Archi.ru:
- 23 अप्रैल को, मॉस्को सरकार ने एजीआर (वास्तु और शहरी नियोजन समाधान) की मंजूरी के लिए एक नए विनियमन को मंजूरी दी। इसमें नया क्या है और अब क्या बदल गया है?
सर्गेई कुज़नेत्सोव:
- नियम नहीं बदले गए हैं, वे सिर्फ अनिवार्य और अधिक विशिष्ट बन गए हैं। विशेष रूप से, यदि पहले हमारे पास परियोजना के विचार के लिए कोई अनिवार्य शर्तें नहीं थीं, तो अब शर्तें निर्धारित हैं।
- और मास्को में वास्तु परियोजनाओं की मंजूरी से पहले, तब, क्या यह वैकल्पिक था?
- वैश्विक स्तर पर समस्या यह है कि किसी भी मानक में, कहीं भी इसकी उपस्थिति, संरचना, ऊंचाई के संदर्भ में वास्तुकला की गुणवत्ता के बारे में कुछ नहीं कहा जाता है। यह किसी भी तरह से वर्णित नहीं है। सभी नियमों का उद्देश्य सुरक्षा और मानकों के अनुपालन - स्वच्छता और आग, उदाहरण के लिए। देश के पूरे क्षेत्र के लिए, शायद ऐसा होना चाहिए, ताकि अनावश्यक बाधाएं पैदा न हों। मुझे लगता है कि जब वेनिस जैसे शहरों का निर्माण किया जा रहा था, तो कोई भी वास्तव में किसी भी चीज पर सहमत नहीं था, बस एक निश्चित संस्कृति थी, जिसमें से एक सुंदर शहर था।
चूंकि, उद्देश्यपूर्ण रूप से, हमारे पास ऐसी संस्कृति नहीं है - या, इसे हल्के ढंग से रखने के लिए, यह व्यापक पैमाने पर व्यापक नहीं है - हमें मास्को जैसे देश के महत्वपूर्ण हिस्सों में वास्तुकला को प्रभावित करना है। बड़े शहरों के लिए, यह नियमों को जटिल बनाने और फिर भी वास्तुकला पर विचार करने के लिए समझ में आता है - मुझे यकीन है कि।
तो हाँ, हमारी पहल पर, AGR पर मॉस्को कानून को अपनाया गया था। दस्तावेजों की एक सूची है जिसे विनियमों को पारित करने के लिए प्रस्तुत किया जाना चाहिए। हम परियोजनाओं पर विचार करेंगे और विशेषज्ञता को आगे बढ़ाएंगे। नियामक आयोग में विचार के परिणामों के आधार पर, एक प्रमाण पत्र जारी किया जाएगा या नहीं।
- 23 अप्रैल से, इस विनियमन में अब कानून का बल है?
- हाँ। हालांकि, एक ऊष्मायन अवधि है, जिसके दौरान बातचीत का काम किया जाएगा: 1 सितंबर तक। इस वर्ष के 1 सितंबर से, हमारे प्रमाण पत्र के बिना भवन परमिट प्राप्त करना असंभव होगा। अभी के लिए, सब कुछ चल रहा होगा, चलिए उसी तरह से बताते हैं। जबकि कानून आपको समझौते से बचने की अनुमति देता है। दुर्भाग्य से।
यद्यपि हम जानते हैं कि सभी निवेशक, राज्य और गैर-राज्य, जो बाजार में अस्थायी श्रमिकों के रूप में व्यवहार नहीं करते हैं, लेकिन सभ्य तरीके से, उनके लिए मौलिक रूप से कुछ भी नहीं बदलेगा। हमारे पास कई अतिरिक्त समीक्षा फ़ॉर्म हैं जो अनुमोदन को पारित करने में मदद करते हैं, अर्थात्, हम अनुमोदन के माध्यम से लोगों को जाने के लिए आरामदायक बनाने के लिए सब कुछ करते हैं। हमारा लक्ष्य संघर्षों में नहीं पड़ना है। जब लोग हमारे पास आते हैं, जैसा कि यह था, एक तैयार परियोजना के साथ और बस इसके तहत एक हस्ताक्षर लगाने की कोशिश …
ऊपर खींचना।
