अलेक्जेंडर पोरोशिन: "हमारा मकसद किसी व्यक्ति के लिए काम करना है"

2024 लेखक: David Durham | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 02:35

शुरू

आपकी वास्तु जीवनी की शुरुआत कैसे हुई?

मैंने 2006 में टॉम्स्क में आर्किटेक्चर यूनिवर्सिटी से ऑनर्स के साथ स्नातक किया। लगातार दो वर्षों तक मैं विश्वविद्यालय का सर्वश्रेष्ठ छात्र बना और फिर भी विदेशी प्रतियोगिताओं में जीता। अपने पांचवें वर्ष में, मैंने अपनी कार चलाई, जैसा कि मैंने ग्रांड प्रिक्स जीता और आबादी के कम-गतिशीलता समूहों के लिए एक जटिल की परियोजना के लिए अमेरिकी प्रतियोगिता में 10 हजार डॉलर प्राप्त किए (देखें प्रतियोगिता परियोजना का पीडीएफ)। फिर मेरी पत्नी नतालिया (वैसे, उसके पास भी एक लाल डिप्लोमा है) ने मास्को के लिए टॉम्स्क छोड़ दिया और असदोव के ब्यूरो में नौकरी कर ली। 2010 के बाद से, मैंने प्रतियोगिताओं में सक्रिय रूप से भाग लिया है, उनमें से बहुत से थे, जिनमें ऊर्जा कुशल घर भी शामिल थे। असदोव के ब्यूरो में, मुझे बड़ी वस्तुओं - माइक्रोडिस्ट जिलों और प्रयोगात्मक परियोजनाओं को सौंपा गया था। लेकिन कोई भी एक युवा वास्तुकार के लिए एक माइक्रोडिस्ट्रिक्ट के लिए एक स्वतंत्र आदेश नहीं सौंपेगा, लेकिन एक घर को डिजाइन करने के लिए एक आदेश काफी है।

मुझे सुझावों के साथ संपर्क किया गया था और हमने चीनी कंपनी ज़ोदा के लिए चार अलग-अलग मॉड्यूलर आवास अवधारणाएं की थीं। यह घर मॉसबिल्ट प्रदर्शनी में बनाया गया था और ओपन इनोवेशन फोरम में प्रस्तुत किया गया था। नतीजतन, हमारे डिजाइनर चीन गए, और दो महीनों में 50 घरों का उत्पादन किया गया। असदोव के ब्यूरो में, हम "डबल-हाउस" के लेखक इवान ओविचनिकोव से भी मिले, जिनके साथ अब हम सहयोग करते हैं, और मैक्सिम मेलिन के साथ, जिनके साथ मैं मॉस्को आर्किटेक्चरल इंस्टीट्यूट में एक समूह का नेतृत्व करता हूं। हम एंड्री और इवान द्वारा आयोजित शहर त्योहारों पर गए। ये सभी दोस्ताना और पेशेवर संपर्क तब जीवन और काम में बहुत उपयोगी थे।

आपका MAPALS ब्यूरो कैसे बना? आपको अपने पहले ऑर्डर कहां से मिले?

2011 को मील का पत्थर माना जा सकता है। सबसे पहले मैंने अकेले एक ब्यूरो खोला, फिर मैंने दोस्तों को आमंत्रित करना शुरू किया।

प्रतियोगिताएं और साझेदार

हालाँकि, आपने जल्द ही एक के बाद एक गंभीर अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं को जीतना शुरू कर दिया। ऐसे युवा ब्यूरो ने इसे कैसे प्रबंधित किया?

