"क्लोज़-अप" वास्तु मानकों द्वारा एक अपेक्षाकृत युवा कंपनी है, जो 11 वर्षों में खुद को विकसित करने और काफी तेज़ी से साबित करने में कामयाब रही - बड़ी परियोजनाओं के साथ काम करना शुरू करने के लिए, परियोजनाओं और कार्यान्वयनों के साथ मॉस्को और रूसी त्योहारों पर लगातार मौजूद; अंतिम शरद ऋतु, Tepliy Stan में शॉपिंग सेंटर की परियोजना के साथ, वास्तुकारों ने WAF के योग्यता चरण को पार कर लिया। कंपनी में सौ से अधिक कर्मचारी और एक संरचना है जो आधुनिक मानकों द्वारा गैर-मानक है: इसमें एक संतुलित संख्या में आर्किटेक्ट, डिजाइनर और इंजीनियर शामिल हैं, जो आपको कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला की जिम्मेदारी लेने की अनुमति देता है और, इसके अलावा, रचनात्मक और इंजीनियरिंग दोनों वर्गों के माध्यम से, पूर्ण रूप से परियोजनाओं का संचालन करने के लिए।
Archi.ru:
मैंने "क्लोज़-अप" की परिभाषा को एक पूर्ण चक्र वास्तुकला कंपनी के रूप में देखा है। क्या आप किसी तरह इस परिभाषा को स्पष्ट कर सकते हैं?
सर्गेई निकेशकिन:
"क्लोज़-अप" सामान्य डिजाइनर है जो परियोजना को शुरू से अंत तक, विचार और अवधारणा के जन्म से लेकर निर्माण के कामकाजी प्रलेखन और वास्तुकला पर्यवेक्षण के विकास तक ले जाता है। हमारे मुख्य लाभों में से एक नवीनतम तकनीकों का उपयोग है, जो हमें यथासंभव कुशलतापूर्वक डिजाइन कार्य के पूर्ण चक्र को लागू करने की अनुमति देता है।
एंड्री मिखाइलोव:
हमें तुरंत एहसास हुआ कि मॉस्को में ऐसी कई कंपनियां नहीं हैं जिनमें रचनात्मक वास्तुशिल्प घटक को डिजाइन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण से पूरित किया गया है। उनमें से लगभग कोई या बहुत कम हैं। एक ओर, व्यक्तिगत आर्किटेक्ट की कार्यशालाएं हैं, दूसरी तरफ, इंजीनियरिंग कंपनियों के पास अपना स्वयं का वास्तुशिल्प "चेहरा" नहीं है। एकजुट होने के बाद, हमने अपने स्वयं के सफल आला - और हमारे ग्राहकों को पाया, जिनके लिए न केवल एक अच्छी वास्तुकला प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, बल्कि पूरे देश में काम की प्रक्रिया में उपमहाद्वीपों को इकट्ठा करना भी नहीं है।
हमने खुद कुछ समय तक उपमहाद्वीपों के साथ काम किया, लेकिन तब हमें महसूस हुआ कि कार्यों को आउटसोर्स करना असुविधाजनक और असुविधाजनक था; सबसे पहले, गुणवत्ता ग्रस्त है। और उन्होंने एक पूर्ण-चक्र कंपनी को इकट्ठा करना शुरू कर दिया, जो अब हम कई वर्षों से हैं।
आपने कब काम करना शुरू किया? मुझे साइट पर दो तिथियां मिलीं, 2009 और 2011 …
हम तुरंत एक पूर्ण चक्र कंपनी के विचार में नहीं आए, पहले हमने दो अलग-अलग कंपनियों, एक इंजीनियरिंग और एक वास्तुशिल्प के साथ काम करने की योजना बनाई, और अगस्त 2008 में हमने Stroyengineerproekt बनाया - यह वास्तव में, पहले से ही 11 साल है पुराना। लेकिन फिर, 3 साल बाद, "क्लोज़-अप" दिखाई दिया, और यह मुख्य बन गया। हम दोनों वहां और वहां संस्थापक हैं।
क्या आपने स्नातक होने के बाद वास्तव में अपने दम पर काम करना शुरू कर दिया था?
