितीय बरामदे और कालीन बीटर्स जैसी दुर्लभ वस्तुएं अधिक महत्वपूर्ण हैं। एकत्रित जानकारी के आधार पर,
व्याख्यान-प्रतिबिंब "कालीन जानवर - व्याक्स के सांस्कृतिक कोड के रूप में।"
स्थानीय लोगों के साथ काफी मजबूत तालमेल के साथ, हमने मुख्य सिद्धांत की घोषणा की और सख्ती से पालन किया: "आप यहां रहते हैं - हम थोड़ी देर के लिए पहुंचे हैं। अगर आप कुछ बदलना चाहते हैं, तो हम आपको सिखा सकते हैं, लेकिन हम आपके लिए कुछ नहीं करेंगे।” यह पहली कला प्रांगणों के बाद दिखाई देने वाली रूढ़िवादिता को तोड़ने का एकमात्र तरीका था कि "अच्छे अंकल" स्वयं आएं और सब कुछ स्वयं करें, भले ही स्थानीय लोग इसे पसंद न करें।
हालाँकि, हमने अपने लिए एक नई भूमिका पाई है। निवासियों के साथ बैठकें, कार्यशालाओं पर चर्चा, आंगन में बातचीत ने मुझे मिखाइल प्रीमेशेव और एंटोन अकोवोव के साथ एक विचार दिया
"सिटी वर्कशॉप" एक सूक्ष्म मंडप है जो एक बहुक्रियाशील क्षेत्र की भूमिका निभाता है और एक उच्चारण उस जगह को चिह्नित करता है जहां रचनात्मक प्रक्रिया होती है।
हमने इसे 2017 में आर्ट-ओव्राग में बनाया था और तीन दिनों तक यह जोरदार गतिविधि (फोटो और वीडियो) से भरा था
यहाँ), जिसके परिणामस्वरूप टीके आंगनों के लिए टीके थे। सब कुछ निवासियों ने खुद किया था। हर कोई अपनी पसंद की भूमिका चुन सकता है: वास्तुकार, मॉडरेटर, निर्देशक, संगीतकार, कलाकार, डिजाइनर, बढ़ई; और हर दिन समाचारों के आदान-प्रदान और विचारों की उत्पत्ति के साथ शुरू हुआ। यह सह-निर्माण, विचारों की पीढ़ी और उनके त्वरित कार्यान्वयन के माध्यम से कार्यान्वयन का एक अद्भुत अनुभव था। स्थानीय संगीतकार, कवि, रेनेक्टर और हैंडमेकर, जिनका पिछले वर्षों में समारोह में कोई स्थान नहीं था, कार्यशाला में शामिल हुए। और कार्यशाला में वे शामिल और महत्वपूर्ण महसूस किया। मैं कह सकता हूं कि "सिटी वर्कशॉप" हमारे कार्यक्रम के पहले वर्ष की मुख्य उपलब्धि और सबसे मजबूत अनुभव बन गया।
पहले वर्ष की सफलताओं में से एक को शहरी कार्यकर्ताओं के स्थापित समुदाय पर ध्यान दिया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, ड्रूजबा माइक्रोडिस्टिक्ट में, 29 युवा परिवारों का एक क्लब बनाया गया था जो कार्यक्रम की प्रतीक्षा नहीं करते थे, लेकिन अपने यार्ड और मदद में सुधार करने लगे बड़े परिवार।
मैं शहर के अधूरे व्यापक अध्ययन के रूप में पहले वर्ष की विफलताओं का उल्लेख करता हूं। इस तथ्य के बावजूद कि हम क्यूरेटर और शहर प्रशासन के साथ लंबे समय से इसकी योजना और चर्चा कर रहे हैं, यह अभी तक पूरी तरह से लागू नहीं हुआ है।
दूसरी प्रणालीगत विफलता उन सभी आँगन के लिए टीके है जिसे हमने निवासियों के साथ मिलकर एकत्र किया, परिणामस्वरूप,
"आरामदायक शहरी वातावरण" कार्यक्रम में शामिल नहीं थे - हालांकि शुरू में लक्ष्य ऐसे थे। कारण सरल है - एक अद्वितीय तकनीकी विनिर्देश पर एक कार्यशील परियोजना के लिए कोई पैसा नहीं था और निर्माण मंत्रालय द्वारा निर्धारित समय सीमा बेहद तंग थी। लेकिन यह अपेक्षित था और कुछ हद तक उपयोगी था, क्योंकि इससे वास्तविक परिवर्तनों के लिए तत्परता के लिए प्रणाली का परीक्षण करना संभव हो गया था।
2018 में निवासियों के साथ टीम ने क्या काम किया?
