28 अगस्त को Suzdal की स्थानिक विकास रणनीति, या मास्टर प्लान, डेनिस फिलिप्पोव, DOM. RF के डिप्टी जनरल डायरेक्टर, सर्गेई सखारोव, Suzdal प्रशासन के प्रमुख और ग्रिगोरी रेवज़िन, Strelka KB के पार्टनर द्वारा प्रस्तुत किया गया था। यह दो चरणों में विकास प्रदान करता है। 2024 तक पहला, जब शहर अपनी सहस्राब्दी मनाएगा। दूसरे चरण की गणना 2030 तक की जाती है। रणनीति के सभी उपायों के कार्यान्वयन का अनुमान 23.3 बिलियन रूबल है, लेकिन प्राथमिकता वाली परियोजनाओं की सूची शहर की सालगिरह के जश्न के लिए संघीय समिति द्वारा निर्धारित की जाएगी। मास्टर प्लान पर काम में 8 महीने लगे, और 40 विशेषज्ञों ने इसमें भाग लिया।
काम, जैसा कि दिखाई गई सामग्रियों से देखा जा सकता है, अब दूसरे चरण में है: एक अध्ययन किया गया है, एक मास्टर प्लान प्रस्तुत किया गया है। आगे के क्षेत्रों के लिए स्वैच्छिक स्थानिक नियमों (ODA), डिजाइन कोड और सुधार परियोजनाओं का विकास है।
सुज़लड आज दस हजार से कम स्थानीय निवासियों और एक मिलियन (1.3 मिलियन) से अधिक मेहमान हैं जो वर्ष के दौरान आते हैं। मंदिर के बल्बों और कोकश्निकों का एक शहर, चरागाहों के साथ बाढ़ के मैदान, लकड़ी के घरों में घास के मैदान और होटल, नक्काशीदार पठार और सुंदर मिट्टी के पात्र। सबसे पहले, वे इसे पर्यटकों के ध्यान का विषय बनाते हैं।
चार यूनेस्को विश्व धरोहर स्थल। उनमें से दो, किड्क्शा और नैटिसिटी कैथेड्रल में स्थित चर्च, क्रमशः 12 वीं और 13 वीं शताब्दी के हैं। लेकिन वे एकमात्र ऐसे व्यक्ति नहीं हैं जो शहर को असाधारण बनाते हैं। सुजाल ने कई पारिश मंदिर परिसरों को संरक्षित किया है: 30 चर्च, 5 मठ और 14 घंटी टॉवर, मुख्य रूप से 18 वीं शताब्दी, एम्पायर शॉपिंग आर्केड और 18 वीं -19 वीं शताब्दी के आवासीय भवनों का एक बहुत। ऐतिहासिक जिला शहर के पर्यावरण का संरक्षण कोई कम महत्वपूर्ण नहीं है - युद्ध के बाद के सोवियत निष्कर्ष यहां छोटे हैं और रूस के अन्य छोटे शहरों की तरह तेज नहीं हैं।
सुज़ाल ऐतिहासिक परिस्थितियों और 1970 के दशक की एक बड़े पैमाने पर योजना - गोल्डन रिंग परियोजना, जिसमें इसे एक विशेष पर्यटन केंद्र, एक विशिष्ट शहर-संग्रहालय का स्थान दिया गया था, की सुरक्षा के लिए बहुत अधिक बकाया है। एक विशेष दृष्टिकोण ने सुजाल को अत्यधिक ऊर्जावान घुसपैठ से बचाया, मुख्य रूप से बहुमंजिला इमारतों से: यहां तक कि केंद्रीय अस्पताल के आसपास, बाहरी इलाके में भी विशिष्ट घर, जिसमें शहर की 60% आबादी रहती है, यहां तीन मंजिलों से अधिक नहीं है और कूल्हे की छतों वाली पिचें हैं। । और चूंकि रूसी संघ के अधिकांश छोटे शहर किसी तरह से पांच मंजिला इमारतों से भरे हुए हैं, तो सुज़ाल का मामला लगभग अद्वितीय है।
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ज़ूमिंग 1/4 Suzdal। 2030 / 08.2020 तक सिटी स्पैटियल डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी की प्रस्तुति: DOM.rf
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ज़ूमिंग 2/4 सुजल। 2030 / 08.2020 तक सिटी स्पैटियल डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी की प्रस्तुति: DOM.rf