एस.एन.: वास्तव में नहीं, पहले तो हमने कई सालों तक फॉर्मेट 100 पर काम किया, जहाँ एंड्री और मैं मिले। मैं 6 साल का हूं, संस्थान के दूसरे वर्ष से शुरू होकर, मेरे वास्तु कौशल और स्वाद का निर्माण इस ब्यूरो में हुआ था। हम मैनेजर के साथ मधुर संबंध बनाए रखते हैं - ऐलेना बोरिसोवना अलीपोवा और उस समय को कृतज्ञता के साथ याद करते हैं।
2008 के संकट के दौरान आप कैसे मिले? कई कार्यशालाएं फिर बंद हो गईं, और आपने बस उसी क्षण शुरू किया, लेकिन एक बड़ी कंपनी में विरोध किया और बढ़ गए।
ए। एम।:: हमने हमेशा ग्राहकों को विविधता दी है, कभी भी एक या दो के साथ काम नहीं किया है। बड़ी कंपनियों के अलावा, हमने सरकारी आदेशों और निजी ग्राहकों के साथ काम किया, जो कि आप जानते हैं, उतार-चढ़ाव के अधीन हैं। अब हम उसी नीति का पालन कर रहे हैं।
लेकिन हम हमेशा बढ़ते नहीं थे, छोटे कटौती थे, 2015 में हमने 90 से 70 लोगों को काट दिया, अब हमारे बारे में 140 हैं।
गुणवत्ता खोए बिना 100 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनी का प्रबंधन करना कितना मुश्किल है? मैंने सुना है कि इष्टतम राशि 30-40 है, और यदि अधिक है, तो आपको हैक करना होगा।
एस.एन.: आसान नहीं है। लेकिन हमारे पास लगभग 30-40 आर्किटेक्ट हैं, और कर्मचारियों की नामित संख्या में इंजीनियर और डिजाइनर भी शामिल हैं।
ए। एम।:: हां, जब संरचना बहुत बड़ी हो जाती है, तो नियंत्रण खो जाता है, जो प्रत्येक वस्तु में हमारे विसर्जन और ग्राहकों के साथ हमारे संबंधों को प्रभावित कर सकता है, सभी बैठकों में भाग लेने की क्षमता। अब कर्मचारियों की संख्या सीमा के करीब पहुंच रही है, हम अनुमान लगाते हैं कि यह 150 लोगों या थोड़ा अधिक है। फिर काम नौकरशाही बन जाता है, जल्दी से निर्णय लेने की क्षमता खो जाती है। अब तक, हम आगे की वृद्धि के बारे में विवाद के चरण में हैं।
लगभग एक ही समय में आप कितनी परियोजनाओं का प्रबंधन कर सकते हैं?
एस.एन.: परियोजनाओं के आकार पर निर्भर करता है। मुझे लगता है कि लगभग 10-15 मध्यम-पैमाने की परियोजनाएं, एक लाख मीटर तक। यह स्पष्ट है कि वे समय में खिंच गए हैं, अक्सर यह एक साल नहीं है, लेकिन दो या तीन साल है।
आपकी वेबसाइट बताती है कि आप काम कर रहे हैं BIM। आपने इसे स्विच करने का निर्णय क्यों लिया और इसमें कितना समय लगा?
एस.एन.: हम लगभग दो साल तक चले गए, कार्यक्रम की पसंद के साथ कुछ समय के लिए हिचकिचाहट हुई, फिर हमने रेविट को खरीदा, हम मानते हैं कि हमने सही काम किया। हमारी राय में, बीआईएम हमारी जैसी कंपनी के लिए सबसे प्रभावी है, जहां सभी कर्मचारी एक ही राज्य में काम करते हैं। लेकिन उद्योग गतिशील है, आपको लगातार दक्षताओं में सुधार करना होगा, क्योंकि ग्राहकों की आवश्यकताएं बहुत तेज़ी से बढ़ रही हैं, कभी-कभी, मैं कहूंगा कि वे श्रम की तीव्रता और विस्तार के मामले में बहुत कम हैं। ताकि परियोजना लाभदायक न हो जाए, आपको हर उस चीज़ पर नज़र रखनी होगी जो काफी संवेदनशील होती है, यह तय करें कि आपको किन मामलों में विस्तार से काम करने की ज़रूरत है, और जहाँ यह बेमानी है और आपको बहस करने की ज़रूरत है।
प्रमाणपत्रों के बारे में LEED और BREEAM, क्या आपने उन्हें किसी प्रोजेक्ट में लाने का प्रबंधन किया है?