इस वर्ष एक स्पष्ट और लक्षित दृष्टिकोण चुना गया था। हमने उन आंगनों और समुदायों के साथ काम करना जारी रखा, जिन्होंने 2017 में हमारे साथ सहयोग करना शुरू किया और स्वतंत्र कार्रवाई करने के लिए तैयार थे। "सिटी वर्कशॉप" के बाद हम "मोबाइल वर्कशॉप" प्रारूप के साथ आए और कई आंगनों में एक रचनात्मक छापे की योजना बनाई। पिछली परियोजनाओं में भाग लेने वाले आंगनों से चुने गए पाँच परियोजनाओं को वित्त पोषित किया।
2018 की शुरुआत के बाद से, हमने प्रत्येक आँगन के माध्यम से चलाई, विश्लेषणात्मक डेटा को अपडेट किया, निवास में सभी सक्रिय निवासियों को इकट्ठा किया और उनके साथ अनुसूची, प्रारूप और प्रौद्योगिकी पर चर्चा की: केवल निवासियों का निर्माण - हम सलाह / मदद करते हैं। हम त्योहार की कीमत पर मुख्य संसाधन प्रदान करते हैं। वह सब गायब है कि निवासियों ने सब कुछ खुद खरीदा है। एक शर्त विभिन्न सामाजिक और आयु समूहों की भागीदारी है। सामूहिक चर्चा और पूर्ण सहमति के माध्यम से निर्णय किए जाते हैं।
हमारी मैराथन मई में हुई। मिखाइल प्रीमेशेव और मेरे साथ-साथ यूरी पांकिव और विटाली टिटिसेरोव के एक मार्चिंग समूह में "मोबाइल वर्कशॉप" निज़नी नोवगोरोड सीपीयू से एक यार्ड से दूसरे में, एक-दो दिनों तक रहे। सुबह से शाम तक निर्माण-संचार-समोवर, निर्माण के बाद फुटबॉल या बास्केटबॉल, वस्तुओं का परीक्षण, फूलों को पानी देना था। सभी सुविधाओं को "मक्खी पर" डिजाइन और निर्मित किया गया था - पिछले विकास को मौके पर अनुकूलित और सुधार किया गया था, और अतिरिक्त मुद्दों के लिए सुरक्षा मुद्दों और विकल्पों पर तुरंत चर्चा की गई और हल किया गया। पूरी फोटो रिपोर्ट देखी जा सकती है
यहां।
सबसे अच्छी बात यह है कि लगभग हर आंगन में एक मैत्रीपूर्ण समुदाय का गठन किया गया है, जिसने निर्णय लेने, भार वितरित करने, एक साथ काम करने और आराम करने की अपनी क्षमता दिखाई है। काम के अंत के बाद, निवासियों ने मिलकर एक निर्णय लिया - क्या नई वस्तुओं के संतुलन पर लेना है और आगे उनके साथ क्या करना है। हमने शोषण, बजट वित्तपोषण के मुद्दों पर चर्चा की - शायद पहली बार लोगों ने सोचा कि स्थानीय स्वशासन की प्रणाली कैसे काम कर सकती है और क्या करना चाहिए।
सुपर-प्लसस से - बच्चों और किशोरों की सक्रिय भागीदारी, जो परियोजना में समान भागीदार बने, ने अपने विचारों की पेशकश की और एक सामान्य सर्कल में उनकी चर्चा की। व्यक्सा की अपनी विशिष्टता है - ज्यादातर पुरुष कारखानों में काम करते हैं और हमारी कार्यशालाओं में सक्रिय भाग नहीं ले सकते हैं। इसलिए, हमें एक आंगन बनाना था, मुख्यतः किशोरों के साथ और 2-3 पुरुषों के साथ जो शिफ्ट से आए थे और बहुत थके हुए नहीं थे। कहीं महिला दरबार थे, कहीं पुरुष, लेकिन हर जगह युवा और बच्चे सक्रिय भागीदार थे। यह देखकर बहुत अच्छा लगा कि कैसे उन्होंने जुनून के साथ काम किया, फोन और गैजेट्स के बारे