80 के दशक के मध्य में, एक बार बहुत पहले ऐसा लगता है, ठीक उसी समय जब सोवियत संघ इस बिंदु पर पहुंचा और पुनर्गठन की जरूरत थी, हमने संस्थान से स्नातक किया; एक साल पहले, सटीक होने के लिए। यह "ग्रेज़्डनप्रोक्ट" और स्नातकोत्तर "वितरण" की प्रणाली का स्वर्ण युग था। निज़नी नोवगोरोड (गोर्की) में वास्तुकारों के लिए सबसे अच्छी जगह "पहले" और थोड़ी और "बाद" थी, ज़ाहिर है, "गोर्कोव्राग्ज़ानप्रोक्ट"। निज़नी नोवगोरोड की वास्तुकला के सभी "रंग" ने इसमें काम किया, और उस समय तक अलेक्जेंडर खारिटोनोव मुख्य वास्तुकार बन गए थे। उन्होंने खुद आर्किटेक्ट के कर्मचारियों का चयन किया और खुद उन्हें कार्यशालाओं में वितरित किया। यह इस तरह से एक निश्चित "खारितोनोव कॉल" का गठन किया गया था: 1985 में यह बी। तारासोव, ओ। रायबिन, एस। पोलिवानोव, वी। वैगिन, और 1986 में - एल। क्रावचेंको, 1989 में मैं टेवर से लौटा और भी मिला "ग्राहज़्नप्रोक्ट" की कक्षा। वास्तव में, भविष्य "निज़नी नोवगोरोड स्कूल" का गठन किया गया था। पहले से ही विभिन्न पदों पर काम कर चुके हैं: एस। टिमोफ़ेव, ए। दख्तियार, वी। बांदकोव, वी। निकिशिन, वी। बाइकोव, ए। सोजोनोव, यू। काक्रीजिन, यू। कार्तसेव, ए। स्टेपोवॉय, एम। नोगिनोव, ए। खुद्दिन।, ए। कोप्पलोव, ई। पेस्टोव, वी। कोवलेंको, एस। खविल, यू। बोलगोव बाद में चित्र डी। वोल्कोव और ए। कामेन्युक द्वारा पूरक था। यह आकस्मिकता 90 के दशक के मध्य तक चली। फिर धीरे-धीरे उनकी खुद की वास्तु कार्यशालाएं वहां से शुरू हो गईं। और 2000 के दशक तक, हमारी कार्यशाला एक घटना के रूप में इसके बारे में बात करने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त आश्वस्त दिखी। सबसे पहले, दिमित्री फेसेंको द्वारा "आर्किटेक्चरल बुलेटिन" का मुद्दा निज़नी नोवगोरोड आर्किटेक्ट्स के बारे में प्रकाशित किया गया था, और बाद में बार्ट गोल्डहॉर्न द्वारा पत्रिका "प्रोजेक्ट-रूस" के नंबर 4 पर और यह "निज़नी नोवगोरोड स्कूल" के लिए एक वास्तविक लाभ था - उस समय पुरस्कार, राज्य पुरस्कार, शैक्षणिक शीर्षक थे।
मैं इस बारे में बात नहीं कर रहा हूं कि यह उदासीनता से बाहर है, लेकिन क्योंकि ये वास्तव में समान विचारधारा वाले लोग थे और निरंतर संचार के वर्षों, सूचनाओं के आदान-प्रदान और बिल्कुल हर चीज की चर्चा जो उस समय निज़नी नोवगोरोड में पेश की गई थी।
1999 में, खारितोनोव ने छोड़ दिया, लेकिन उस समय बनाई गई लगभग सभी कार्यशालाएं बनी रहीं और काम करना जारी रखा। यह कहानी बहुत ही शानदार लग सकती है, लेकिन मेरी राय में यह एक दूसरे के साथ हमारे संबंधों में बहुत कुछ समझाती है और उन कनेक्शनों को जो अभी भी अदृश्य रूप से मौजूद हैं।
