यूलि बोरिसोव: "हमारी मुख्य समस्या समय है"

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जूलियस बोरिसोव, UNK परियोजना ब्यूरो के सह-संस्थापक और मुख्य वास्तुकार

ब्यूरो यूएनके परियोजना एक ऊर्जावान, प्रतिभाशाली टीम है, 2013 और 2015 के बीच एक छोटी अवधि में, इसने एक छवि क्रांति की, कई हाई-प्रोफाइल प्रतियोगिताओं को जीता: स्कोल्कोवो में आवासीय क्वार्टर के लिए, एम्पायर टॉवर के दूसरे चरण और मेट्रोपोलिस शॉपिंग सेंटर, Luzhniki में स्विमिंग पूल का पुनर्निर्माण। और न केवल जीता - कुछ परियोजनाएं पहले ही लागू हो चुकी हैं, कुछ निर्माणाधीन हैं। इसलिए, कॉर्पोरेट और वाणिज्यिक अंदरूनी क्षेत्रों के नेताओं में से एक की स्थिति के साथ साझेदारी किए बिना, टीम आत्मविश्वास से "महान रूसी वास्तुकला के सितारों" के स्तर तक पहुंच गई। अब, अधिक से अधिक बार प्रतियोगिताओं के जूरी में जगह ले रहा है, UNK परियोजना पहले से ही पश्चिमी बाजार को जीतने के महत्वाकांक्षी कार्य को स्थापित कर रही है।

आधुनिक प्रौद्योगिकियों और सामग्रियों का कब्ज़ा, अच्छी तरह से विकसित परियोजना प्रबंधन, ग्राहकों के साथ संवाद बनाने की क्षमता, साथ ही साथ "कल की खुद की" में निवेश करना - यह सब ब्यूरो को सफलता प्राप्त करने की अनुमति देता है। लेकिन ये गुण, परियोजना व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं, मुख्य चीज को ओवरलैप नहीं करते हैं - ब्यूरो अपनी सफलता को मापता है न कि लाभ की मात्रा और निर्मित वर्ग मीटर से, बल्कि उस लाभ से जो वे लोगों और शहर में लाते हैं। यह इस कसौटी पर है कि बी के बारे में "स्टैंडर्ड ऑफ क्वालिटी" परियोजना के लिए अपने साक्षात्कार के अधिकांश भाग के लिए, UNK परियोजना यूलिया बोरिसोव के सह-संस्थापक और मुख्य वास्तुकार।

वीडियो फिल्मांकन और संपादन: सर्गेई कुज़मिन।

जूलियस बोरिसोव

UNK प्रोजेक्ट ब्यूरो के सह-संस्थापक और मुख्य वास्तुकार:

"मैं आईएसओ 8402-86 मानक को उद्धृत करूंगा:" गुणवत्ता किसी उत्पाद या सेवा के गुणों और विशेषताओं का एक समूह है जो उन्हें उपभोक्ता की वातानुकूलित या निहित आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता प्रदान करता है। पूरी तरह से। सब साफ़। एक त्रय है: लाभ, शक्ति, सौंदर्य। तदनुसार, हम इस त्रय के अनुसार सभी परियोजनाओं की व्यवस्था करते हैं। इस परियोजना का क्या उपयोग है? इस बात को यथासंभव कुशलता से कैसे किया जा सकता है? हमने सभी अनावश्यक को काट दिया।

दक्षता न्यूनतम लागत पर एक लक्ष्य की उपलब्धि है। यदि हम क्षेत्र को यथासंभव कुशलता से योजना बना सकते हैं, तो समान स्तर के आराम के साथ अधिक वर्ग मीटर प्रदान करें, हम इसे करते हैं। यदि हम इसे और अधिक कुशल बनाने के लिए एक कमरे की योजना बना सकते हैं, तो इस कमरे के सभी उपभोक्ता गुणों को बनाए रखते हुए अधिक लोगों को वहां समायोजित किया जा सकता है, तो यह बहुत अच्छा है।