ए। एम।:: अब तक, केवल स्कोल्कोवो सुविधाओं में, जिसमें हमने इंजीनियरिंग कंपनी के रूप में भाग लिया था, हमने पी और आरडी चरणों का निर्माण किया था, निर्माण पूरा होने के बाद, BREAM प्रमाण पत्र प्राप्त हुए थे। और विश्वविद्यालय भवन के लिए
स्कोलटेक, जहां हमने एक सामान्य डिजाइनर के रूप में काम किया।
क्या अब आप डिज़ाइन अनुभागों को अलग से लेते हैं या इस तरह के "टुकड़े" कार्य से इनकार करते हैं?
अब, एक नियम के रूप में, हम मना करते हैं, क्योंकि यह हमारे काम को भ्रमित करता है। हम एक परियोजना को शुरुआत से नहीं ले सकते हैं, उदाहरण के लिए, स्टेज पी से, लेकिन हम वास्तुकला के बिना इंजीनियरिंग खंड नहीं लेते हैं, क्योंकि हम अपने एक फायदे पर विचार करते हैं कि सभी खंड हमारे साथ जुड़े हुए हैं। हर कोई एक ही कमरे में बैठा है, वे एक-दूसरे से संपर्क कर सकते हैं, हमारे बीच बहुत ही दोस्ताना माहौल है, हम इसे तोड़ना नहीं चाहते हैं। हम सोचते हैं कि इससे हमारी प्रतिष्ठा और "कर्म" पर बुरा असर पड़ सकता है। इसके अलावा, अब पूर्ण चक्र के काम की बहुत मांग है। अब दो वर्षों से हम अन्य लोगों की परियोजनाओं के अलग-अलग वर्गों के साथ काम करने से इनकार कर रहे हैं।
एस.एन.: सामान्य तौर पर, यह स्पष्ट है कि ग्राहक के लिए एक कंपनी के साथ काम करना अधिक सुविधाजनक है जहां आप किसी भी समय आ सकते हैं और सभी कलाकारों के साथ सभी मुद्दों पर चर्चा कर सकते हैं।
ए। एम।:: पहले, जब हमारे पास एक पूर्ण चक्र नहीं था, तो हमें अक्सर ग्राहकों का दौरा करना पड़ता था, और अब वे अक्सर हमारे पास आते हैं। नतीजतन, बैठकें बहुत कुशल हैं।
आप दोनों के बीच भूमिकाओं का वितरण, अच्छी तरह से ज्ञात है: आप, सर्गेई, एक वास्तुकार हैं, आप, आंद्रेई, एक इंजीनियर हैं। लेकिन आप कैसे काम करते हैं और आप कैसे बातचीत करते हैं; क्या आप दो प्रभागों के निदेशक हैं और क्या आप अकेले या निरंतर संचार में कार्य कर रहे हैं?
ए। एम।:: हम दो निर्देशक हैं, हम अपने पूरे जीवन एक ही कार्यालय में बैठे हैं। हमने एक विभाजन बनाने की योजना बनाई, लेकिन यह कभी प्रकट नहीं हुआ - हमें एहसास हुआ कि हमें एक गिलास की भी आवश्यकता नहीं है। मैं रचनात्मक और तकनीकी भाग के लिए जिम्मेदार हूं, रचनात्मक एक सेर्गेई के लिए। बाकी के लिए, हम लगातार संवाद करते हैं, हम सभी निर्णय एक साथ करते हैं, हम चर्चा करते हैं, और यह संभवतः हमें बहुत सारी संभावित गलतियों से बचाता है।
सर्गेई, तो आपके लिए अगला सवाल रचनात्मकता के बारे में है। आप प्रोजेक्ट आइडिया के साथ कैसे काम करते हैं? क्या आप GAPs के दृश्य समाधान पर भरोसा करते हैं? दूसरे शब्दों में, आपकी कार्यशाला एक लेखक की कितनी है, या यह एक डिजाइन संस्थान के समान है?
