इगोर काशीरिन: "चलो सीमाओं को धक्का देते हैं, गुंजाइश को संकीर्ण नहीं करते हैं"

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Anonim

आइए आर्किटेक्ट को वास्तुकार के रूप में छोड़ दें - एक व्यक्ति जो सबसे पहले बनाता है, बजाय बाधाओं को खत्म करता है और अंतहीन संयुक्त उद्यमों में रुमेज करता है।

"रूस में वास्तुकारों से केवल समस्याएं हैं" - यह एक छाप है जो रूसी संघ में वास्तुकला गतिविधि पर मसौदा कानून को पढ़ने पर मिलती है। इन छोटे लोगों से किसी भी तरह का कोई मतलब निकालना असंभव है - एसआरओ मदद नहीं करते हैं, एनओपीआरआईज़ - एक मृत मुर्गे की तरह, यहां तक कि परियोजना के दस्तावेज की जांच और एजीआर के सभी प्रकार, एजीओ की मदद नहीं … टिक, एक रंग चुना, बटन दबाया और एक सभ्य परिणाम मिला, जिसके साथ यह समझौते से जाएगा।

पहले से ही आज वास्तु गतिविधि में बहुत अधिक वास्तुकला नहीं है। सभी आवश्यक स्वीकृतियों के पारित होने के साथ परियोजना प्रलेखन के विकास पर काम की मात्रा में इसे फिट करना मुश्किल है, क्योंकि कई अनुबंध बिना किसी अवधारणा के, स्टेज पी पर सटीक रूप से संपन्न होते हैं। कानून को अपनाने के साथ, हम बस एक और दिनचर्या, नई विलोपन प्राप्त करेंगे।

युवा विशेषज्ञों के लिए मसौदा कानून का दृष्टिकोण - विश्वविद्यालय के स्नातक सांकेतिक हैं। परियोजना के अनुसार, यह पता चला है कि स्नातक एक वास्तुकार या एक NEDO- वास्तुकार नहीं है। लेकिन अगर अनुभव के साथ एक वास्तुकार, तो वह तुरंत सातवें स्तर और एक वास्तविक गुरु की स्थिति के लिए आवेदन कर सकता है। केवल वास्तव में यह पता चला है कि स्नातक सभी "गुरु" की तुलना में एक वास्तुकार से अधिक है।

छात्रों और स्नातकों को आज वास्तुकला की तात्कालिक समस्याओं को हल करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाता है, जबकि आज थोक में "अनुभवी विशेषज्ञ" समझौते द्वारा समस्याओं का समाधान करते हैं (मानदंडों का अनुपालन, अल्पविराम की आवश्यक व्यवस्था, प्रतीकों में सही टिक), और वास्तुकला। उनके लिए अनुभाग डिजाइन प्रलेखन का नाम है: microdistrict - P44 - पोर्च - एन 1। इस तरह से स्क्वील्ड बिल्डिंग पैदा होती हैं। फिर ये विशेषज्ञ अपने चमत्कार के अनुभव, अधीनस्थों के लिए उनके दृष्टिकोण और समान विशिष्ट छात्रों - पास को बंद कर देते हैं। मसौदा कानून ही इस संबंध को मजबूत करता है।

कॉपीराइट समर्थन / पर्यवेक्षण ध्वनि के बजाय एक वास्तुकार के अधिकार और दायित्व अस्पष्ट। एक ओर, आपको अपनी परियोजना को उसके विस्तार और कार्यान्वयन के दौरान देखरेख करने का अधिकार है (और इस तरह, आरडी तक सभी चरणों में एक अनुबंध के समापन की संभावना बढ़ जाती है), और दूसरी तरफ।, यह भी एक कर्तव्य है। प्रश्न उठता है कि कर्तव्यों का भुगतान कौन करेगा? इस प्रकार, एक अनुरक्षण अनुबंध का निष्कर्ष एक शुद्ध औपचारिकता में बदल सकता है जो वास्तविक भुगतान नहीं करता है।

आइए नए ढांचे और नौकरशाही का आविष्कार न करके वास्तुकला की गुणवत्ता में सुधार करने के तरीकों की तलाश करें, लेकिन एक प्रतिस्पर्धी माहौल बनाने के माध्यम से जहां ग्राहक एक गुणवत्ता परियोजना बनाने का प्रयास करता है और सबसे अच्छा कलाकार चुनता है। इस योजना में वास्तविक परिणाम एजीआर / एजीओ के ढांचे के भीतर मॉस्को और मॉस्को क्षेत्र की शहरी नियोजन समितियों की गतिविधियों से उपजते हैं। हम अपने स्वयं के अनुभव से जानते हैं कि समितियों के लिए डेवलपर्स ने अपने विकास की गुणवत्ता पर अधिक ध्यान देना शुरू कर दिया है। वास्तु परिषद के सदस्यों (वास्तविक, सम्मानित विशेषज्ञों) के पंद्रह मिनट के लाइव संवाद विभिन्न प्रकार के नियमों, कानूनों और अभ्यास के कोड के सैकड़ों से अधिक पृष्ठ देते हैं। चलो सीमाओं को धक्का देते हैं, सीमाओं को संकीर्ण नहीं करते हैं।

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