पर्म वास्तुकार इगोर वासिलीविच लुगोवोई ने प्रसिद्ध कंपनी केसीएपी, पर्म स्ट्रेटेजिक मास्टर प्लान के डेवलपर और पर्म 179 वें क्वार्टर मास्टर प्लान की विशेषता बताते हुए गगनचुंबी इमारत मंच पर एक मजेदार टिप्पणी छोड़ दी।
KCAP - Kees Christiaanse आर्किटेक्ट्स एंड प्लानर्स, एक डच फर्म जिसने एक भी PCB विकसित नहीं किया है।
पीपी एक क्षेत्र नियोजन परियोजना है।
यह मजेदार है क्योंकि उपरोक्त मास्टर प्लान के अलावा विकसित सबसे बड़ा अंतर्राष्ट्रीय योजनाकार, मास्टर प्लान भी, उदाहरण के लिए, हैम्बर्ग में लंदन ओलंपिक विलेज और हैफेन सिटी, साथ ही साथ कई अन्य चीजें (यदि आप रुचि रखते हैं, तो आप कर सकते हैं) देखें)
उसी समय, मुझे ध्यान देना चाहिए कि इस तरह की स्थिति हमारे घरेलू डिजाइनरों के बीच समझ पैदा करती है: हाँ, वे हमारी संप्रभु मातृभूमि पर बसुरमन पर चढ़ रहे हैं, लेकिन उन्होंने खुद हमारे मानकों के अनुसार एक भी परियोजना पूरी नहीं की है, उन्हें कुछ भी नहीं पता है समझ में नहीं आता है, लेकिन वे चारों ओर poking हैं! और यदि हम केसीएपी के पोर्टफोलियो और डायवर्सिफाइड होल्डिंग "सैटर्न-आर" के कॉर्पोरेट डिजाइन संस्थान की तुलना करना शुरू करते हैं, जिसमें इगोर वासिलीविच काम करता है, तो "सैटर्न" के पास अधिक नियोजन परियोजनाएं हैं - जैसे कि दो। केवल यहां केसीएपी को देशों के एक समूह में काम करने के लिए कहा जाता है और वे, रॉटरडैम के अलावा, ज्यूरिख और शंघाई में कार्यालय हैं, और डिज़ाइन संस्थान "सैटर्न-आर" को विशेष रूप से कहीं भी नहीं बुलाया जाता है, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, सिवाय इसके धारण की वस्तुएं?
मैं यह लिख रहा हूं कि किसी को नाराज न करें, इगोर वासिलीविच एक अच्छा वास्तुकार है, और शनि-आर एक डिजाइन संस्थान है, जो रूसी मानकों से बुरा नहीं है। मैं खुद को समझने के लिए लिख रहा हूं - हमारे और पश्चिमी वास्तुकारों और शहरी योजनाकारों के मूल्यों के अंतर में क्या अंतर है? बुर्जुआ मास्टर प्लान में ऐसा क्या है, जो प्लानिंग प्रोजेक्ट्स में नहीं है? एक विचार है - और एक मॉडल पर मकानों की कलात्मक-रचनात्मक व्यवस्था का विचार नहीं है, लेकिन इस क्षेत्र में रहने वाले पर्यावरण की गुणवत्ता में सुधार करने की एक सिद्ध अवधारणा है, जबकि, निश्चित रूप से निवेशक के लिए लाभ कमा रहा है- डेवलपर। यदि, निश्चित रूप से, गुणवत्ता कार्य निर्धारित है, जो हमेशा रूसी परिस्थितियों में नहीं होता है। और यह ठीक उस सवाल के जवाब की कुंजी है जो मैंने अभी-अभी पूछा था। एक पेशेवर एक ऐसा व्यक्ति है जो एक ग्राहक के पास आता है और उसके पास एक समस्या है।
एक वास्तुकार एक ग्राहक के लिए आता है। उसे क्या समस्या है? रूसी वास्तुकार के सामने एक रूसी ग्राहक - आमतौर पर - जमीन की साजिश से बेचे गए क्षेत्रों की अधिकतम उपज देने के लिए। कुछ भी असंभव नहीं है! आर्किटेक्ट के पास सभी आवश्यक ज्ञान, कौशल, उपकरण हैं, इसके लिए बहुत सारी समान परियोजनाएं की गई हैं, और थोड़े समय के बाद ग्राहक को वह प्राप्त होता है जिसकी उसे तलाश है। हमारे आर्किटेक्ट की मुश्किलें तब शुरू होती हैं जब कार्य गैर-मानक हो जाता है। उदाहरण के लिए: अपार्टमेंट की बिक्री बढ़ाने के लिए। और फिर वास्तुकार