यह केवल ऐसा लगता है कि युवा ब्यूरो ने बिना किसी कारण के अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं को जीतना शुरू कर दिया है, लेकिन वास्तव में, जैसा कि आप देख सकते हैं, हमें विशाल अनुभव है। 2015 तक, हमारे पास पहले से ही अनुबंधों के लिए निविदाएं थीं, यह दिखाना संभव था कि यह हम ही थे जिन्होंने ऑब्जेक्ट किया था। उसी समय, सेंटर एजेंसी दिखाई दी, जिसने अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं का संचालन करना शुरू किया, और कानूनी दस्तावेजों और एक पोर्टफोलियो प्रस्तुत करने के साथ एक सामान्य प्रक्रिया दिखाई दी। हम इन मापदंडों से गुजरने लगे। यह पता चला कि हमने तीन प्रतियोगिताओं में भाग लिया और उनमें से तीन में जीत हासिल की: 2015 में चीनी ब्यूरो टुरनेस्केप के साथ कज़ान में काबन झीलों के तटबंधों का सुधार, स्ट्रोमेनका मेट्रो स्टेशन और दिमित्रोवका पर इमारत के पुनर्विकास के साथ मिलकर प्रोमोकोड - 2017 में। 2018 में हमने ब्रिटिश ब्यूरो एलडीए और डब्ल्यूएसपी के साथ एक कन्सोर्टियम में कैलिनिनग्राद शहर में ओकिताब्रस्की द्वीप के लिए एक मास्टर प्लान के विकास के लिए प्रतियोगिता जीती।

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1/5 दिमित्रोव्स्को राजमार्ग पर वस्तु का पुनर्विकास
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2/5 दिमित्रोव्स्को राजमार्ग पर वस्तु का पुनर्विकास
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3/5 दिमित्रोव्स्को राजमार्ग पर वस्तु का पुनर्विकास
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5/5 दिमित्रोव्स्को राजमार्ग पर वस्तु का पुनर्विकास

हाई-प्रोफाइल प्रतियोगिताओं में कई जीत विदेशी टीमों के साथ एक संघ में हुई। आप भागीदारों के साथ संबंध कैसे बनाते हैं, विशेष रूप से विदेशी लोगों में?

हमारे ब्यूरो एमएपीसिटी की ख़ासियत यह है कि हम जानते हैं कि कैसे संघ में एकजुट होना है। आमतौर पर आर्किटेक्ट हावी होने की कोशिश करता है, लेकिन हम कर्तव्यों को अलग करना पसंद करते हैं।हमने प्रोमोकोड के साथ दिमित्रोवका पर एक वस्तु के पुनर्विकास के लिए प्रतियोगिता जीती: उनके पास विपणन, शहरी नियोजन विश्लेषण और अर्थशास्त्र पर एक खंड था, और हमारे पास वास्तुकला और डिजाइन था। चीनी और ब्रिटिश सहयोगियों के साथ टीमों में, हमने वास्तुकला से संबंधित सब कुछ भी किया। हम अन्य लोगों के क्षेत्रों में नहीं गए, हम बस मिले, जिम्मेदारियां सौंपी, एक समय बनाया। हम दूरस्थ कार्य के लिए सभी संभावित सेवाओं का उपयोग करते हैं: ड्रॉपबॉक्स, Google ड्राइव, ट्रेलो। यह आपको एक ही कमरे में बैठे बिना एक टीम में काम करने की अनुमति देता है, क्योंकि हर किसी का काम क्लाउड ड्राइव में देखा जा सकता है।

लेकिन प्रतिस्पर्धी जीत का रहस्य केवल काम के संगठन में नहीं है?

संगठन समय बचाता है, और समय की उपलब्धता गुणवत्ता सुनिश्चित करती है। एक अच्छा उदाहरण कबाण झीलों के तटबंध के लिए कज़ान प्रतियोगिता में टुरेंसस्केप के साथ काम है। हमारे पास डेढ़ महीना था। चीनी कंपनी, स्टेनली यांग के प्रबंधक ने एक शेड्यूल बनाया, यह इंगित किया कि कितने लोग उनके लिए और हमारे लिए काम करते हैं, और महीने के अंत तक क्या मिलना चाहिए। न केवल कार्यों, बल्कि जन्मदिन और सप्ताहांत भी थे। यह स्पष्ट था कि कौन कब अनुपस्थित था। और पहले सप्ताह में पूरे एल्बम की रूपरेखा तैयार की गई। यह सुविधाजनक है: आप तुरंत अंतिम लक्ष्य देखते हैं - एल्बम, और बाकी समय जब आप इसे भरते हैं। और मुझे बहुत काम नहीं करना पड़ा, जो तब एल्बम में शामिल नहीं है और बस फेंक दिया जाता है। नतीजतन, हमारे पास काबन तटबंध के साथ 200 पृष्ठ थे। प्रत्येक नोड के विस्तार और सामान्य रणनीति के स्तर के संदर्भ में, हमारी परियोजना प्रतियोगियों के काम से बहुत मजबूत थी।