में भूल गए। टॉम सॉयर की तरह, यह हमारी रेत और पेंट की बारी थी। किशोरों के पास अपने व्यवसायों के बारे में पूछने का समय था, जिसमें मॉस्को आर्किटेक्चरल इंस्टीट्यूट में प्रवेश कैसे करना है। यह पता चला है कि इंटरनेट और जानकारी की प्रचुरता के बावजूद, वे अपनी जीवन रणनीतियों के बारे में पूरी तरह से भ्रमित हैं। हमने अपने लिए एक नोट बनाया है कि हमें निश्चित रूप से अगस्त में आना चाहिए और नए व्यवसायों के लिए उनके साथ एक गुच्छा बनाना चाहिए।
मुख्य प्लस निवासियों की वास्तविक भागीदारी और उन परियोजनाओं को लागू करना है जो प्रारूपों के मामले में अद्वितीय हैं। उदाहरण के लिए, हमने फुटबॉल स्क्वायर, रेड स्क्वायर पर एक बास्केटबॉल-अप और ड्रूज़बा पर एक जटिल परिदृश्य के साथ एक चरवाहे ट्रिब्यून का निर्माण किया। हम आंगन के बीच संबंधों को शुरू करने में कामयाब रहे - एक आंगन के निवासी ने अपनी नर्सरी से अन्य सभी आंगनों में ओक रोपिंग प्रस्तुत की, एक अन्य निवासी ने हमें एक समोवर के साथ चाय पीने का आयोजन करने में मदद की, और ऐसे कई उदाहरण थे।
Minuses के, यह गज में काम में शहर की सेवाओं को शामिल करने में विफलता पर ध्यान दिया जाना चाहिए। हमारे मुख्य सिद्धांत के आधार पर - सब कुछ स्वयं निवासियों द्वारा किया जाता है - उन्हें काउंसिल को पत्र लिखने वाले थे। हमने उनके लिए फॉर्म तैयार किए, लेकिन लोग ऊपर से दिए गए जवाब पर इतना विश्वास नहीं करते कि उन्होंने कोशिश भी नहीं की। हालाँकि कई प्रक्रियाएँ, विशेष रूप से द्रुजबा गाँव के एक डिप्टी, जो पूरी प्रक्रिया की आत्मा बन गए, ने परियोजना का समर्थन किया।
एक शहर के रूप में और त्योहार के लिए एक स्थल के रूप में व्यास की अन्य विशिष्ट विशेषताएं क्या हो सकती हैं?
व्यास एक बस्ती है, एक शहर-पौधा है। पूरे समन्वय प्रणाली और शहर के सभी सांस्कृतिक कोड कारखाने के इतिहास से जुड़े हैं। व्यास पौधे की लय में रहते हैं, लेकिन शहर का परिदृश्य अधिक जटिल और विविध है। अब आठ वर्षों के लिए, आर्ट-ओव्राग त्योहार शहरी संस्कृति का एक हिस्सा बन गया है, लेकिन निवासियों को यह मुख्य रूप से व्यावहारिक दृष्टिकोण से लगता है, अपने लिए कुछ पाने, कमाने या पैसे बचाने के अवसर के रूप में। इससे जुड़ी गलतियां पहले अदालतों के साथ हुईं। यह पहल शहरवासियों द्वारा अधिकतम विश्वास और आशा के साथ की गई थी, और परिणामस्वरूप, यह कारखाने से एक फ्रीबी उपहार में बदल गया और विभिन्न आंगनों के निवासियों के बीच सामाजिक असमानता उत्पन्न की। केवल हाल के वर्षों में, इस स्थिति में परिवर्तन ध्यान देने योग्य हैं, शहरवासियों के समूह बनने शुरू हो गए हैं, यह समझने के लिए तैयार हैं कि एक शहर क्या है, और एक त्योहार क्या है, और वे एक दूसरे के साथ कैसे जुड़े हैं। यह प्रवृत्ति विकसित हो सकती है और होनी चाहिए।