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ज़ूमिंग 3/4 सुजल। 2030 / 08.2020 तक सिटी स्पैटियल डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी की प्रस्तुति: DOM.rf
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ज़ूमिंग 4/4 सुजल। 2030 / 08.2020 तक सिटी स्पैटियल डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी की प्रस्तुति: DOM.rf
मास्टर प्लान के लेखक शहर को तीन अर्थ परतों में विभाजित करते हैं: पुराने रूसी, व्यापारी और आधुनिक, और दृष्टिकोण के दो समूहों की पेशकश करते हैं: दोनों पारंपरिक और, कुछ हद तक, नए, आधुनिक रुझानों के बाद।
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ज़ूमिंग 1/4 2030 तक Suzdal के शहर के स्थानिक विकास की रणनीति © DOM.rf, KB Strelka, Suzdal शहर का प्रशासन
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ज़ूमिंग 2/4 2030 तक सुज़ल शहर के स्थानिक विकास की रणनीति
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ज़ूमिंग 3/4 2030 तक सुज़ल शहर के स्थानिक विकास की रणनीति
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ज़ूमिंग 4/4 2030 तक Suzdal के शहर के स्थानिक विकास की रणनीति © DOM.rf, KB Strelka, Suzdal शहर का प्रशासन
पुराना: स्मारकों को पुनर्स्थापित करना और पर्यावरण को संरक्षित करना
बेशक, प्रस्तावित मास्टर प्लान शहर को पर्यटन केंद्र के रूप में इसके विकास के लिए एक सुसंगत और टिकाऊ रणनीति प्रदान करने के प्रयासों के एक लंबे इतिहास का एक निरंतरता है। इसलिए, इसमें कार्यों का एक पूर्वानुमानित सेट भी शामिल है: चर्चों की बहाली, पहना-आउट इंजीनियरिंग बुनियादी ढांचे के प्रतिस्थापन और कट्टरपंथी हस्तक्षेप के बिना सावधान स्थानिक विकास।
2030 तक, बारहवीं-XVIII शताब्दियों की 22 ऐतिहासिक वस्तुओं को पुनर्स्थापित करने का प्रस्ताव है, जिसमें स्पैसो-इवफिमिव मठ, गोस्टिनी डावर, मोनेस्ट्री ऑफ रॉब के घंटी टॉवर शामिल हैं। छोटे अपडेट सेंट्रल लेनिन स्ट्रीट को प्रभावित करेंगे।
वर्तमान फायर स्टेशन का निर्माण और वर्तमान में प्रशासनिक संस्थानों द्वारा कब्जा किए गए अन्य लोगों को पर्यटकों और निवेशों के लिए आकर्षण को ध्यान में रखते हुए, इस परियोजना में पुनर्निर्मित किया जाना प्रस्तावित है। शहर के ऐतिहासिक केंद्र, कैथरीन की योजना के अनुसार, केंद्र में शॉपिंग मॉल के साथ, जीवंत और ठीक से काम करने वाले, बड़े बदलाव की आवश्यकता नहीं होगी, दस्तावेज़ के लेखकों का मानना है।
दूसरी ओर, मेडिकल इन्फ्रास्ट्रक्चर और सीवरेज 100% खराब हो चुके हैं; एक आवासीय, गैर-पर्यटक क्षेत्र में शहरी सेवाओं की विविधता का एक संकेतक
शहरी पर्यावरण गुणवत्ता सूचकांक - दस में से दो; व्लादिमीर क्षेत्र के लिए औसत से 4 गुना अधिक प्रवास बहिष्कार है, - प्रस्तुति में कहा गया है। दरअसल, परियोजना के लेखकों ने स्मारकों के अलावा, इस, हर रोज़, शहर के जीवन के हिस्से पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव रखा है।
नई: "रोजमर्रा की जिंदगी को कस लें"
हाल ही में, Suzdal के विकास के लक्ष्यों में से एक प्रति वर्ष पर्यटकों के प्रवाह को 1.3 मिलियन से 2 मिलियन तक बढ़ाना था। मास्टर प्लान की नवीनता इस तथ्य में निहित है कि इसके लेखक आगंतुकों की संख्या में वृद्धि नहीं करने का प्रस्ताव करते हैं, लेकिन राशि समय के परिणामस्वरूप, और वह धन जो एक पर्यटक शहर में खर्च करता है।