एस.एन.: सामान्य तौर पर, मुझे कोई आपत्ति नहीं है यदि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों या वास्तुकारों में से कोई व्यक्ति इसे स्वीकार करने के लिए एक दिलचस्प निर्णय का प्रस्ताव करता है, लेकिन अभी तक मैं नहीं कह सकता कि क्या होता है … अब तक, मुख्य निर्णय मुझ पर हैं। शायद, कभी-कभी मैं दूसरे विकल्प के करीब जाना चाहूंगा, लेकिन मूल रूप से अब तक पहली प्राप्त की जा रही है, जिसमें मेरी महत्वपूर्ण भागीदारी है।
लेकिन कभी-कभी हम आंतरिक प्रतियोगिताओं और बुद्धिशीलता सत्रों की व्यवस्था करते हैं - हम एक विशिष्ट रचनात्मक कार्य की घोषणा करते हैं, एक साथ प्रस्तावों का विश्लेषण करते हैं, और सामान्य वोट द्वारा निर्णय लेते हैं। हम बोनस देते हैं। एक उपयोगी अनुभव, लेकिन अफसोस, यह हमेशा अंतिम परियोजना में शामिल नहीं है। अगर मुझे यह प्रस्ताव पसंद नहीं आया, तो यह आगे नहीं बढ़ेगा, लेकिन मुझे इसे पसंद करना इतना आसान नहीं है।
क्या ऐसी कोई परियोजना है जिसमें किसी आंतरिक प्रतियोगिता के विचारों ने जड़ें जमा ली हों?
सबसे हड़ताली उदाहरण वेलोड्रोम है। लेकिन मुझे लगा कि विचार के लेखक परियोजना के आगे के विकास के बारे में चिंतित होंगे, लेकिन यह किसी भी तरह से नहीं हुआ, मुझे अवधारणा के विचारों और वास्तुकला की गुणवत्ता का बचाव करना था, जो अनुबंध के बाद से आसान नहीं था राज्य था।
आप कितनी बार प्रतियोगिताओं में भाग लेते हैं?
खुले में, शायद, चूंकि चेल्याबिंस्क में हमारी हवाई अड्डा परियोजना जीत नहीं पाई थी, और हम भाग नहीं ले रहे हैं। ऐसा नहीं है कि यह एक राजसी स्थिति है, लेकिन अंत में वहाँ क्या बनाया गया था, यह देखकर किसी तरह भाग लेने की इच्छा गायब हो जाती है। ग्राहकों के निमंत्रण पर, बंद - हां, उनके बिना अब काम करना असंभव है।
एक में हम अपेक्षाकृत हाल ही में जीते। यह मास्को में एक कार्यालय केंद्र के लिए एक प्रतियोगिता थी। अब हम इस परियोजना को निखारने का काम जारी रखे हुए हैं। हमने उसे Zodchestvo में दिखाया। परियोजना का एक हिस्सा 20 वीं शताब्दी की शुरुआत से एक रेफ्रिजरेटर भवन का पुनर्निर्माण है, हम इसे रखते हैं, लेकिन इसे मचान कुंजी में बदल देते हैं, खिड़कियों के माध्यम से काटते हैं, फर्श बदलते हैं, एक फूड कोर्ट जोड़ते हैं। इसके पीछे ड्राइववे तीन ऑफिस वॉल्यूम हैं। प्रोजेक्ट को "बीटल" शब्द से बीटल कहा जाता है।
लेकिन यहां वे जीत नहीं पाए, उन्होंने हाल ही में इसके बारे में पता लगाया - छतों के साथ कलोशिन लेन में एक घर। माफ करना मुझे अच्छा लगा।
अपने स्टूडियो के काम के बारे में सुना, हमें उनके बारे में बताएं, कृपया। क्या वे किसी फॉर्म की खोज का हिस्सा हैं, या एक स्थापित विचार की प्रस्तुति?