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1/8 काबन झील प्रणाली के तटबंधों का विकास और सुधार
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2/8 काबान झील प्रणाली के तटबंधों के विकास के लिए संकल्पना, कज़ान © Turenscape + MAPA
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3/8 काबन झील प्रणाली के तटबंधों का विकास और सुधार
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4/8 काबान झील प्रणाली के तटबंधों का विकास और सुधार
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7/8 काबन झील प्रणाली के तटबंधों का विकास और सुधार
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8/8 काबन झील प्रणाली के तटबंधों का विकास और सुधार

क्यों आप चीनी आर्किटेक्ट Turenscape द्वारा चुने गए थे?

प्रणाली सरल है। एक खुली प्रतियोगिता की घोषणा की गई है, जो हर कोई आवेदन जमा करना चाहता है। चीनी के पास एक रूसी साथी नहीं था, और हमारे पास एक विदेशी साथी नहीं था। हमें बताया गया था: यहां पांच विदेशी कंपनियां बिना रूसी साझेदार के हैं, उन्हें यह भी बताया गया कि पांच रूसी कंपनियां हैं। हमने उन लोगों को चुना जिन्हें हमने पसंद किया। Turenscape का लाभ स्पष्ट था, क्योंकि यह जल शोधन के बारे में था, और वे इसमें विशेषज्ञ हैं। हमने उन्हें एक पत्र लिखा, हमारे पोर्टफोलियो को प्रस्तुत किया, कहा कि हम एकजुट होना चाहते हैं। उन्होंने कहा ठीक है, हम सहमत हुए और काम करना शुरू कर दिया। यह अच्छा है कि टर्न्सस्केप ने हमारे साथ केवल पहला स्थान जीता, इससे पहले कि वे रूसी प्रतियोगिताओं में सक्रिय रूप से भाग लेते थे, जिसमें मोस्कवा नदी की अवधारणा भी शामिल थी, लेकिन वे केवल दूसरे स्थान पर थे।

कुछ मैं विश्वास नहीं कर सकता कि सब कुछ इतना आसान है, अगर हम प्रतिस्पर्धी अभ्यास को याद करते हैं …

यह स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन के लिए प्रतिस्पर्धा के साथ अलग था। असाइनमेंट में तीन स्टेशन थे: हम स्ट्रोमीनाका को विस्तार से बनाने में कामयाब रहे, और अन्य दो को विदेशी भागीदारों द्वारा काम किया जाना था। लेकिन शाब्दिक रूप से डिलीवरी की पूर्व संध्या पर शाम आठ बजे, कंसोर्टियम के विदेशी हमें बताते हैं: "क्षमा करें, हम दूसरे साथी के साथ काम करेंगे।" हमें चार घंटे में उनका काम करना था। परिणामस्वरूप, उन्होंने फाइनल में जगह नहीं बनाई और हमारा स्ट्रोमिनका शॉर्ट लिस्ट में शामिल हो गया और हम बाद में इसके साथ जीते।

प्रतिस्पर्धात्मक गतिविधि के प्लसस और मिनट क्या हैं?

प्रतियोगिताओं के नुकसान विधायी हैं: जब आप एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं, तो आप अपने अधिकारों को छोड़ देते हैं। फिर ग्राहक जिसे चाहते हैं उसके साथ निर्माण करते हैं। पेशेवरों - पदोन्नति और संभावित आदेश। संस्थान में भी, मैंने महसूस किया कि प्रतियोगिताओं से न केवल वास्तुकार का ध्यान आकर्षित होता है, बल्कि पैसे भी मिलते हैं। और जब उन्होंने काम करना शुरू किया, तो उन्हें प्रतियोगिताओं के माध्यम से आदेश मिले। अब हम प्रतियोगिता को एक विज्ञापन अभियान के रूप में देखते हैं। हम पहले से ही काम से भरे हुए हैं, लेकिन अगर हम किसी दिलचस्प वस्तु के साथ आते हैं तो हम सक्रिय रूप से प्रतियोगिताओं में भाग लेते हैं।

प्रतियोगिता परियोजना में मुख्य बात क्या है?