दरअसल, हमारे समय की वर्तमान प्रवृत्ति पर्यावरणीय पर्यटन के साथ "बस" पर्यटन का प्रतिस्थापन है, अधिक विचारशील और व्यक्तिगत, संदर्भ में पाठ्यपुस्तक से विसर्जन तक के स्थलों का संक्रमण। पर्यावरण पर्यटन का तात्पर्य है, कई घंटों के "झपट्टा" के बजाय चलने के दिन, शहर में आने की क्षमता और इच्छा और एक दिन से अधिक वहाँ बिताना।
अब सुज़ाल के रोजमर्रा के जीवन का स्तर सांस्कृतिक विरासत के स्तर से काफी कम हो गया है, जिसके लिए लोग यहाँ आते हैं, - अवधारणा के डेवलपर्स जोर देते हैं। यह समस्या है कि मास्टर प्लान को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
“यदि आप इस रैंक के प्राचीन रूसी शहरों को देखते हैं, तो आपको Suzdal का एक एनालॉग नहीं मिलेगा। यह एक असाधारण रूसी शहर है। योजना के अनुसार, Suzdal विश्व स्तर पर होने का दावा करता है, और इसके क्षेत्र में यूनेस्को के स्मारक इस अर्थ में एक ऐतिहासिक इतिहास हैं। इस तरह के शहर को ब्रुग्स या फ्लोरेंस के परिदृश्य के अनुसार विकसित करना चाहिए। लेकिन स्मारकों के बाहर, Suzdal एक शहर इकाई भी नहीं होगी, लेकिन एक रूसी बहुत समृद्ध क्षेत्रीय केंद्र नहीं होगा। इस बीच, इसके बारे में जानने की जरूरत नहीं है।”
हमने पर्यटक प्रवाह का सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया है: एक लाख पर्यटकों में से, लगभग 70% एक दिन के लिए आते हैं और शहर में नहीं रहते हैं: आया, देखा, प्रशंसा की, छोड़ दिया। सुज़ाल के लिए पिछले सभी विकास कार्यक्रमों ने सुझाव दिया: "चलो स्मारकों की बहाली में भी निवेश करें।" इस पर आपत्ति किए बिना, हम एक और मुख्य कार्य निर्धारित करते हैं - शहर के स्तर को स्मारकों के स्तर तक बढ़ाने के लिए”।
स्लोबोदा, चर्च, नदी
इस प्रकार, प्रमुख स्मारकों का समर्थन करने के अलावा, लेखक एक और सांस्कृतिक और लौकिक परत को पुनर्जीवित करने का प्रस्ताव करते हैं - "उपनगर", जो वास्तव में ऐतिहासिक सुज़ाल के शहरी कपड़े का गठन करता है, इसलिए एक निवासी के आंखों में गांव के समान महानगर जो यहाँ आता है और उससे अलग है। आपका अपना दैनिक जीवन। यह भेद दिलचस्प है और स्मारकों की तुलना में किसी परिचित का पात्र नहीं है। लेकिन आज "उपनगर" शहर में देखने के लिए व्यावहारिक रूप से कोई कारण नहीं है।और पर्यावरण बिल्कुल अपने आप को लुभाने में सक्षम नहीं है, हर कोई अद्वितीय ज्ञान और इंप्रेशन की तलाश में नेटटल्स और मदरवॉर्ट के मोटे हिस्से से चलने के लिए तैयार नहीं है। आपको दिशा और व्यवस्था, आराम और जानकारी चाहिए। इसलिए, मास्टर प्लान एक पैदल मार्ग प्रस्तावित करता है - एक पारिस्थितिक मार्ग जो आकर्षण, पैरिश चर्च, ऐतिहासिक इमारतों के टुकड़े और नदी को जोड़ता है। आप वेनिस की तरह ही एक अच्छे पर्यटन शहर से चल सकते हैं - परियोजना के लेखक आश्वस्त हैं। मार्ग ऐसी पारगम्यता का निर्माण करेगा, सबसे प्रसिद्ध स्मारकों को अपडेट नहीं करेगा, पर्यटकों के लिए नए बिंदु बनाएगा।