लियोनिद क्रावचेंको निज़नी नोवगोरोड के प्रमुख आर्किटेक्ट्स में से एक बन गए और निज़नी नोवगोरोड ब्यूरो "वाश डोम" (डी। वोल्कोव, ए। कोरोलेव) के संस्थापकों में से एक। 2002 में लियोनिद ने अमेरिका में पहले से ही अपनी रचनात्मक गतिविधि जारी रखी …
हमने इन वर्षों में एक-दूसरे को नहीं देखा है, केवल फेसबुक फीड में कुछ क्षण देखे हैं। और अंत में, पहली बार सीखने का अवसर मिला कि लियोनिद ने इन चौदह वर्षों को कैसे व्यतीत किया और न्यूयॉर्क में पेशेवर अभ्यास कैसे किया।
यह मुझे लगता है कि हम सभी जो रूस में आज का निर्माण करते हैं, वास्तु समाचार देखते हैं या विदेश यात्रा करते हैं, हमारी शिक्षा और हमारी विश्व अभ्यास में बहुत एकीकृत नहीं होने के कारण एक निश्चित हीनता का अनुभव करते हैं। यह पता लगाने के लिए और अधिक दिलचस्प था कि हर कोई शायद इसके बारे में क्या सोचता है: क्या हम, क्या मैं एक योग्य जगह ले सकता हूं जहां दुनिया खुली है और वैश्विक अर्थों में खेल के नियम हैं, वे हर जगह रहते हैं और अभ्यास करते हैं - सभी महाद्वीपों पर ।
लियोनिद एक कंपनी में काम करता है, जो अमेरिकी मानकों से पुराना नहीं है, 1978 में स्थापित, और शायद सबसे बड़ा नहीं: लगभग 160 लोग (अर्थव्यवस्था में स्थिति के आधार पर, संरचना बदलती है), लेकिन यह कंपनी बहुत दिल में स्थित है मैनहट्टन पर न्यूयॉर्क। 5 वीं और 6 वीं राशियों के बीच एम्पायर स्टेट बिल्डिंग से 14 ब्लॉक।
FXFOWLE आर्किटेक्ट्स जिम्मेदार ग्रह, सतत विकास की नवीन रणनीतियों और सिद्धांतों द्वारा निर्देशित हैं। इसके संस्थापक, ब्रूस फॉवेल, संयुक्त राज्य अमेरिका में इन सिद्धांतों को लागू करने वाले पहले लोगों में से एक थे।उन्हें शंघाई (औद्योगिक और वाणिज्यिक बैंक ऑफ चाइना 1992) और न्यूयॉर्क - कॉनडे नास्ट बिल्डिंग में 4 टाइम्स स्क्वायर (1999) में पहली ग्रीन हाई-राइज़ में लागू किया गया था - एक इमारत जो LEED ग्रीन बिल्डिंग सर्टिफिकेशन के लिए उत्प्रेरक थी। … कंपनी के पोर्टफोलियो में कार्यान्वयन के बीच विभिन्न वस्तुओं के लिए पहले से ही 6 प्लैटिनम और 9 गोल्ड एलईईडी प्रमाण पत्र हैं। कंपनी न्यूयॉर्क के लिए ग्रीन कोड में एक विशेषज्ञ है। इन मानकों के लिए मेयर ब्लूमबर्ग के लक्ष्य समूह का हिस्सा था। 90% कर्मचारी LEED से मान्यता प्राप्त हैं। कंपनी 2008 में कार्बन तटस्थता के लिए ऊर्जा स्टार लघु व्यवसाय पुरस्कार प्राप्त करने वाली पहली कंपनी थी। इन तथ्यों के बारे में बोलते हुए, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि वास्तुकला का एक भी विश्वविद्यालय या संकाय हरे मानकों के क्षेत्र में विशेषज्ञों को तैयार नहीं करता है। यह शिक्षा केवल व्यक्तिगत रूप से सशुल्क पाठ्यक्रमों पर प्राप्त की जा सकती है। और विभिन्न देशों में विकसित मानकों के अनुसार इमारतों के प्रमाणन को अभी तक रूस में उचित विकास नहीं मिला है।