एक विचार को लगातार आगे बढ़ाएं। उदाहरण के लिए, कबन झीलों के तटबंधों की परियोजना में, हमने तीन "रिबन" की मदद से पूरे क्षेत्र को जोड़ा: पारिस्थितिक, सांस्कृतिक और परिवहन (साइकिल और स्कूटर)। यूएसएसआर की अवधि के दौरान, किसी ने भी क्षेत्रों की कनेक्टिविटी के बारे में नहीं सोचा था: हर किसी ने अपना टुकड़ा बनाया। हम कनेक्टिविटी के विचार के साथ आए और बाकी सब चीजों को अपने अधीन कर लिया।

स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन के लिए एक प्रतियोगिता भी थी। हमने एक तकनीकी वन के एक सुंदर विचार का आविष्कार किया, इस छवि को एक पिक्सेल चित्र में बदल दिया, और इसके आधार पर एक डिजाइन के साथ आया। ग्राउंड पैवेलियन के प्रवेश द्वार पर, नीचे की ओर नीचे की ओर आकार दीपों के रूप में दोहराया गया था।

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1/6 स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन का डिज़ाइन, मॉस्को © एमएपीसिटी
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स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन का 2/6 डिज़ाइन, मॉस्को © MAPALS
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स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन का 3/6 डिज़ाइन, मॉस्को © MAPALS
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4/6 Stromynka मेट्रो स्टेशन का डिज़ाइन, मास्को © MAPities
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स्ट्रोमिनाका मेट्रो स्टेशन का 5/6 डिज़ाइन, मॉस्को © MAPALS
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स्ट्रोमिनका मेट्रो स्टेशन का 6/6 डिज़ाइन, मॉस्को © MAPALS

दिमित्रोव्का पर पुनर्विकास प्रतियोगिता में, हमने प्रसिद्ध नौकरशाहों के खिलाफ जीत हासिल की, क्योंकि हमने मॉस्को रिंग रोड पर इमारत के लिए एक उपयुक्त कार्य की पेशकश की। हमने इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित किया कि दिमित्रोव्का केंद्र एक जीवित, लचीला प्रणाली है जिसमें परिवहन, रसद, गोदाम और प्रदर्शनी सेवाओं का संयोजन शामिल है। उसी समय, चुने हुए अवधारणा में मालिक की गतिविधियों का एकीकरण तार्किक है और नए व्यापार प्रारूपों के निर्माण की अनुमति देता है। मुख्य विचार ने निर्णायक भूमिका निभाई।

ब्यूरो

ब्यूरो के नाम से MAP का क्या मतलब है?

इसके कई अर्थ हैं। यह अलेक्जेंडर पोरोशिन की कार्यशाला है, और शब्द के हर अर्थ में रोडमैप (अंग्रेजी मानचित्र से), क्योंकि हम डिजाइन पथों का अनुकूलन कर रहे हैं। कार्यालय में लचीले क्षैतिज संगठन और भूमिकाओं के वितरण से हमें बड़ी, विविध परियोजनाओं में सफल होने की अनुमति मिलती है। तदनुसार, हमने विभिन्न दिशाओं में निविदाएं जीतीं: स्ट्रोमिनका स्टेशन डिजाइन है, कलिनिनग्राद में आवासीय क्षेत्र मास्टरप्लान है, काबा तटबंध सुधार है, दिमित्रोवका पर पुनर्विकास वित्तीय मॉडल है।

अपनी वास्तु विधि का वर्णन करें।

जब मैं वास्तुकला के संकाय में प्रवेश करने की तैयारी कर रहा था, मैं एक कलाकार के साथ अध्ययन करने गया। उन्होंने कहा: चारों ओर देखो, प्रकृति पहले से ही सब कुछ सोच चुकी है। कोई सीधी नदी नहीं है: जहाँ यह तट से टकराती है, वहाँ उग आती है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किसके साथ काम करते हैं, आप सिर्फ यह देखते हैं कि जीवन में कैसा होता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, A101 तिमाही के सुधार में, हमने साइट को समतल नहीं किया, जैसा कि हम अक्सर करते हैं, लेकिन प्राकृतिक राहत का उपयोग करते हैं: हमने बस इसके सभी घुमावों को एक पथ के साथ बांध दिया, जिससे स्थानीय निवासियों को आरामदायक चलने की अनुमति मिली और अवकाश स्थान।