मार्ग का एक अन्य उद्देश्य चर्चों के जीवन, उनके धार्मिक घटक के लिए एक नया परिदृश्य है। हमारे समय में केवल चर्च की इमारतों के रूप में कई इमारतों को बनाए रखने के लिए समस्याग्रस्त है, क्योंकि वहां पर्याप्त पारिश्रमिक नहीं हैं, और यूरोपीय प्रकार का एक संकर: खुद को पर्यटन और धार्मिक तीर्थ स्थानों, डेवलपर्स के अनुसार, विरासत की गिरावट को रोकने में मदद कर सकते हैं। और, इसके अलावा, स्थानों की कनेक्टिविटी बनाए रखें।
तीसरा सुव्यवस्थित लक्ष्य: नदी के प्राकृतिक-रूसी चरित्र को न खोना। सुज़ाल में नदी छोटी और बहुत सुंदर है, एक नाव अब इसके साथ चल रही है, सत्तर के दशक में वापस कल्पना की गई है, इसलिए "वोलोग्दा परिदृश्य" निश्चित रूप से यहां से बचा जाना चाहिए: नदी को बैंक संरक्षण की आवश्यकता है, लेकिन आधुनिक प्रौद्योगिकियां इसे संभव बनाती हैं। देहाती परिदृश्य को बिना बदले, एक आसान परिदृश्य के अनुसार इसे लागू करें।
Suzdal डिजाइन कोड
काम का अगला चरण बड़ा-स्थानिक नियम होगा: ऊंचाई और अन्य प्रतिबंध। फिर एक डिज़ाइन कोड दिखाई देगा, जिस पर, जैसा कि प्रस्तुति में घोषणा की गई थी, पहले से ही चल रही है - यह संकेतों, संकेतों के लिए सौंदर्य सिद्धांतों को परिभाषित करेगा और सामान्य रूप से नेविगेशन में सुधार करेगा, जो एक शहर के लिए महत्वपूर्ण है जहां सैकड़ों हैं हजारों लोग जो रूसी नहीं बोलते हैं।
डेवलपर्स के अनुसार डिजाइन कोड, शहर की दृश्य विरासत को आकर्षित करेगा और इसकी विशिष्टता पर जोर देगा। विशेष रूप से, इस तरह के अनूठेपन के विवरण पर चर्चा करने के लिए - और सामान्य रूप से निवासियों और हर किसी के साथ बातचीत के लिए जो लाइव भागीदारी में रुचि रखते हैं, मंच"
सुज़ल क्या चाहता है?”, जहाँ आप पर्यावरण के दृश्य तत्वों पर एक सर्वेक्षण कर सकते हैं, एक शिकायत छोड़ सकते हैं, एक विचार या शहर के बारे में अपनी कहानी बता सकते हैं। “साइनेज डिजाइन कोड एक बुरा विचार नहीं है। लेकिन शहर में सभी संकेतों को एकजुट करने की आवश्यकता नहीं है। सुजलड अच्छा है क्योंकि यह पहले से ही 1000 वर्षों से जीवित जीव है, निवासियों में से एक लिखते हैं।
और निवासियों के बारे में क्या?
मास्टर प्लान का एक उद्देश्य स्थानीय लोगों के लिए शहर को बेहतर बनाना है। आधुनिक बुनियादी ढांचे की मुख्य परियोजनाएं सोवियत इमारतों के साथ शहर के अविकसित पूर्वी भाग में स्थित हैं। विशेष रूप से, परियोजना के अनुसार, यह शहर के केंद्र से प्रशासनिक कार्यों को स्थानांतरित करने की योजना है।
शहर प्रशासन के प्रमुख, सर्गेई सखारोव के अनुसार, सुज़ाल में बेरोजगारी न्यूनतम है - केवल 0.5%, पर्यटन और अन्य संबंधित उद्योगों में काम करने वाले 65% निवासियों के साथ, इसलिए बुनियादी सुविधाओं का विकास और निवासियों के लिए मार्ग उपयोगी होंगे। मास्टर प्लान शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है - आधुनिक व्यवसायों को पूरा करने, आधुनिक डिजाइन को पूरा करने से लेकर स्मृति चिन्ह के उत्पादन तक, अपने शहर की अर्थव्यवस्था में शामिल होने, यहां बाजार खोजने के लिए आधुनिक व्यवसायों में मास्टर करने का अवसर। 1200 स्थानों के लिए एक स्कूल के साथ कॉलेज और एक शिक्षा केंद्र का एक नया भवन, भाषा और अनुसंधान कार्यक्रमों के लिए 40 कक्षाओं के साथ अतिरिक्त शिक्षा के लिए एक केंद्र की योजना बनाई गई है। रणनीति की गतिविधियों को एक और 550 रोजगार बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
