यह सब कैसे शुरू हुआ, कंपनी के जीवन के ये 20 साल क्या थे?
सब कुछ, जैसा कि आप जानते हैं, एक संकट में शुरू होता है, अंदर और बाहर एक संकट। इसलिए यू-कोन संकट में पड़ गया। 1998 में, हमने पारभासी संरचनाओं के अपने पिछले व्यवसाय को खो दिया। यह एक स्थानीय परियोजना थी जो निज़नी नोवगोरोड से आगे नहीं बढ़ी और काफी सफल रही। सफलता के चक्कर ने मुझे विकास करना शुरू कर दिया, और 1998 तक हम विदेशी मुद्रा ऋण के साथ आए। और फिर 6 से 36 रूबल की दर से एक छलांग। इसलिए ऐसा करने के लिए कुछ भी नहीं बचा था लेकिन निज़नी से मॉस्को तक सब कुछ बेच दिया और चला गया। मुझे कंप्यूटर और ऑटोकैड सीखना, सीखना था। पहले प्रोजेक्ट दिखाई दिए। और फिर सब कुछ हमेशा की तरह होता है: आप एक विचार को जन्म देते हैं, इसे एक बच्चे की तरह बढ़ाते हैं, इसमें ऊर्जा, समय और पैसा लगाते हैं, व्यवसाय विकसित होता है, आप फसल लेना शुरू करते हैं, और फिर "सर्दी" और एक नया संकट आता है। सब कुछ प्रकृति की तरह है। और इसलिए एड इनफिनिटम पर।
हमने यू-कोन पर 2008 के संकट को बहुत बाद में महसूस किया। 2010 तक, कंपनी के पास मॉस्को हाउसिंग रिऑर्गनाइजेशन प्रोग्राम के तहत बड़े वॉल्यूम थे। एक राज्य का आदेश था - एक वर्ष में 400 घर। हमने आराम किया, व्यावसायिक वस्तुओं में दिलचस्पी लेना बंद कर दिया और धीरे-धीरे इस सेगमेंट में अपने पूर्व के पदों को छोड़ना शुरू कर दिया। इसलिए एक नया संकट और कंपनी के विकास में एक नया चरण हमारे लिए शुरू हुआ।
क्या आप संकट को व्यवसाय के विकास के अवसर के रूप में देखते हैं?
चीनी भूगोल में, संकट के दो अर्थ हैं: कठिनाइयाँ, लेकिन नए अवसर भी। कठिनाइयाँ हैं जो हमें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करती हैं। पिछले संकट के दौरान, हमने लगभग सभी बाहरी संबंधों को खो दिया, और यह कंपनी के भीतर काम करने का एक गंभीर कारण बन गया। पिछले कुछ वर्षों में, उत्पादन का एक काफी गंभीर पुन: उपकरण बनाया गया है, हालांकि संकट की शुरुआत के समय हमारे पास पहले से ही जापानी मशीनें थीं जो नैनोमेट्रिक परिशुद्धता और उच्चतम गुणवत्ता के उत्पादों के उत्पादन के साथ काम कर रही थीं।
कठिनाइयों को दूर किया जाना चाहिए, लेकिन नए अवसरों का भी उपयोग किया जाना चाहिए। आज विदेशी बाजार आशाजनक हैं - वर्तमान रूबल विनिमय दर को ध्यान में रखते हुए और इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि घरेलू प्रतियोगी नुकसान में बेचने के लिए तैयार हैं।
2014 के अंत में विनिमय दर में उछाल ने हमारे लिए नए बाजार खोले: कनाडा और संयुक्त राज्य। यहां तक कि यूरोपीय बाजार हवादार facades के उपयोग के साथ प्रौद्योगिकियों और निर्माण की मात्रा के मामले में रूसी बाजार से बहुत पीछे रह गया है। और कनाडा और यूएसए में, स्टील और लकड़ी का उपयोग निर्माण में किया जाता है, यह ऐतिहासिक रूप से हुआ। यहां हमारे पास व्यावहारिक रूप से कोई प्रतियोगी नहीं था। लगभग दो साल पहले, कनाडा में एक प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया था जो इन दोनों बाजारों को कवर करता है।
U-kon के पास काज़स्तान और यूक्रेन में प्रतिनिधि कार्यालय हैं, दोनों 15 साल से मौजूद हैं, और 10 साल से - जर्मनी में एक प्रतिनिधि कार्यालय।
हम सोवियत के बाद के अंतरिक्ष में सक्रिय रूप से नए बाजारों की खोज कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, जॉर्जिया में, वेंटिलेशन मुखौटा पर सबसे ऊंची इमारत बनाई गई - 147 मीटर।
एक व्यापारिक नेता के रूप में, अन्य बातों के अलावा, भौतिक वस्तुओं से निर्मित इमारतें, किस परियोजना पर आपको सबसे अधिक गर्व है?
एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, मुझे U-kon नामक परियोजना और यहां काम करने वाली टीम पर सबसे अधिक गर्व है। मेरे लिए, पैसा पहली जगह में नहीं है। अधिक महत्वपूर्ण वे लोग हैं जिनके लिए आप पिता और माता दोनों हैं। लोग मुख्य पूंजी हैं, और मुख्य परियोजना एक टीम है जिसे संगीत वाद्ययंत्र की तरह इकट्ठा और ट्यून किया जाता है। आप धुन वाद्य यंत्र के बाहर एक सुंदर धुन नहीं बजा सकते। व्यवसाय संगीत है; आप इसे अच्छी तरह से ट्यून किए गए वाद्ययंत्र पर ही बजा सकते हैं। और यह सबसे दिलचस्प बात है।
U-kon में अब पेशेवरों की एक टीम है। अच्छा काम करता है। 15 वर्षों के लिए कंपनी में प्रमुख कर्मचारी। लोग अन्य स्थानों की तलाश में नहीं जाते हैं, वे यू-कोन के अंदर खुलते हैं।हमारे कर्मचारियों के पास क्षैतिज रूप से विकसित नहीं होने का हर अवसर है, कंपनी से कंपनी की ओर बढ़ रहा है, लेकिन खड़ी है, अपनी चेतना, पेशेवर अनुभव का विस्तार करते हुए, आगे की ओर बढ़ते हुए।
और, फिर भी, वास्तुकला और कार्यान्वित परियोजनाओं के बारे में थोड़ा, जो आप अपने स्वयं के विकास के लिए महत्वपूर्ण के रूप में चिह्नित कर सकते हैं?
टिबिलिसी में बहुक्रियाशील एक्सिस टावर्स वास्तव में दिलचस्प है। यह सबसे ऊंची इमारत है जिसे यू-कोन ने कभी डिजाइन और निर्मित किया है। स्वीडन में आवासीय परिसर फ्रोडेनपार्कन एक मुख्य अग्रभाग के साथ एक सौर यू-कोन प्रणाली पर लगाया गया है। सोची में निर्मित ओलंपिक सुविधाएं।
आज, हर परियोजना दिलचस्प है। बाजार इस तथ्य पर आ गया है कि अधिक से अधिक इमारतें जटिल facades प्लास्टिक और नए मुखौटा सामग्री के साथ दिखाई देती हैं। उदाहरण के लिए, सेंट पीटर्सबर्ग में हमने ईंटों से बने वेंटिलेशन मुखौटा की हमारी पहली परियोजना बनाई। इंपीरियल यॉट क्लब को इंटरकोलोनियम वास्तुशिल्प ब्यूरो द्वारा डिजाइन किया गया था।
आर्किटेक्ट एक विधायी कड़ी है जो एक वस्तु की अवधारणा बनाता है, जिसमें इमारत के लिए एक शेल के साथ आना शामिल है। हमारा कार्य इस खोल को सुरक्षित रूप से जकड़ना है। और हालांकि शुरू में यू-कोन सबसिस्टम के लिए सामग्री एल्यूमीनियम थी, वास्तुकारों की राय, जो मानते हैं कि वेंटिलेशन मुखौटा का आधार स्टेनलेस स्टील होना चाहिए, को ध्यान में रखा जाता है। और अब हमारे पास एक स्टेनलेस स्टील भी है।
यू-कॉन न केवल एक निर्माण कंपनी, आपके पास अपना खुद का डिज़ाइन कार्यालय है।
हम एक इंजीनियरिंग कंपनी हैं, हम विकास में लगे हुए हैं, हम नवाचारों का परिचय देते हैं। डिजाइन कार्यालय 30 से अधिक लोगों को नियुक्त करता है, जो जटिल परियोजनाओं के लिए गैर-मानक समाधान विकसित करता है। दूसरे शब्दों में, एक परियोजना है, एक कार्य है, परियोजना के लिए एक समाधान विकसित किया गया है।
इन सभी बीस वर्षों में हमने घरेलू और यूरोपीय अनुभव संचित किए हैं, और आज कोई समस्या नहीं है जिसे हम हल नहीं कर सकते हैं। वे अब उपभोक्ता वस्तुओं के लिए हमारे पास नहीं आते हैं। वे तब आते हैं जब ऑब्जेक्ट जटिल होता है, जब सभी ने मना कर दिया होता है, और जब गारंटी की आवश्यकता होती है।
कई आर्किटेक्ट शायद सिस्टम का उपयोग करके हवादार मुखौटा के साथ सबसे अच्छी वस्तु के लिए अद्भुत पेशेवर प्रतियोगिता को याद करेंगे यू-कॉन… क्या आप इसे नवीनीकृत करने की योजना बना रहे हैं?
हमें खुद भी हमारा यह प्रोजेक्ट बहुत पसंद आया। यह वर्ष के लिए काम का एक सारांश है, विभिन्न शहरों से सर्वश्रेष्ठ पूर्ण परियोजनाओं को देखने का अवसर है, अपने लेखकों को एक साथ लाएं, बधाई और पुरस्कार प्रदान करें। प्रतियोगिता को फिर से शुरू करने का मेरा एक सपना है, हमें उम्मीद है कि यह अगले साल की शुरुआत में काम करेगा।
आगे क्या है, आप भविष्य को कैसे देखते हैं?
मैं भविष्य पर गौर करने की कोशिश नहीं करता, मैं हर एक नया दिन लाता हूं। मैं व्यापार में सिद्धांत का प्रचार करता हूं - "व्यवस्थित रूप से काम करने से, आपको एक व्यवस्थित परिणाम मिलेगा।"
आप अपनी ओर से निष्कर्ष में क्या कहेंगे?
धन्यवाद! उन सभी के लिए बहुत धन्यवाद जो इन वर्षों में हमारे साथ रहे हैं!