या, उदाहरण के लिए, आपको गांव का एक सामान्य लेआउट बनाने की आवश्यकता है। आप Google, वस्तुतः "गो" को कनाडा, फ़िनलैंड, कहीं भी खोलें - और गाँवों को देखें। सब कुछ होना चाहिए और प्राकृतिक दिखना चाहिए। हमारे पास ओज़ेरस्क शहर में आइस एरिना का एक प्रोजेक्ट है। इसका आकार इस तरह दिखाई दिया: मैं मैदान को एक सर्कल में फिट करना चाहता था, और बारिश से प्रवेश को बचाने के लिए, हमने एक तरफ एक बेवल बनाया। स्टेडियम के ऊपर कोई अतिरिक्त ऊंचाई की आवश्यकता नहीं है, इसलिए शीर्ष काट दिया गया। उन्होंने तकनीकी कार्यों का उत्तर दिया, और एक अभिव्यंजक खेल सुविधा प्राप्त की। Semyonovskaya Square पर किसानों के बाजार प्रोजेक्ट के लिए, हमने एक पैरामीट्रिक आकार के साथ प्रयोग किया, जो एक एम्फीथिएटर भी है।

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1/4 इस्माईलोव्स्काया स्क्वायर, मॉस्को © किसानों पर एक किसान बाजार की अवधारणा
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2/4 इस्माइलोव्स्काया स्क्वायर, मॉस्को © किसानों पर एक किसान बाजार की अवधारणा
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3/4 इज़्मेलोव्सकाया स्क्वायर, मॉस्को © MAPinity पर किसानों के बाजार की अवधारणा
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4/4 इज़्मेलोव्सकाया स्क्वायर, मॉस्को © MAPinity पर किसानों के बाजार की अवधारणा

एमएपीआरटीएस का मुख्य आदर्श वाक्य क्या है?

हमारा मुख्य उद्देश्य एक व्यक्ति के लिए काम करना है, और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम बड़े पैमाने पर शहरी परियोजना के बारे में बात कर रहे हैं या एक इंटीरियर के बारे में। जब एक आवासीय भवन डिजाइन करते हैं, तो मैं इसे स्वयं पर आज़माता हूं। मैं कार पार्क करने, घर में किराने का सामान लाने और घुमक्कड़ बच्चे को लाने के लिए सुविधाजनक बनाने के बारे में सोच रहा हूं। तदनुसार, भविष्य के निवासियों की व्यवहारिक विशेषताओं के आधार पर, मैं रैंप, दरवाजे और लिफ्ट के कुछ मापदंडों की योजना बनाता हूं।मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि अपार्टमेंट कैसे स्थित है ताकि लिफ्ट से शोर अंदर न सुनाई दे। मानव सुविधा पर भरोसा करते हुए, आप स्वाभाविक रूप से एसएनआईपी के साथ मेल खाएंगे। हम मास्को आर्किटेक्चर इंस्टीट्यूट में छात्रों को निजीकरण सिखाते हैं।

आपके पास बहुत अलग परियोजनाएं हैं: लकड़ी के घर, शहर के ब्लॉक और एक पैरामीट्रिक प्रकार की शहरी वस्तुएं हैं। आप उन शैलियों का वर्णन कैसे करेंगे जिनमें आप काम करते हैं?