यह सभी अधिक प्रभावशाली है कि कैसे, थोड़े समय में, लियोनिद ऐसी "उन्नत" कंपनी में एकीकृत करने और वहां उच्च-स्तरीय स्थान लेने में कामयाब रहा। उन्हें युवा सहयोगियों का उल्लेख करने और गैर-तुच्छ परियोजना समस्याओं को सुलझाने का काम सौंपा गया है। उदाहरण के लिए, अब ग्रीनविच विलेज में एक आवासीय क्षेत्र के कार्यात्मक संतृप्ति और जटिल पुनर्निर्माण के संदर्भ में एक बहुत ही जटिल का डिजाइन पूरा किया जा रहा है - ग्रीनविच लेन परियोजना, जिसमें शुरुआत से ही लियोनिद सीधे तौर पर शामिल रहे हैं। इस ऐतिहासिक स्थल पर विशाल सेंट विंसेंट अस्पताल परिसर स्थित था। अब यह एक फिटनेस सेंटर, एक स्विमिंग पूल, एक सिनेमा हॉल, मेहमानों को प्राप्त करने के लिए एक बावर्ची रसोई, एक आंतरिक हरा आंगन, एक पार्किंग की छत पर एक फव्वारा और एक फिटनेस सेंटर के साथ एक बहु-प्रकार का उच्च-आराम वाला आवास होगा।, और यहां तक कि पांच चार मंजिला पेंटहाउस हवेली, जिनमें से प्रत्येक लिफ्ट, शराब रेफ्रिजरेटर और बेकिंग पिज्जा (68,000 एम 2 के कुल क्षेत्र के साथ) के लिए स्थापित है - 11 इमारतों का एक परिसर।
न्यूयॉर्क में कई परियोजनाओं के अलावा, उन्होंने अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में भाग लिया: दुबई में मैरीटाइम की 34-मंजिला ऊंची इमारत; रियाद, सऊदी अरब (62,000 एम 2) में निर्माणाधीन किंग अब्दुल्ला वित्तीय जिले में कार्यालय और आवासीय भवन; मुंबई में सबसे ऊंची इमारत (भारत) 191 मीटर (40 मंजिल) रूबी मिल्स, उस लिफ्ट में दिलचस्प है जो कार से कार्यालय की मंजिल तक बढ़ती हैं, इस प्रकार पार्किंग हाथ में है; मुंबई में अभी तक 60 मंजिला गगनचुंबी इमारत नहीं बनाई गई है।
एक अमेरिकी कंपनी और हमारे घरेलू एक के डिजाइन अभ्यास के बीच क्या अंतर है? इतना ही नहीं एक वैश्विक भूगोल और विभिन्न प्रकार के जलवायु क्षेत्र, समय क्षेत्र, मीट्रिक और शाही प्रणाली। मुख्य बात यह है कि आर्किटेक्ट वहां पहला वायलिन बजाते हैं, भले ही "सामान्य डिजाइनर" के रूप में किसे नियुक्त किया गया हो - वह बिल्कुल भी नहीं हो सकता है, लेकिन आर्किटेक्ट किसी भी मामले में "पहला वायलिन" है - मुख्य, प्रमुख लिंक और सभी आसन्न खंड उसके अनुरूप हैं …
दूसरा तथ्य, जो वस्तु की गुणवत्ता पर सबसे अधिक प्रभाव डाल सकता है, एक अत्यंत तैयार ग्राहक और उसकी सेवाएं हैं। वहां, ग्राहक प्रबंधकों की "सेना" के पीछे नहीं छिपते हैं, जैसा कि हम करते हैं। ग्राहक एक ऐसा व्यक्ति है जो जानकार है और न केवल अर्थव्यवस्था, बल्कि वस्तु का भी विवरण देता है। वैसे, ग्राहक का विपणन विभाग उन सेवाओं में से एक है जो वस्तुओं के लिए रणनीति विकसित करता है, जिससे ग्राहक को अपने डिजाइन असाइनमेंट प्लान बनाने में मदद मिलती है, एक बहुत ही विस्तृत, व्यापक दस्तावेज जो हमारे बारे में विस्तार से बताता है।