मेरी पत्नी और मैं शहर से बाहर रहना पसंद करते हैं, हमारे पास वहां एक कार्यशाला है, हम अपने हाथों से काम करने में रुचि रखते हैं, हम विशेष रूप से, फर्नीचर बनाते हैं। और हम प्राकृतिक सामग्रियों से खुद को मॉडल बनाना पसंद करते हैं: लकड़ी, धातु, निकाल दिया और बिना मिट्टी के पात्र। ये कार्य किसी प्रपत्र की खोज में भाग नहीं लेते हैं। तो हाँ, लपेटो और प्रस्तुति।
मैंने प्रदर्शनी में देखा कि चेल्याबिंस्क, धातु में उपर्युक्त हवाई अड्डे का एक मॉडल, एक विशाल मुखौटा के साथ है। उसका रूप कैसे आया और यह सामान्य रूप से आप में कैसे दिखाई देता है?
मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि फॉर्म यादृच्छिक नहीं है, कि इसमें अर्थ अंतर्निहित है। चेल्याबिंस्क हवाई अड्डे की अवधारणा में: हमारे पास दो पोर्टल्स हैं, एक उदास - यह आने वाले प्रस्थान के प्रवाह का जवाब देता है, और दूसरा निचोड़ बाहर निकलने वाला है।
आप किन वस्तुओं को महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण मानते हैं?
एक परियोजना जो मुझे वास्तव में पसंद है, जिसे पिछले साल WAF द्वारा शॉर्टलिस्ट किया गया था - Tepliy Stan का एक शॉपिंग सेंटर। मुझे ऐसा लगता है कि उनका समाधान जैविक और संदर्भ के रूप में निकला, आधुनिक वास्तुकला के विकास में रुझान के अनुरूप। सौभाग्य से, डिजाइन के लिए पर्याप्त समय था, और हम कार्यान्वयन से भी खुश हैं।
यहाँ आप प्रतिबंधों से आगे बढ़े, चेल्याबिंस्क में आपने प्रवाह को समझा - आप अपने प्लास्टिक के फैसलों को और क्या प्रेरित करते हैं?
कई कारक हैं, हर बार अलग-अलग तरीकों से। मैं वास्तुशिल्प विचार में अधिकतम निवेश करना चाहता हूं: साइट के इतिहास और सीमाओं और ग्राहक की विशिष्ट इच्छाओं दोनों को प्रतिबिंबित करने के लिए, ताकि सभी कारक एक ही "ऑर्केस्ट्रा" में संयुक्त हों। कार्य सभी अलग हैं, उन्हें एकजुट करना असंभव है। एकमात्र स्थिर मानदंड जिसके लिए मुझे प्रयास करना चाहिए, मेरी राय में, वास्तुकला का उच्च गुण है।
आपके लिए वास्तुकला की गुणवत्ता क्या है? इसे लेने के लिए उसके पास क्या होना चाहिए?
मुझे लगता है कि प्रमुख शब्द प्रासंगिकता है। हर मौके के लिए। कभी-कभी इसे पकड़ने की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, यदि यह एक सार्वजनिक भवन है, तो इसे ध्यान आकर्षित करने की आवश्यकता है।कभी-कभी, इसके विपरीत, भवन असंगत, अच्छी तरह से गाया जाना चाहिए, लेकिन नाजुक और संदर्भ में फिट होना चाहिए। कभी-कभी एक इमारत "अदृश्यता" के लिए प्रयास करती है, परिदृश्य में भंग हो जाती है, ताकि कुछ और महत्वपूर्ण चीजों के साथ हस्तक्षेप न करें। यह सब कार्य और परिस्थितियों पर निर्भर करता है।
मेरे लिए, वास्तुकला सहित सामान्य रूप से कला का एक काम जितना संभव हो उतना आधुनिक होना चाहिए और नवीनतम रुझानों के सौंदर्यशास्त्र और संस्कृति के विश्व स्तर के विकास के अनुरूप होना चाहिए। कई कारक हैं, एक पूरा सेट: आधुनिक, उपयुक्त, सुविधाजनक, ग्राहक और उपभोक्ताओं के लिए आवश्यक। हम अपने लिए काम नहीं कर रहे हैं।
मैं इस शब्द को पकड़ता हूं कि क्या आधुनिकता है? आपके लिए व्यक्तिगत रूप से?