लोग अक्सर विश्वास नहीं करते कि हमने यह सब किया है। हमारे पास स्पष्ट शैली की सीमाएँ नहीं हैं। हमारी परियोजनाएं एक बिसपोक सूट की तरह हैं। वास्तु अनुभव होने और किसी व्यक्ति को देखने के बाद, आप इसमें प्रयास करते हैं तथा प्रक्रिया करने का विचार: सही सामग्री चुनने के लिए, सौंदर्यशास्त्र और कार्यक्षमता की पेशकश करने के लिए, सही अनुपात बनाने के लिए। हमारे पास सर्गुट का एक ग्राहक था। उन्होंने मास्को में एक मीटर की दीवारों के साथ एक घर का आदेश दिया: ईंट - 500 मिमी, इन्सुलेशन 300 मिमी और बाहरी आवरण। उसे मनोवैज्ञानिक रूप से ऐसी मोटी दीवारों की जरूरत है। वह समझता है कि अब पैसा है, और फिर शायद वह नहीं करेगा, और हीटिंग लागत को कम करना चाहता है।

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1/4 उपनगरीय जीवन के लिए पूर्वनिर्मित घरों की अवधारणा - SWIDOM © MAPALS
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2/4 उपनगरीय जीवन के लिए पूर्वनिर्मित घरों की अवधारणा - स्विडम © एमएपेंटिस
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3/4 उपनगरीय जीवन के लिए पूर्वनिर्मित घरों की अवधारणा - स्विडम © एमएपेंटिस
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4/4 उपनगरीय जीवन के लिए पूर्वनिर्मित घरों की अवधारणा - SWIDOM © MAPental

यदि आप हमारी वेबसाइट को देखते हैं, तो आप देख सकते हैं कि 2010-2011 में हमारे पास सीधी रेखाएं नहीं थीं। मेरे पास अधिक से अधिक समय था। हर बार मैंने कुछ नए विचारों का परीक्षण किया। कभी-कभी मुझे एहसास हुआ कि यह कठोर रूप से बदल गया है, और अगली बार मैंने इसे अलग तरीके से किया। तब ब्यूरो में कर्मचारी थे, और चीजें अधिक सुसंगत हो गईं, लेकिन एक ही समय में अलग थीं। कर्मचारियों की व्यक्तित्व MAP वास्तुकारों की परियोजनाओं में परिलक्षित होती है।

क्या आप आसानी से उपमहाद्वीपों के साथ जुड़ जाते हैं?

हां, हमने कई कंपनियों के साथ संपर्क स्थापित किया है, लेकिन हम स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकते हैं। यदि आप जानते हैं कि वर्किंग डॉक्यूमेंटेशन कैसे करें, तो आप हमेशा अपने विचार का बचाव करेंगे। मान लीजिए कि हमारे पास 45 हेक्टेयर के ओडिनसोवो क्षेत्र में 2013 की एक वस्तु है, जहां हमने खुद सब कुछ किया। पहले ही हमने क्वार्टर डिजाइन करना शुरू कर दिया। ग्राहक के पास एक निश्चित घनत्व के 17-मंजिला भवनों का एक प्रोजेक्ट तैयार था, लेकिन वह विभिन्न ऊंचाइयों के साथ एक अलग प्रकार की इमारत की कोशिश करना चाहता था।

आपको ऐसे कर्तव्यनिष्ठ ग्राहक कहां मिलते हैं?

युवा ब्यूरो युवा ग्राहकों को आकर्षित करता है। प्रोजेक्ट मैनेजर आए, जो खुद को साबित करना चाहते थे। और हम, और वे रुचि रखते हैं। सामान्य तौर पर, हम ग्राहकों से सीखते हैं। वे सभी अलग हैं। यदि आप किसी व्यक्ति की बात ध्यान से सुनते हैं, तो आप बहुत कुछ सीख सकते हैं।

ग्राहकों

ग्राहक के साथ आपके कार्य की योजना क्या है? प्रक्रिया को औपचारिक कैसे करें?

कुछ बिंदु पर, हमें एहसास हुआ कि हमारे पास मानक अनुबंध नहीं है, कि प्रत्येक ग्राहक के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण व्यवसाय के साथ हस्तक्षेप करता है। आप ग्राहक के साथ संवाद करने में बहुत समय बिताते हैं, लेकिन यह पैसे में तब्दील नहीं होता है। हमने अपने लिए एक चित्र बनाना शुरू किया: पहला, एक पूर्व-परियोजना अध्ययन, इसके आधार पर - एक तकनीकी कार्य, जिसके बाद एक अवधारणा है।

और डिजाइन के लिए तकनीकी असाइनमेंट कौन करता है?