हम लगातार परियोजना की गुणवत्ता की जांच करते हैं, कुछ पंचांग वास्तुकला के संबंध में नहीं। वास्तुकला केवल एक उपकरण है। और हम अंतिम उपयोगकर्ता को देखते हैं, उन लोगों पर जो इसका उपयोग करते हैं। और अगर हम आम तौर पर स्वीकार किए गए मानकों, कुछ ग्राहक आवश्यकताओं में इसका संकेत नहीं देते हैं, तो हम इसे खुद पर आजमाते हैं। और हम प्रत्येक गतिविधि, हमारी गतिविधि के प्रत्येक पहलू पर इस तरह के नज़र के तहत विचार करते हैं: क्या यह संभव है, उदाहरण के लिए, ऐसा करने के लिए नहीं? और यदि आप नहीं करते हैं, तो यह बेहतर या बदतर हो जाएगा? यदि यह खराब हो जाता है, तो आपको इसे करना होगा, यदि यह बेहतर हो जाता है, तो आपको इसे करने की आवश्यकता है। ये ऐसी चीजें हैं जो दिलचस्प हैं। ताकत - यहां सब कुछ स्पष्ट है: आप कम प्रबलित कंक्रीट, कम सुदृढीकरण का उपयोग करते हैं, इमारत इसके लायक है - महान। उदाहरण के लिए अधिक कुशल इंजीनियरिंग सिस्टम। आप कम ऊर्जा, अधिक इन्सुलेशन, खनिज ऊन का उपभोग करते हैं - पर्यावरण को कम नुकसान। यह एक समझ में आने वाली कहानी है, यहाँ सब कुछ बस संख्या है। और यहाँ मुख्य बात यह है कि सर्वोत्तम प्रथाओं, विश्व मानकों को लेना।

और फिर सबसे कठिन पैरामीटर सौंदर्य है। क्या इसे डिजीटल किया जा सकता है? मेरी राय में, यह व्यावहारिक रूप से संभव है। क्योंकि सौंदर्यशास्त्र के संदर्भ में हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज सद्भाव है। हम सौंदर्य की अवधारणा का उपयोग नहीं करते हैं।सुंदर और बदसूरत - मैंने इस शब्द को ब्यूरो में प्रतिबंधित कर दिया है, और सद्भाव पहले से ही अधिक समझ में आने वाली बात है, क्योंकि सद्भाव भी सूत्रों में वर्णित है। यह गणित है, यह एक एल्गोरिथम है। और वहाँ पैटर्न हैं, क्योंकि कभी-कभी, कुछ क्षेत्रों में, यह सुंदर घरों, विहित, लेखक की वास्तुकला को बनाने के लिए कोई मतलब नहीं है, लेकिन साधारण इमारतों को बनाना बेहतर है। और यह इस जगह के लिए अधिक सामंजस्यपूर्ण होगा। इसका परीक्षण करना आसान है: मैंने एक घर, दूसरे के मॉडल को रखा, और आप देखते हैं कि यह एक अच्छा घर है, और पर्यावरण में सुधार नहीं हुआ है। इसका मतलब है कि आपको ऐसा करने की आवश्यकता नहीं है, आपको शांत रहने की आवश्यकता है। उपभोक्ता के दृष्टिकोण से भी यही सच है। उन्हें लगना चाहिए कि यह उनका घर है।

एरोबेटिक्स - जब हम न केवल उनकी प्राकृतिक, रोजमर्रा की जरूरतों, या ये, कि वे इस घर को पसंद करते हैं, लेकिन अगर हम उन्हें थोड़ा बढ़ाते हैं। हम अर्थ और विचारों को रखते हैं, इस संभावना के साथ कि वे कुछ के बारे में सोचेंगे। यदि वे एक मिलीमीटर द्वारा भी बनते हैं (यह एक लगातार कहानी है, तो, पर्यावरण बहुत अच्छी तरह से लोगों की चेतना बनाता है) - इसमें परियोजना का मूल्य और गुणवत्ता भी है।