उत्तर आधुनिकतावाद नहीं।
आपके लिए उत्तर आधुनिकतावाद क्या है?
उत्तर आधुनिकता एक व्यापक अवधारणा है और विभिन्न क्षेत्रों तक फैली हुई है, दर्शन और साहित्य दोनों शामिल हैं। निश्चित रूप से, परिभाषा देना आसान नहीं है, मैं इतनी हिम्मत नहीं जुटाऊंगा। लेकिन मेरे लिए यह मुख्य रूप से सौंदर्यवादी उदारवाद, जन संस्कृति है।
लेकिन क्या आपको ऐतिहासिक अलाउंस मिल सकता है? उदाहरण के लिए, यदि भवन स्थान के इतिहास पर प्रतिक्रिया करता है?
दुर्भाग्य से, मैं इससे प्रतिरक्षित नहीं हूं, क्योंकि ग्राहक अक्सर ऐसा कुछ चाहते हैं। साहित्य, साहित्य। यहाँ एक आर्च है, चलो घर पर एक आर्च भी बनाते हैं। इस तरह के गठबंधन लगभग हमेशा अप्रासंगिक हैं।
आखिरकार, आधुनिक साधनों से पुराने रंगों को नए रंगों के साथ चमकाने के लिए आधुनिक साधनों द्वारा संदर्भ पर जोर दिया जा सकता है। जरूरी नहीं कि आकर्षक हो, यह नाजुक ढंग से किया जा सकता है। आप अपनी खुद की, आधुनिक इमारत को उजागर करेंगे, और आप संदर्भ के साथ ईमानदार होंगे, इसकी नकल नहीं करेंगे: आपको एक समान संवाद मिलेगा, बिना नकली और नकल के। इस तरह के संवाद को हासिल करना बहुत मुश्किल है, लेकिन यह आर्किटेक्ट का काम है।
एंड्री, आपके लिए एक सवाल - एक वास्तुकार के साथ काम करना कितना मुश्किल है?
ए। एम।:: इतने सालों से हमने एक पद्धति विकसित की है [हंसते हुए]। मुझे लगता है कि सर्गेई को हमारी व्यावसायिक सफलता और रचनात्मक घटक के बीच एक संतुलन भी खोजना होगा। बेशक, यह स्पष्ट है कि एक जटिल परियोजना को बी की आवश्यकता हो सकती है के बारे में सामान्य से अधिक श्रम लागत। फिर हम जटिलता का आकलन करते हैं, एक समझौता पाते हैं - हम एक समाधान की तलाश कर रहे हैं जो परियोजना को सुंदर बना देगा, लेकिन इंजीनियरिंग संभव है।
मुझे याद है कि जब हमने शुरुआत की थी, तो सेर्गेई अधिक विरोधी था, अब, मुझे लगता है, हम दोनों ने "खुद को काट दिया", और अधिक समझौता करना सीख लिया। ऐसा होता है कि हम कुछ सुपर-महंगे बनाने में खुश हो सकते हैं, लेकिन ग्राहक के पास इसके लिए पैसे नहीं हैं। इसलिए उन समाधानों की तलाश करना आवश्यक है जो ग्राहक और हमारे दोनों के अनुरूप हों।
एस.एन.: यहां एक उदाहरण है - एक आवासीय परिसर का एक टॉवर। मानक फर्श बनाना उबाऊ है, लेआउट में बदलाव के साथ, एक दिलचस्प प्लास्टिक दिखाई दे सकता है। और निश्चित रूप से, प्रत्येक मंजिल को अलग से डिजाइन करते हुए, हम कई बार काम को जटिल करते हैं, हमें उन्हें एक-दूसरे से जोड़ने और ग्राहक को समझाने की आवश्यकता होती है, लेकिन वास्तुकला के नाम पर हमें अपने समाधान पर काम करना और जोर देना होगा।
ए। एम।:: जैसा कि हमारे सहयोगियों में से एक कहता है, ऑपरेशन के दौरान, डॉक्टर अपने ग्राहक को संज्ञाहरण में डुबो देता है, और किसी कारण से कोई भी निर्माण के दौरान ऐसा नहीं करता है।
उदाहरण के लिए, एनपीके क्रुनीत को लें - क्या आपको इस परियोजना में कुछ करने की ज़रूरत है?