प्रत्येक व्यवसाय में तकनीकी ग्राहक सेवा (केवल बड़ी कंपनियां) नहीं होती हैं। एक विशिष्ट ग्राहक कहता था, “नमस्कार। हमें इसे खूबसूरत बनाने की जरूरत है। ' पहले तो हमने बहुत देर तक बात की और यह समझने की कोशिश की कि उसके लिए क्या खूबसूरत था। यह पता चला कि हमने स्वयं पूर्व-परियोजना अनुसंधान किया था, फिर हमने अपने लिए कार्य लिखा, फिर हमने स्वयं एक अवधारणा के साथ इसका उत्तर दिया। यही है, हम, यह ध्यान दिए बिना, एक तकनीकी ग्राहक के काम का प्रदर्शन किया। तब हमें महसूस हुआ कि इससे समय बर्बाद होता है और पैसे खर्च होते हैं। हमने क्लाइंट को यह समझाना शुरू कर दिया कि वह हमें शुरुआती डेटा, जीपीआर आदि मुहैया कराए। क्योंकि यदि हम एक अवधारणा बनाते हैं, और फिर समझते हैं कि मूल कार्य वास्तविकता के अनुरूप नहीं है, तो हमें टीओआर को समायोजित करना होगा। यह एक लंबी यात्रा है, जिसे कभी-कभी वर्षों में मापा जाता है। हमने आरेख बनाना शुरू कर दिया, यह दिखाते हुए कि एक बार में पूरी परियोजना को ऑर्डर करने के लिए यह अधिक लाभदायक है, और एक चरण नहीं है, और फिर हम समानांतर में कई वर्गों को निष्पादित करने में सक्षम होंगे और इस तरह डिजाइन समय को कम कर देंगे। 2017 से, हम एक "विंडो" की संरचना की पेशकश कर रहे हैं: न केवल एक सुंदर चित्र, बल्कि एक वित्तीय औचित्य, गणना, विश्लेषण और एक व्यवस्थित दृष्टिकोण।इससे आप लागत को काफी कम कर सकते हैं और ग्राहक को दिखा सकते हैं कि आर्किटेक्ट का काम हमेशा पूरा होता है और इसे अलग-अलग चरणों में विभाजित नहीं किया जा सकता है।

और आपके सिंगल विंडो डिज़ाइन के बारे में ग्राहक कैसा महसूस करते हैं?

ग्राहक ने अभी तक इन प्रयासों की सराहना नहीं की है। वह पहले चरण में अधिक महंगी कीमत देखता है और उसे भुगतान करने के लिए तैयार नहीं है। लेकिन फिर वह खुद कठिनाइयों पर ठोकर खाता है: वह एक मसौदा डिजाइन बनाता है, यह महसूस करता है कि कार्यान्वयन के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है, और एक मसौदा डिजाइन को फिर से बनाता है। और केवल, कई बार इस रैक पर कदम रखने के बाद, ग्राहक को पता चलता है कि एक खिड़की की संरचना अधिक सुविधाजनक है, जब परियोजना के सभी चरण एक ब्यूरो द्वारा किए जाते हैं।

प्रतियोगिताओं के अलावा, आदेश कहां से आते हैं?

कभी-कभी यह अनायास होता है। उदाहरण के लिए, हमें पोर्ट प्लाजा व्यापार केंद्र में एक पोर्च बनाने के लिए कहा गया, जहां हमारा कार्यालय स्थित है। हमने इसे किया, और फिर यह पता चला कि ग्राहक को स्टेडियम को डिजाइन करने की आवश्यकता थी। आप एक व्यक्ति के लिए एक छोटी सी वस्तु बनाते हैं, और यह पता चलता है कि उसके पास एक बड़ी योजना है। उसके लिए, हमने क्रास्नोगोर्स्क में एक बर्फ क्षेत्र बनाया।

हमें कैलिनिनग्राद में ओक्टेराब्स्की द्वीप पर परियोजना के बारे में बताएं - आपके ब्यूरो द्वारा जीती गई सबसे बड़ी प्रतियोगिता।