या तो कहता है: "विक्रेताओं के पास जाओ, विक्रेताओं के लिए, यह मेरी क्षमता से परे है," या वह अपने स्वयं के पेशेवर उपकरण विकसित करना शुरू कर देता है जो समस्या को हल करने की अनुमति देते हैं। लेकिन रूस में आर्किटेक्ट्स को इस तरह की समस्याओं का सामना करना पड़ता है, और जब वे करते हैं, तो वे अक्सर पश्चिमी आर्किटेक्ट्स की ओर रुख करते हैं, क्योंकि वे पहले से ही गैर-मानक कार्यों को हल करने के लिए उपकरण विकसित कर चुके हैं।
इसलिए हमारी शिकायतें: “हम एक बड़े पोर्टफोलियो के साथ बहुत ही चतुर, प्रतिभाशाली हैं, और हमारा नाम हम नहीं, बुर्जुआ है। और हम कोई बुरा नहीं कर सकते थे।” इस तथ्य पर नहीं कि उन्होंने नकल की होगी। तथ्य यह नहीं है कि यह बदतर नहीं है।
शहरी नियोजन के साथ, अभी भी सब कुछ अधिक उपेक्षित है। यहाँ ग्राहक नगरपालिका है, और उसके लिए मुख्य समस्या कानून का पालन करना है। कानून के लिए आवश्यक है कि क्षेत्र के लेआउट पर दस्तावेज़ीकरण हो और विकास के लिए कम पूछ मूल्य के लिए उसके डेवलपर को नीलामी में चुना जाए।कभी-कभी निवेश को आकर्षित करने या आवास के नए वर्ग मीटर के निर्माण की समस्या अभी भी है, और फिर संदर्भ की शर्तों में ऐसे विकास के परिणामों का आकलन किए बिना - निर्माण के लिए बड़ी संख्या में नए मुक्त क्षेत्रों में कटौती की आवश्यकता शामिल है। तदनुसार, प्रलेखन उसी द्वारा विकसित किया जाता है, जिसने सामान्य योजना या नियोजन परियोजना की आड़ में अनुसंधान और डिजाइन, रिलीज पर बचत की है, एक प्रकार का काल्पनिक प्रदर्शन उत्पाद जो औपचारिक रूप से संदर्भ की शर्तों की सभी आवश्यकताओं को पूरा करता है। शहर कोड, लेकिन आप उस पर नहीं रह सकते हैं और निर्माण नहीं कर सकते हैं। तो ऐसी परियोजना की उपस्थिति के बाद नगरपालिका के लिए वास्तविक समस्याएं शुरू होती हैं।
हमने देखा कि हमने अभी तक मास्टर प्लान के बारे में बात नहीं की है जिससे यह नोट शुरू किया गया था। क्योंकि एक मास्टर प्लान, एक जिले या एक बस्ती के विकास के लिए एक अवधारणा के रूप में, इसके विकास के पैटर्न के अध्ययन के आधार पर और निश्चित रूप से, सिद्ध, तब प्रकट होता है जब ग्राहक को न केवल एक क्षेत्रीय प्राप्त करने की आवश्यकता के साथ सामना करना पड़ता है। दस्तावेज़ "यह है" करने के लिए, लेकिन यह भी समझने के लिए कि शहर को शहरी नियोजन उपकरण के माध्यम से हल किया जा सकता है समस्याओं का एक पूरा सेट के साथ सामना करना पड़ रहा है। "सिटी प्लानर्स" "सामान्य" योजनाएं और नियोजन परियोजनाएं जारी करना निश्चित रूप से इस तरह के उपकरण नहीं हैं। योजनाकारों की नई पीढ़ी - ग्लेज़िचेव, विस्कोकोवस्की, ट्रुटनेव वंश - पहले से ही उनके पास है। सच है, अब तक पर्याप्त ग्राहक नहीं हैं और, तदनुसार, अनुभव।
यह पता चला है कि परीक्षा पास करने की कला रूसी आर्किटेक्ट की मानसिकता में सबसे अधिक मूल्य बन जाती है। रूसी शहरी नियोजकों की मानसिकता में, एसएनआईपी 2.07.01-89 * का एक विस्तृत अवलोकन है, जिसमें ऊंचे-ऊंचे भवनों द्वारा तंग किए गए प्रांगणों में कालीनों को खदेड़ने के लिए मुख्य रूप से शिलालेख वाले क्षेत्रों का वर्णन है। और वास्तव में, हमें आपके इन सभी विचारों की आवश्यकता है, अगर हम प्रौद्योगिकी में बहुत अच्छे हैं?