मास्टर प्लान में विकास के विषय को ध्यान से छुआ गया है। सदोवया स्ट्रीट के पुनरोद्धार के लिए इसके आस-पास के प्रदेशों का पुनरोद्धार होना चाहिए और आसन्न खाली पड़े स्थानों का पूंजीकरण करना चाहिए, जो अब लगभग कुछ भी नहीं बिक रहा है। शहर के पूर्वी हिस्से में, मौजूदा माइक्रोडिस्ट्रिक्ट के दक्षिण में, "कम-वृद्धि वाले निर्माण को विकसित करने" की योजना है।
पार्किंग और अखाड़ा
मास्टर प्लान की स्थानीय गतिविधियों में शहर के प्रवेश द्वार पर जेब की व्यवस्था और हजारों नए पार्किंग स्थल बनाकर केंद्र में पार्किंग की सुव्यवस्थित करना है। विशेष रूप से साइकिल चालन के लिए शर्तों में सुधार करने की योजना भी है, विशेष रूप से 10 किमी नए बाइक पथ, लेकिन वे उन पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं। Suzdal के लिए, बैंक सुरक्षा और 100% खराब हुए इंजीनियरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर के प्रतिस्थापन अधिक महत्वपूर्ण हैं, मास्टर प्लान के लहजे में से एक उन पर है।
कुछ में से एक, साफ-सुथरा, लेकिन एक ही समय में, विवादास्पद हस्तक्षेपों के क्षेत्र, व्यापार पंक्तियों के पास, सुज़ाल में सबसे सुंदर स्थानों में से एक, कमेंका नदी के किनारे एक खुला लकड़ी का अखाड़ा है।
मास्टर प्लान के लेखकों ने प्रस्तुत चित्र को डिजाइन समाधान के रूप में नहीं मानने का आग्रह किया और संकेत दिया कि इस जगह पर संरक्षण अपरिहार्य है, और दृश्य एम्फीथिएटर लोगों के प्रवाह को सक्रिय करता है, जिससे व्यापार पंक्तियों में दुकानों के लिए अतिरिक्त विकास संभव है। । हालांकि, स्थानीय लोग इसे देखने और इसे बरकरार रखने का सुझाव देते हैं।
स्मरण करो कि 2019 के बाद से, व्यापार पंक्तियों के क्षेत्र में, एक निजी निवेशक द्वारा वित्त पोषित Rozhdestvenka ब्यूरो Narine Tyutcheva द्वारा विकसित Suzdal-Zaryadye-सक्रियण परियोजना के कार्यान्वयन, और स्मॉल टाउन में 50 मिलियन रूबल का अनुदान जीता। मुकाबला
2018 साल। मास्टर प्लान में कुछ समाधानों की आवाज दी गई, विशेष रूप से, प्राचीर के साथ सुनसान रास्ता, और परियोजना में उल्लिखित क्षेत्र, मास्टर प्लान के साथ प्रतिच्छेदन। आप यहाँ Rozhdestvenki परियोजना के बारे में अधिक जान सकते हैं।
एक सौ रूबल से - सात कोप्पेक
स्थानिक विकास के बारे में सभी बातें हमेशा पैसे छुपाती हैं, सुज़ल के मामले में यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यह शहर प्रति व्यक्ति पर्यटकों की संख्या (162 से एक) के मामले में रैंकिंग का नेतृत्व करता है
2018 के अनुसार, केवल प्लेस अधिक है), लेकिन व्यावहारिक रूप से बुनियादी ढांचे के रखरखाव और विकास के लिए बजट नहीं है।
सुज़ाल के सकल उत्पाद का लगभग आधा हिस्सा पर्यटन-उन्मुख व्यवसायों से प्राप्त होता है। लेकिन यह लगभग शहर के बजट को प्रभावित नहीं करता है - पर्यटन में कार्यरत लोगों की आय पर कर का केवल 10% हिस्सा इसमें आता है - एक वर्ष में लगभग 18 मिलियन रूबल, "सौ रूबल से सात kopecks," प्रशासन के प्रमुख के अनुसार, सर्गेई सखारोव।
तो मुख्य प्रश्नों में से एक है कि मास्टर प्लान जवाब देने की कोशिश कर रहा है कि कैसे दूसरे तरीकों से सुज़ल की अर्थव्यवस्था को टिकाऊ बनाया जाए। आज औसत पर्यटक सुजल्ड में 4.5 हजार रूबल छोड़ता है। लेखकों के अनुसार यह आंकड़ा, वास्तव में घोषित परियोजनाओं के कार्यान्वयन के बाद लगभग दोगुना बढ़ाया जा सकता है।