यह 380 हेक्टेयर का एक बड़ा आवासीय क्षेत्र है। ग्राहक - कैलिनिनग्राद शहर और पांच टीमों के स्ट्रेका केबी के संचालक ने 2018 के अंत में विजेताओं को चुना। पहला स्थान एलडीए कंसोर्टियम, एमएपीसिटी और डब्ल्यूएसपी द्वारा लिया गया था। एलडीए ने ऐतिहासिक अनुसंधान और विश्लेषण, मास्टरप्लान, परिवहन योजनाएं कीं। हमने पानी से संबंधित सब कुछ - वास्तुशिल्प भाग और डब्ल्यूएसपी - पूरा कर लिया है। हमारे पास एक शिल्प और विश्वविद्यालय का क्वार्टर है, एक बड़ा सार्वजनिक भवन है। हमने सोचा कि पानी के लिए आवास कैसे खोलें। बाढ़ वाले क्षेत्र हैं, और मिट्टी को फिर से विभाजित करने, स्तर बनाने के लिए आवश्यक था। हमने स्ट्रेलका से असाइनमेंट को वास्तविक तिमाही में बदल दिया।

लकड़ी के घरों के गांवों MAPities की महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक हैं। उनके बारे में बताइए।

इवान ओविचिनिकोव के "डब्ल-हाउस" के लिए हमने निकोला-लेनिवेट्स और स्नेगिरी गांव में घर बनाने के लिए एक प्रणाली बनाई है। कभी-कभी "डबल-हाउस" के खरीदार एक साथ रहने के लिए एकजुट होते हैं। हमने शोध किया और योजना बनाई कि कैसे घरों में बिना बाड़ के अंतरिक्ष में स्थिति बनाई जाए, खिड़की-से-खिड़की की स्थितियों से बचा जाए और लोगों और कारों के बारे में कैसे सोचा जाए।

हम पूर्वनिर्मित लकड़ी के घरों से उपनगरीय जीवन की अपनी अवधारणा के साथ भी आए और इसे SWIDOM कहा, क्योंकि गांव के सभी घरों में परिदृश्य या दक्षिण में एक दृश्य है। ये विकास के लिए घर हैं, क्योंकि वे बदल सकते हैं क्योंकि निवासियों की संख्या बढ़ जाती है। घरों को कारखाने से सीधे उपकरण के एक सेट के साथ कंटेनर में वितरित किया जाता है, कंटेनर एक निर्माण ट्रेलर के रूप में काम कर सकता है। तकनीकी क्षेत्र के ऊपर मेजेनाइन हैं जो एक बेडरूम बन सकते हैं। इन घरों का मुख्य आकर्षण एक सना हुआ ग्लास खिड़की, इनडोर और आउटडोर छतों है। उनकी छवि नरम है, ध्यान से परिदृश्य में मिश्रित है। उनमें सब कुछ मिलीमीटर तक कार्यात्मक है। वे उत्पादन के लिए पूरी तरह से तैयार हैं।

हमारे पास निजी घरों के लिए कई विकल्प हैं। एक लकड़ी की ऊर्जा कुशल घर है, रूसी झोपड़ी की व्याख्या। झोंपड़ी में एक छतरी और एक ठंडा बरामदा था, एक खलिहान, एक आम छत के नीचे, यह एक पूरा तंत्र है। आप उन मूल बातों को लेते हैं, लेकिन आधुनिक विशेषताओं को जोड़ते हैं। डुप्लेक्स हैं - मॉस्को क्षेत्र के लिए एक टाइपोलॉजी दुर्लभ। पॉडुशिनो में, एक संकीर्ण साइट पर, हमने विभिन्न भागों के साथ कई हिस्सों का एक निवास बनाया, एकांत और विशिष्ट, आधुनिक प्रौद्योगिकियों के साथ एक पारंपरिक घर की छवि को संयुक्त किया।

इतने बड़े बड़े पैमाने के प्रोजेक्ट्स को ध्यान में रखने के लिए आप कैसे प्रबंधन करते हैं?

इसके विपरीत, यह मेरी मदद करता है। मुझे समानांतर में कई चीजों पर काम करना पसंद है, क्योंकि एक परियोजना के निष्कर्ष दूसरे में सवालों के जवाब देने में मदद करते हैं।