परियोजना के सभी हिस्सों को एक पहेली की तरह इकट्ठा किया गया है, जो वास्तुकला पर आधारित है, और सभी विवरण इसके साथ समन्वित हैं, चित्र बहुत विस्तृत रूप से जारी किए गए हैं। यह दिलचस्प है कि संयुक्त राज्य में निर्माण के लिए सभी सामग्रियों के अपने डिजिटल कोड हैं और वास्तु चित्र पर, हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले विनिर्देशों के बजाय, ऑब्जेक्ट में उपयोग की जाने वाली लगभग सभी सामग्रियों के कोड के साथ टेबल हैं।
बेशक, अमेरिकी अभ्यास के बारे में बात करने के 2.5 घंटे हमारे सिस्टम में सभी मतभेदों और सुविधाओं को दिखाने में सक्षम नहीं होंगे, फिर भी, कुछ विचार निश्चित रूप से कहा जा सकता है: जहां भी कोई व्यक्ति है: हमारे वातावरण में, जो ऐसा नहीं लगता है सर्वश्रेष्ठ वास्तुकला की शिक्षा, या हार्वर्ड, मैसाचुसेट्स और अन्य प्रसिद्ध वास्तुकला विश्वविद्यालयों के स्नातकों के बीच, उनका समर्पण, संचार और ज्ञान के प्रति खुलापन, लक्ष्यों को निर्धारित करने और प्राप्त करने की क्षमता - एक पूरी तरह से अलग प्रणाली में उनके सफल एकीकरण पर निर्भर करता है।
कुछ हम विश्वास के साथ अपनी शिक्षा के लिए जोड़ सकते हैं हमारी कलात्मक घटक है, हमारे हाथों, रेखाचित्रों और रेखाचित्रों के साथ रेखाचित्र बनाने की क्षमता, जो सबसे समझ में आने वाली स्थापत्य भाषा है। लियोनिद इस शिल्प के एक मास्टर हैं। उनके स्केच की एक प्रदर्शनी 2006 में निज़नी नोवगोरोड में आर्किटेक्चर डेज़ कार्यक्रम के भाग के रूप में दिखाई गई थी। और पानी के रंग और रेखाचित्रों की उनकी एकल प्रदर्शनी न्यूयॉर्क में अभी समाप्त हुई है।
लेकिन अन्यथा, हमारा अभ्यास ग्राहक के वित्तीय हितों की प्रधानता के कारण हार जाता है, न कि प्रदेशों के विकास के लिए, एक पागल नौकरशाही मशीन जो असीम रूप से लंबे समय तक सब कुछ समन्वय करती है और अनिवार्य रूप से विवरणों के लिए सब कुछ पर सहमत नहीं होती है, और इसे बदल सकती है किसी भी समय मन (प्रतियोगिताओं के मामले में) … हमारे पास विशेषज्ञता भी है, जिसे केवल बजट की चिंता करनी चाहिए, लेकिन यह दुनिया की हर चीज की चिंता करता है। सामान्य तौर पर, हम कह सकते हैं: हम आगे नहीं बढ़ सकते हैं, नई तकनीकों का परिचय दे सकते हैं, निर्माण उद्योग और हमारे क्षेत्रों की पर्यावरण मित्रता विकसित कर सकते हैं, क्योंकि हम डेवलपर्स के हितों की रक्षा करने के लिए मजबूर हैं, और वे नवाचारों में रुचि नहीं रखते हैं, उन्हें अनावश्यक मानते हुए लागत जो लाभ नहीं लाती है।
हां, हमारी प्रथाएं अलग हैं और ग्राहक का स्तर अलग है, लेकिन सामान्य तौर पर हम वैश्विक दुनिया की तरह सही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं, और अगर हम एक ही भाषा बोलते हैं तो सब कुछ काम करता है - वास्तुकला की भाषा।
