Archi.ru:
आप पिछले वर्ष का आकलन कैसे करते हैं? अंतर्राष्ट्रीय त्योहार आर्क मॉस्को में, आपको "आर्किटेक्ट ऑफ द ईयर" चुना गया, अंग्रेजी प्रकाशन हाउस टेम्स एंड हडसन "स्टूडियो 44" के बारे में एक पुस्तक जारी करने की तैयारी कर रहा है। आपके लिए और ब्यूरो के लिए ये घटनाएं कितनी महत्वपूर्ण हैं?
निकिता येविन
- थेम्स एंड हडसन ने पुनर्निर्मित जनरल स्टाफ बिल्डिंग के बारे में एक एल्बम जारी किया। पुस्तक काफी लोकप्रिय हुई। लगभग 2.5 हजार प्रतियां पहले ही बिक चुकी हैं और प्रकाशन गृह ने हमारे मोनोग्राफ को जारी करके विषय को जारी रखने का फैसला किया है।
"वर्ष के वास्तुकार" की स्थिति के लिए, ऐसा लगता है कि मैंने इस वोट में ट्रम्प की भूमिका निभाई है। यह स्थिति और तथ्य यह है कि यह मैं था जो 2016 में इसे प्राप्त किया गया था, विभिन्न तरीकों से मूल्यांकन किया जा सकता है। "वास्तुकार का वर्ष" सभी "मास्को के वर्ष के वास्तुकार" के बाद है। परंपरागत रूप से, उम्मीदवारों को पदानुक्रम की वास्तुकला की गुणवत्ता और इन-हाउस समझ के ढांचे के भीतर प्रमुख मॉस्को आर्किटेक्ट्स में से चुना जाता है। इस स्थिति में, यह बहुत उत्सुक है कि मॉस्को आर्किटेक्ट्स के कुछ समूह ने सेंट पीटर्सबर्ग के आर्किटेक्ट को चुना, मेरे काम को काफी दिलचस्प और महत्वपूर्ण मानते हैं। मेरा मानना है कि इस तथ्य को कि हम सक्रिय रूप से प्रदर्शनियों में भाग लेते हैं, ने यहां भूमिका निभाई। सबसे पहले, Zodchestvo में, और पहले से ही वहाँ कई बार मुख्य पुरस्कार प्राप्त कर चुके हैं। अब यह त्योहार अपने विकास के नए दौर से गुजर रहा है, अगर गंभीर संकट नहीं है, और इसका चरित्र बदल रहा है। कुछ समय पहले, उनके पास नए प्रारूपों की खोज और परीक्षण की एक विवादास्पद, लेकिन दिलचस्प अवधि थी। लेकिन अब यह अधिक से अधिक स्पष्ट रूप से अपनी अखिल रूसी स्थिति को खो रहा है। इसे कुछ हद तक पुरातन स्वरूप में होने दें, लेकिन इस पर विभिन्न क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व किया गया। अब क्षेत्रीय वास्तुकला कम से कम होती जा रही है। यद्यपि अभी, यह मुझे लगता है, कम से कम किसी तरह का जीवन या इसे फिर से जीवंत करने की इच्छा क्षेत्रों में दिखाई दी है। लेकिन Zodchestvo त्योहार मास्को में एक साथ मिल रहा है, मास्को की समस्याओं पर चर्चा करने के लिए एक और मंच है और इस तथ्य के कारण कि इस क्षेत्र में उत्पन्न होने वाली समस्याएं मास्को आर्किटेक्ट सक्रिय रूप से खोज रहे हैं। "आर्किटेक्चर" अधिक जीवंत, कम आधिकारिक हो गया है। इसके लिए पेशेवरों और विपक्ष हैं, लेकिन त्योहार मेरे लिए कम दिलचस्प हो गए हैं।
हालांकि, अन्य चीजों के अलावा, "आर्किटेक्ट ऑफ द ईयर" की स्थिति मेरे लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह एक प्रदर्शनी बनाने के लिए भी आवश्यक होगा। मैं लंबे समय से इस बारे में सोच रहा था। स्टूडियो 44 ने हाल ही में अपनी 25 वीं वर्षगांठ मनाई। मैं खुद करीब 40 साल से इस पेशे में हूं। हम पहले से ही एक से अधिक बार विभिन्न संग्रहालयों के साथ प्रदर्शनी के विषय पर चर्चा कर चुके हैं, लेकिन हर चीज के लिए समय नहीं था। आप हर समय चलते हैं, कुछ अंतहीन समस्याओं को हल करते हैं, कुछ पर सहमत होते हैं। और फिर कोई विकल्प नहीं हैं। यह पहली प्रदर्शनी होगी जिसे हम खुद इकट्ठा करेंगे, और हम इसे मोबाइल बनाना चाहते हैं। हम इसे प्रदर्शित और विकसित कर पाएंगे। यह मेरे लिए यात्रा के मार्ग पर चिंतन करने का अवसर बन जाएगा।
आप इन 25 वर्षों का आकलन कैसे करते हैं, क्या यह विकास की एक सीधी रेखा थी या एक जटिल मार्ग था?