त्योहार के लिए संसाधनों का आवंटन करने वाला संयंत्र अभी तक उस शहर को गहराई से महसूस नहीं करता है और समझ नहीं पाता है, जिसके लिए त्योहार एक नई संस्कृति का ट्रिगर बन सकता है और जो पौधे परंपरा से संबंधित नहीं है। और इसके लिए, त्योहार कार्यक्रम में उन परियोजनाओं और कार्यक्रमों की आवश्यकता होती है जो सीधे स्थानीय समुदायों, संचार और संस्कृति के स्थानीय केंद्रों के निर्माण और विकास से संबंधित हैं। इसके लिए बड़े बजट की आवश्यकता नहीं है। परिवर्तन तब शुरू होते हैं जब स्थानीय कार्यकर्ता कार्यक्रमों के आयोजन में शामिल होते हैं, जो शहरवासियों के अनुरोध को सहजता से महसूस करते हैं और तीसरे पक्ष के प्रबंधकों और क्यूरेटरों की दक्षताओं का उपयोग करके इसका जवाब दे सकते हैं। एक उदाहरण उरीउपिन्स्क में आर्टेमॉफेस्ट है, जिसमें दिखाया गया है कि बड़े बजट और सुपरस्टार के बिना शहरी परिवर्तनों को कैसे लॉन्च किया जा सकता है।
आगे आर्ट-यार्ड्स कार्यक्रम का क्या होगा? अगले त्योहार के लिए आप क्या करने की योजना बना रहे हैं?
हमारे द्वारा विकसित कार्यक्रम को तीन साल के लिए डिज़ाइन किया गया है और अंतिम चरण व्यवस्थित रूप से शुरू हुए परिवर्तनों को जारी रखेगा। यदि पहले वर्ष में हमने स्थिति का अध्ययन किया, दूसरे में हमने प्रयोग किया, तो तीसरे वर्ष में हमने व्यापक संभव दर्शकों को प्राप्त अनुभव को प्रसारित करने की योजना बनाई। हम सभी को समुदायों को बनाने और तकनीकी विशिष्टताओं को विकसित करने के लिए सिखाने के लिए व्यक्सा में एक कोर्टयूल स्कूल आयोजित करने की योजना बनाते हैं। इस साल बनाए गए पांच आंगनों के साथ, हम काम की परियोजनाओं में जाने जा रहे हैं, और हम अनुकूली प्रकाश व्यवस्था, सुरक्षा प्रणालियों और स्वचालित सिंचाई सहित स्मार्ट यार्ड प्रौद्योगिकियों को भी पेश करना चाहते हैं। निवासियों, एक वाणिज्यिक कार्यक्षमता और प्रत्येक आंगन के लिए एक कार्यक्रम कार्यक्रम के साथ विकसित करना आवश्यक है। उनके आधार पर TPSG या NGO बनाकर आंगन समुदायों को संस्थागत बनाना आवश्यक है। स्थानीय प्रशासन, प्रबंधन कंपनियों और deputies के साथ काम स्थापित करना आवश्यक है। मैं एक शैक्षिक कार्यक्रम "उप 2.0" तैयार कर रहा हूं। और मैं इसे व्यास में परीक्षण करना चाहता हूं। इसके अलावा, स्थानीय उद्यमी एक व्यवसाय के रूप में सिटी कार्यशाला प्रारूप में रुचि रखते हैं, और स्थानीय डिजाइनर कार्यशाला के समान विभिन्न विशेषज्ञों के सहयोग के रूप में एक रचनात्मक क्लस्टर बनाने के बारे में सोच रहे हैं।
इसी समय, मिखाइल प्रीमेशेव और सीपीयू टीम यार्ड ऑन डिमांड सेवा शुरू कर रहे हैं, जहां हम सिटी कार्यशाला सुविधाओं के प्रौद्योगिकियों, परियोजनाओं और उदाहरणों को साझा करेंगे। हम अन्य शहरों में इसी तरह की परियोजनाओं के लिए टीमें तैयार करेंगे। एक प्रस्तुति के रूप में, हम Zodchestvo 2018 त्योहार पर कार्यशाला प्रारूप में डिजाइन प्रौद्योगिकी का प्रदर्शन करने की योजना बनाते हैं।