पर्यटन आय बढ़ाने के अन्य प्रमुख साधनों में शामिल हैं: एक पर्यटक कर की शुरूआत, जिसकी चर्चा लंबे समय से की जा रही है।
शहर सेर्गेई सखारोव के प्रमुख कहते हैं, शहर की स्थिति प्राप्त करने, निवेश के लिए क्षेत्रों का आकर्षण बढ़ाने और कार्यक्रमों में भागीदारी। Suzdal का एक सकारात्मक अनुभव है: शहर को ब्रिक्स न्यू डेवलपमेंट बैंक से $ 9.5 मिलियन प्राप्त हुआ, जिसका उद्देश्य इमारतों के पुनर्निर्माण, केंद्रीय स्थानों और जल निकायों के सुधार, वास्तुशिल्प और कलात्मक प्रकाश व्यवस्था है।
कुल मिलाकर, मास्टर प्लान 2030 तक पर्यटन राजस्व में 100 मिलियन - पांच गुना से अधिक वृद्धि की भविष्यवाणी करता है।
लीवर और तरीके
विशेष रूप से अलेक्जेंडर एंटोनोव द्वारा "एक घटना-संचालित सफलता के माध्यम से विकास का एक उदाहरण", एक सालगिरह की उम्मीद कर रहा है और सामाजिक-आर्थिक विकास की एक स्थायी अवधारणा के साथ नहीं दिखाया गया है।
हालांकि, DOM. RF फाउंडेशन के जनरल डायरेक्टर, डेनिस फिलिप्पोव के अनुसार, "रणनीति बजटीय और अतिरिक्त निधि से धन तंत्र की एक विस्तृत सूची प्रदान करती है, और घटनाओं के लिए धन के संभावित प्रोग्रामेटिक स्रोतों की पहचान भी करती है।" लेकिन पूर्ण मास्टर प्लान अभी तक जनता के सामने प्रस्तुत नहीं किया गया है - केवल एक प्रस्तुति है, लेखक 2020 के अंत तक Suzdal के स्थानिक विकास के लिए पूरी मसौदा रणनीति प्रकाशित करने की योजना बनाते हैं।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सफल व्यवसाय सुज़ाल में विकसित हो रहे हैं, जैसे कि पुष्कर्स्कया स्लोबोडा होटल और ओलेग झूकोव के सुज़ाल स्टेट कॉम्प्लेक्स, जहां 1970 के दशक के एक आधुनिकतावादी भवन को हाल ही में पुनर्निर्माण किया गया था, या वादिम डीमोव के सिरेमिक उत्पादन, रेस्तरां और खेत। शहर में एक गैर-लाभकारी धर्मार्थ संगठन "सुजल्ड इनिशिएटिव" है, जो संग्रहालय को किताबें दान करता है और जिसने महामारी के दौरान निवासियों को भोजन में मदद की। Suzdal में धनी लोग हैं जो इसके परिवर्तन में भाग ले सकते हैं। लेकिन स्थानिक विकास परियोजना में सार्वजनिक-निजी भागीदारी के विषय का कोई संदर्भ नहीं है।
सामान्य तौर पर, यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि स्थानिक विकास की अवधारणाओं और उनके कार्यान्वयन के साधनों के बीच एक मजबूत संबंध की कमी, वास्तव में, आधुनिक रूसी शहरी अध्ययन की समस्याओं में से एक है। एक संघीय कार्यक्रम या अनुदान, एक सालगिरह - साधन अच्छी तरह से ज्ञात और समझने योग्य हैं, लेकिन बहुत स्थिर नहीं हैं। शायद जारी करने के तरीकों का विकास एक विषय है, जैसा कि वे कहते हैं, एक अलग अध्ययन के लिए। हालांकि, यह योजना नहीं करने का एक कारण नहीं है। इसके अलावा, मास्टर प्लान में संभावनाएं हैं, एक रास्ता या कोई अन्य, - सुज़ल शहर अन्य छोटे शहरों में बहुत असाधारण है। यह आशा की जाती है कि धन कार्यान्वयन के लिए और प्रक्रिया के प्रबंधन के लिए दोनों मिल जाएगा, ताकि नई सालगिरह के रूप में भयंकर विवाद पैदा न हो, उदाहरण के लिए, यरोस्लाव के सहस्राब्दी।