- मुझे लगता है कि यह था और है, द्वारा और बड़े, एक सीधा रास्ता, इस तथ्य के बावजूद कि बाहर से यह कुछ हद तक झिझक दिखाई दे सकता है। लेकिन सभी खोज एक बहुत स्पष्ट वेक्टर के ढांचे के भीतर की गईं। पीछे मुड़कर, मैं खुद भी हैरान हूं कि मैं किस दृढ़ता के साथ चला, कोई फर्क नहीं पड़ता। मुझे लगता है कि इसे परिवार की जड़ों के साथ करना होगा। कन्फ्यूशियस परंपरा के अनुसार, बेटे को पिता के अधूरे कामों को पूरा करना चाहिए। यह वही है जो मैं कड़ी मेहनत कर रहा हूं, अपनी कार्यशाला बनाई है, और अब मैं स्कूल कह सकता हूं। स्टूडियो 44 के आकार के आर्किटेक्ट में काम का अनुभव। मैं इसे उन लोगों के उदाहरण में देखता हूं जिन्हें अपना नौकरशाही मिला। और यहां तक कि अगर वे खुद इसे महसूस नहीं करते हैं, तो "स्टूडियो" का प्रभाव व्यवहार और संगठनात्मक योजना में, और वास्तुकला में महसूस किया जाता है।
आप युवा आर्किटेक्ट के साथ अपने संबंधों का निर्माण कैसे करते हैं? मास्को में हाल ही में वास्तुकला शिक्षा, इसकी समस्याओं और विकास के आगे के तरीकों पर एक प्रदर्शनी और सम्मेलन आयोजित किया गया था।
- यह एक भयानक मुसीबत है। शिक्षा संकट भारी है। जब मैंने स्नातक किया, तो पाठ्यक्रम में कम से कम 10 लोग थे जो पहले से ही पेशेवर आर्किटेक्ट के रूप में स्थापित थे। आज अकादमी में मैं चार या छह से अधिक लोगों को देखता हूं जो केवल पेशेवर रूप से योग्य हैं।
और इस समस्या को कैसे हल किया जा सकता है? यह पता चला है कि शिक्षा के कार्यों को वास्तुशिल्प कार्यशालाओं द्वारा लिया जाना चाहिए। यदि वे योग्य कर्मचारी रखना चाहते हैं, तो उन्हें छात्रों और स्नातकों को इंटर्नशिप के लिए स्वीकार करना चाहिए और उन्हें पेशा सिखाना चाहिए।
- हम लंबे समय से इस पद्धति का उपयोग कर रहे हैं। मैं सिखाता हूं और इससे मुझे छात्रों में क्षमता देखने का अवसर मिलता है। हमारी कार्यशाला के लगभग सभी युवा नेता 3 साल से यहां काम कर रहे हैं। हमारे कार्यालय में विकास और प्रशिक्षण के लिए संसाधन हैं। हमारी तीन कार्यशालाओं की अपनी विशिष्टता और विचारधारा है। एक युवा वास्तुकार के पास विभिन्न स्वरूपों में खुद को आज़माने, एक पेशा सीखने, खुद को खोजने और प्रक्रिया में अपनी जगह बनाने का अवसर है। हमारे स्कूल के माध्यम से जाने वालों में से कई कार्यालय में रहे, 2-3 लोगों ने छोड़ दिया और अपनी खुद की कंपनियों की स्थापना की। मैं इस बारे में काफी शांत हूं। बाजार पर जितना अच्छा पेशेवर नौकरशाह होगा, उतना ही अच्छा होगा।
क्या आप प्रतियोगिता की समस्या से चिंतित नहीं हैं?