एस.एन.: यहाँ, वास्तव में, ग्राहक ने जल्दी से सबकुछ स्वीकार कर लिया और हमारे साथ संतुष्ट था, जो हमारे लिए अज्ञात पिछले डिजाइनरों के विपरीत था … हालांकि, इतनी जटिलताएं और सूक्ष्मताएं नहीं हैं: केवल छोटे लोड-असर वाले कॉलम चार मंजिलों तक सामान्य और कंसोल के नीचे एक गहरा प्रवेश द्वार। मुझे प्रोट्रूइंग विज़र्स पसंद नहीं हैं, मैं प्रवेश समूह को एक अवकाश के रूप में हल करने की कोशिश करता हूं।
और यदि आप उन मामलों को याद करते हैं जो ग्राहक के साथ झगड़ा या विवाद की आवश्यकता है?
एस.एन.: आवासीय परिसर "31 तिमाही" पर, जो अब पुश्किनो में बनाया जा रहा है। इसमें एक स्टाइलोबेट पर चार टॉवर हैं, और ग्राहक चाहते थे कि स्टाइलोबेट केवल निवासियों के लिए सुलभ हो और शहर से दूर दृष्टिगोचर हो। शहरवासियों के लिए आंगन को खुला बनाने के लिए उसे मनाने के लिए बहुत प्रयास करने लगे - अब स्टाइलबेट तटबंध और सड़क दोनों के लिए एक विस्तृत सीढ़ी द्वारा उतरता है।
आप कैसे विकसित करने की योजना बना रहे हैं? क्या आप अपनी टाइपोलॉजी, डिजाइन की रेंज का विस्तार करना चाहते हैं, उदाहरण के लिए, थिएटर या पार्क?
ए। एम।:: अब हम शैक्षिक परिसरों में रुचि रखते हैं, हमने जानबूझकर किंडरगार्टन और स्कूलों की अधिक परियोजनाओं को लेना शुरू किया ताकि टाइपोलॉजी को समझ सकें। थिएटर, बेशक, एक दिलचस्प विषय है, लेकिन आला, जैसा कि आप शायद जानते हैं, बल्कि बंद हो गया है, इसमें प्रवेश करना मुश्किल है। सर्गेई का एक हवाई अड्डा डिजाइन करने का सपना है, और मैं इसमें उनका समर्थन करता हूं।
एस.एन.: शैक्षिक परियोजनाओं के लिए, हमारे पास सखालिन पर एक परिसर की अवधारणा है, यह पहले से ही छह साल पुराना है, किसी समय यह "स्थिर" था, लेकिन अब ऐसा लगता है कि यह कहानी फिर से विकसित करना शुरू कर सकती है।
यह दिलचस्प है क्योंकि एक पार्क और एक काफी बड़े शैक्षिक संस्थान संयुक्त हैं, वे एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं। मैं कहूंगा कि परिदृश्य हमें अपने आप में इतना प्रेरित नहीं करता है, लेकिन कार्य के हिस्से के रूप में, वास्तु समाधान का हिस्सा है। फिर वह अधिक सक्रिय रूप से काम करता है और फिर वह दिलचस्प है। और निश्चित रूप से, मैं उन परियोजनाओं के साथ काम करना चाहूंगा, जिसमें आप अपने अहसास को अधिकतम कर सकते हैं - आप अपने काम का प्रभाव चाहते हैं, आपकी वास्तुकला के उपयोगकर्ताओं की एक बड़ी संख्या, एक बड़ा दर्शक।