आर्किटेक्चर एक विज्ञान है जो बड़ी मात्रा में डेटा और रिक्त स्थान से संबंधित है। हम तीन आयामी स्थान का उपयोग करते हैं, हम समय का उपयोग करते हैं, क्योंकि हमारी परियोजनाएं समय में रहती हैं और विकसित होती हैं, उनके पास एक एल्गोरिथ्म है। लोगों की तरह, किसी भी इमारत का अपना जीवन चक्र होता है, और हम उसी के लिए योजना बनाते हैं। इसका एक वित्तीय घटक है, एक संपूर्ण व्यवसाय मॉडल है, डेटा की एक बड़ी मात्रा है, और कंप्यूटर पर विकल्पों की एक सरल खोज एक वास्तु समस्या का समाधान नहीं कर सकती है। मुझे डर है कि संपूर्ण तंत्रिका नेटवर्क एक छोटी परियोजना भी नहीं कर पा रहा है। एक अच्छा वास्तुकार सब कुछ के बारे में सब कुछ जानता है। शायद गहरी नहीं, लेकिन वह जानता है। दूसरी ओर, उसके पास तकनीकी उपकरण हैं, इसलिए वह इन चीजों को केवल वास्तुशिल्प सोच के लिए उपकरण अजीब की मदद से लागू कर सकता है। मेरे बचपन में कोई आश्चर्य नहीं था कि "पेरेस्त्रोइका के वास्तुकार" के रूप में ऐसी अभिव्यक्ति थी। राज्य का नया सामाजिक-आर्थिक मॉडल बनाना कब आवश्यक है, कौन कर सकता है? एक इंजीनियर ऐसा नहीं कर सकता, एक राजनीतिज्ञ ऐसा नहीं कर सकता, लेकिन एक वास्तुकार!.. एक "माइक्रोक्रेकिट आर्किटेक्ट", एक "प्रोग्राम आर्किटेक्ट" है - यह एक ऐसा व्यक्ति है जिसके पास पूरी तरह से अलग ज्ञान, विभिन्न तकनीकें हैं। वह एक ओर, तर्कसंगत सोच रखता है, दूसरी ओर मस्तिष्क का आधा भाग, तर्कहीन है। सिद्धांत रूप में, एक अच्छा वास्तुकार, एक युगपत दुभाषिया की तरह जो वास्तविक समय में अनुवाद करता है, थोड़ा स्किज़ोफ्रेनिक होना चाहिए। उनके पास मस्तिष्क के दो गोलार्ध हैं जो एक ही समय में दो अलग-अलग कार्यों के साथ काम करते हैं और फिर उन्हें जोड़ते हैं। मैं एक अजीब KPI (प्रमुख प्रदर्शन संकेतक - लगभग। Archi.ru) के साथ काम करता हूं - अच्छा। हम एक हज़ार स्केच बनाएंगे, उनमें से पाँच का चयन करेंगे, और आप बस प्रत्येक समाधान को देख सकते हैं: क्या यह लोगों को अच्छा लगेगा या नहीं, और इसमें से कितना अच्छा है। प्रत्येक व्यक्ति पूरी तरह से यह निर्धारित कर सकता है कि क्या लोग बेहतर या बदतर हो गए हैं, अगर हम दो भौतिक चीजों की तुलना करते हैं।