- आपको यह समझना होगा कि जो लोग अपने दम पर प्रैक्टिस करना छोड़ देते हैं, ज्यादातर मामलों में, अंदरूनी जगहों पर जाते हैं, या, सबसे अच्छा, कॉटेज में, और फिर किसी तरह से गुजरते हैं। बाजार बहुत कठिन है, बाजार को पूर्ण गारंटी की आवश्यकता है और यह वही है जो ग्राहकों के लिए महत्वपूर्ण है जो वास्तव में कुछ चाहते हैं। इस स्थिति में, यह एक काफी बड़े डिजाइन ब्यूरो के भीतर ही है कि एक युवा वास्तुकार के पास सबसे गंभीर वस्तुओं के विकास में भाग लेने का अवसर है, जो अकेले उन्हें 50 साल से पहले नहीं मिला होगा। लेकिन इस मामले में, अतिरिक्त प्रोत्साहन की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, एक साझेदारी, जहां एक प्रमुख वास्तुकार एक ब्यूरो के भीतर या एक बड़ी परियोजना के लिए एक कार्यशाला के काम की जिम्मेदारी लेता है। उदाहरण के लिए, एंटोन यार-स्क्रीबिन ने लगभग स्वतंत्र रूप से इरकुत्स्क प्रतियोगिता को 2 सप्ताह में तीन या चार सहयोगियों के साथ मिलकर बनाया और आत्मविश्वास से एक व्यापक अंतर से जीता। या इवान कोझिन - एक अद्भुत कलाकार जिसके साथ हम एक छोटी सी मास्को वस्तु बनाएंगे। या वेरा बर्मिस्ट्रोवा; आदि।
बहुत उज्ज्वल और अच्छी तरह से बनाई गई छवि के साथ स्टूडियो के अंदर पेशेवर विकास की ऐसी प्रणाली के साथ आर्किटेक्ट की व्यक्तित्व को संरक्षित करना किस हद तक संभव है? एक भावना है कि रूसी वास्तुकला में मूल पेशेवर बयानों की बहुत कमी है।
- जैसा कि हाल के डब्ल्यूएएफ उत्सव ने दिखाया है, हर जगह व्यक्तित्व के साथ कठिनाइयां हैं। यह बहुत स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहा था कि कैसे सभी परियोजनाएं और सभी वास्तु समाधान 8-10 प्रकारों में विभाजित हैं। छंटाई के समय कुचल पत्थर की तरह, वे एक या दूसरे सेल में बिल्कुल फिट होते हैं। और इन दिनों कौन सी कोशिकाएँ प्रचलन में हैं, धारीदार या चेकदार, वह गोली मारती है। मुझे लगता है, सिद्धांत रूप में, एक विशाल विविधता के साथ, उबाऊ।
हमारी स्थिति में, सब कुछ अधिक जटिल है। आज सबसे महत्वपूर्ण संकेतक शिक्षा और व्यावसायिकता का स्तर है, समस्या समाधान का वर्ग। और इस वर्ग के ढांचे के भीतर, व्यक्तित्व उत्पन्न होता है। और यदि आपके व्यक्तित्व में इस तथ्य का समावेश है कि आप डिजाइन करना नहीं जानते हैं, लेकिन किसी तरह के दृश्य खेल खेलते हैं, एक को दूसरे के लिए स्थानापन्न करते हैं, तो व्यावसायिकता के बारे में बात करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह हर समय देखा जा सकता है। खासकर प्रतियोगिताओं में।
परिणामस्वरूप, रूस के सबसे बड़े शहरों में प्रमुख आर्किटेक्ट्स की रीढ़ उन पेशेवरों से बनी है, जिन्होंने 90 के दशक में काम करना शुरू किया था। युवा दिखाई देते हैं, लेकिन उतने सक्रिय नहीं हैं जितना कोई उम्मीद कर सकता है।
- यहां मैं बड़ी वास्तुकला और डिजाइन, आंतरिक बाजार के बाजार को विभाजित करूंगा। उत्तरार्द्ध में, काम करना और अग्रिम करना आसान है। और, सैद्धांतिक रूप से, आप इससे बाहर निकल सकते हैं और महान वास्तुकला के क्षेत्र में अपना स्थान ले सकते हैं।लेकिन यहां निर्माण कंपनियों में डिजाइन संगठनों द्वारा मुख्य भाग - आधा या दो-तिहाई काम किया जाता है। वे वही हैं जो वास्तव में हमारे शहरों के चेहरे को आकार देते हैं। शेष का लेखा-जोखा ब्यूरो और कार्यान्वयन में अनुभव के साथ किया जाता है। ग्राहक प्रतियोगिताओं को जीतने के लिए नहीं, पत्रिकाओं में प्रकाशित होने या प्रदर्शनियों में भाग लेने के लिए आर्किटेक्ट चुनते हैं। और यह युवाओं की तरक्की के साथ समस्याओं की व्याख्या करता है। एक ग्राहक दूसरे ग्राहक के साथ बोलता है, यह देखता है कि कैसे और क्या अन्य वास्तुकार सहमत हुए, वह कैसे लाया, क्या नहीं किया। नए उपनाम के साथ आने के लिए बीस बार जांच की जाएगी। यह एक बंद, बिल्कुल क्लब इतिहास है, जिसमें प्रतिस्पर्धा परियोजनाओं की गुणवत्ता या मौलिकता के क्षेत्र में नहीं है, बल्कि दक्षता और अनुमोदन की गारंटी के क्षेत्र में है। दुर्भाग्य से, ऐसी स्थिति नई दिलचस्प टीमों के उदय, या उज्ज्वल परियोजनाओं के निर्माण में योगदान नहीं करती है।
स्टूडियो 44 में क्या स्थिति है? आपने 2016 में क्या करने का प्रबंधन किया, 2017 के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?
- हमने बहुत ही गंभीर आदेश दिए। यह कहना मुश्किल है कि क्या उन्हें बनाना संभव होगा या नहीं। हम देखेंगे। लेकिन उनमें से बड़े आवासीय परिसर हैं जिनमें मैं आवास डिजाइन के लिए मौलिक रूप से नए दृष्टिकोणों का परीक्षण और कार्यान्वयन करना चाहता हूं। हम सक्रिय रूप से टॉम्स्क, सोची और अन्य शहरों में क्षेत्रों के साथ काम कर रहे हैं। मुझे आशा है कि टॉम्स्क परियोजना, प्रौद्योगिकी के संदर्भ में, वास्तव में एक सफलता की चीज बन जाएगी। हमने खुद को एक सामग्री के रूप में लकड़ी के पुनर्वास का काम दिया।