गुणवत्ता प्राप्त करने में हमारी मुख्य समस्या ग्राहक नहीं है। हमारे सभी ग्राहक इसे स्पष्ट रूप से समझते हैं, खासकर यदि आप इसे उन्हें समझाते हैं। हमारी सबसे बड़ी समस्या समय है। क्योंकि उच्च-गुणवत्ता वाले समाधान, विधानसभाओं का विकास, यहां तक कि एक दरवाज़े के हैंडल का विकास भी इस कोण से देखा जा सकता है - यह केवल कॉलोसल समय है, और इसलिए वित्तीय, डिजाइन लागत। हालांकि तब यह पैसा निवेश करने के दृष्टिकोण से भी भुगतान करता है। हमारे लिए उच्च-गुणवत्ता वाले समाधान लंबे समय तक चलने वाले नहीं हैं, लेकिन महंगे हैं, हम इन चीजों को एक साथ देखते हैं। सर्वोत्तम पश्चिमी प्रथाओं की तुलना में, उनकी डिजाइन प्रक्रिया में अधिक समय लगता है। ऐसी कोई स्थिति नहीं है कि चार महीने में एक आवासीय भवन डिजाइन किया जाता है, और फिर निर्माण शुरू होता है। वहां, सरकारी एजेंसियों सहित समाज के साथ समन्वय की प्रक्रिया - लेकिन मुख्य रूप से समाज के साथ - बहुत लंबी है। कुछ कबूतर के मालिकों के हितों को ध्यान में रखा जाता है, इसमें बहुत समय लगता है।सभी उपभोक्ताओं में विकलांग लोग हैं, विभिन्न समुदायों के अलग-अलग विचारों वाले लोग हैं। आवश्यकताओं का विश्लेषण प्रगति पर है, फिर एक डिजाइन समाधान जारी किया जाता है जो उन्हें संतुष्ट करता है, फिर इन प्रक्रियाओं का पीस जाता है। और फिर, जब परियोजना का विचार, इसकी कार्यात्मक प्रोग्रामिंग बनाई जाती है, तो निश्चित रूप से वहां काम करने की प्रक्रिया आसान हो जाती है।

यूरोप में, मेरी राय में, अनुकूलन, उच्चतर है, और पूरे उद्योग की तैयारी का स्तर - दोनों डिजाइन और निर्माण - बहुत अधिक है। इसलिए, पहले से ही प्रौद्योगिकी का मामला है। इसलिए, वे अच्छी कारों और अच्छी इमारतों को इकट्ठा करते हैं। समान गुणवत्ता प्राप्त करने के लिए, हम अधिक समय व्यतीत करेंगे। वहां, डिजाइन में तिरछा परियोजना में मूल्य और अर्थ पैदा करना है। लंदन में, एक साधारण सुविधा पर निर्णय लेने में आठ साल लग सकते हैं, जर्मनी में - तीन से चार साल, हम इन मुद्दों पर विचार नहीं करते हैं। कुछ प्रशासनिक प्रक्रिया द्वारा, भूमि का उद्देश्य हस्तांतरित किया गया, फिर उन्होंने सुंदर चित्र बनाए, वे कुछ सिद्धांतों का पालन करते हैं और यही है - आपके पास भवन निर्माण की अनुमति है। और फिर इस कैंडी को अच्छी तरह से बनाने की एक सुनसान प्रक्रिया है, परिवर्तन और समायोजन हैं। अब यह धीरे-धीरे बदल रहा है। गुणवत्ता बढ़ रही है क्योंकि उपभोक्ता ने घोषित किया है कि उसे निवेश वर्ग मीटर की ज़रूरत नहीं है जो उसने अभी खरीदा है।

संकट से पहले, अचल संपत्ति पैसे का एक रूप था: मैंने एक अपार्टमेंट खरीदा, वे थोड़े बड़े हुए, फिर मैंने इसे बेच दिया, और किसी ने भी गुणवत्ता की परवाह नहीं की। अब लोग अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए एक बड़ी हद तक खरीद लेते हैं, और सभी लोग खुशी और अच्छी तरह से जीना चाहते हैं, और वे पहले से ही इसका पता लगाना शुरू कर चुके हैं। उदाहरण के लिए, मैं बहुत खुश हूं जब हमारे प्रतिस्पर्धी आर्किटेक्ट, डेवलपर्स के साथ मिलकर अच्छे प्रोजेक्ट बनाते हैं। क्योंकि यह सामान्य गुल्लक के लिए एक छोटा पैसा है: सामान्य स्तर क्रमशः बढ़ता है, और मेरा काम मांग में होगा।"

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