- हाँ, के माध्यम से धक्का। यह पहले से ही बहुत अच्छी तरह से काम नहीं करता है, क्योंकि यह संघर्ष का एक रास्ता है। इस बात की संभावना कम ही है कि हम टिप्पणी नहीं करेंगे। सभी इस बात से सहमत हैं कि हमारा डिज़ाइन स्तर कम है। इसलिए, यह इस तथ्य पर भरोसा करने लायक नहीं है कि हम पहली बार परियोजनाओं के बड़े प्रतिशत पर सहमत होंगे। नियमों को पारित करना मुश्किल है अगर आपकी सामग्री पहले से नहीं दिखाई गई है और इस पर सहमत होने के लिए हमारे लिए पर्याप्त गुणवत्ता नहीं है। हम इसे समझते हैं। ग्राहक इसे समझते हैं। आर्किटेक्ट इसे समझते हैं।
इसलिए, हम प्रस्तावित करते हैं, नियमों पर जाने से पहले, स्वैच्छिक रूप से काम (और बहुत वफादार) समीक्षा प्रक्रियाओं के माध्यम से जाना। हम हर किसी के लिए जीवन को आसान बनाने का प्रस्ताव देते हैं: आप पहले से ही आ सकते हैं, मुझे वहां कहीं नहीं पकड़ सकते … मैं पिछली टीम के बगीचे में एक पत्थर नहीं फेंकना चाहता, लेकिन इस परियोजना को दिखाना मुश्किल था तब अग्रिम। अब यह बहुत आसान है: काम की समीक्षा बुधवार को होती है, सुबह 10 बजे शुरू होती है। नि: शुल्क प्रवेश, आप मास्को सिटी वास्तुकला समिति की वेबसाइट के माध्यम से साइन अप कर सकते हैं।हम आवश्यक रूप से लंबे समय तक बैठते हैं, सभी परियोजनाओं को देखते हैं, टिप्पणियां देते हैं, टिप्पणी करते हैं ताकि लोग अनुमोदन के लिए तैयार उत्पाद को प्रस्तुत कर सकें।
एक वास्तुकार के रूप में, मुझे कार्यशाला के मोड में काम करने के लिए उपयोग किया जाता है: चर्चा - चर्चा - समायोजन करना, परिणामी तरीके से संपर्क करना। काम की समीक्षा प्रकृति में सलाहकार है, हम आपको वहां जाने के लिए मजबूर नहीं करते हैं, लेकिन यह एक उपकरण है जो आपको अनुमोदन के लिए पहले से ही सामान्य परियोजना लाने की अनुमति देता है। आप दो बार वहां जा सकते हैं। यदि ऑब्जेक्ट महत्वपूर्ण है, तो आप वास्तु परिषद में जाते हैं।
प्रतियोगिता आयोजित करने के लिए आदर्श समाधान है। यह आम तौर पर सबसे सरल है, किसी भी विचार की आवश्यकता नहीं है। आप एक प्रतियोगिता आयोजित करते हैं, प्रतियोगिता के लिए संदर्भ की शर्तों और प्रतिभागियों को अर्हता प्राप्त करने की विधि पर सहमत होते हैं। फिर हम एक जीत परियोजना चुनते हैं - वह यह है, अवधि।
- इस मामले में, कोई नियामक आयोग नहीं होगा?
- खैर, यह औपचारिक होगा। हमें एजीआर जारी करना है, लेकिन यह बिना किसी टिप्पणी के आसानी से और स्वाभाविक रूप से किया जाएगा। लेकिन, प्रतियोगिता, निश्चित रूप से उच्च गुणवत्ता वाली होनी चाहिए, न कि स्व-निर्मित, एक अच्छी अनुमोदित तकनीकी विनिर्देश के साथ, एक योग्य रचना और प्रतिभागियों के चयन की विधि के साथ योग्य पेशेवरों की सही जूरी के साथ। बस इतना ही। और हम प्रतियोगिता के बाद भी वास्तु परिषद के लिए महत्वपूर्ण चीजें पेश कर सकते हैं। योजना बहुत सरल है: मैं चाहता हूं कि प्रतियोगिताओं के माध्यम से मास्को में सब कुछ कम या ज्यादा दिलचस्प और महत्वपूर्ण हो। मुझे लगता है कि यह एकमात्र सही निर्णय है।
मेरा मानना है कि प्रतियोगिता प्रक्रिया वास्तुकला परिषद के लिए एक योग्य, अच्छा विकल्प है। यह मेरा गहरा विश्वास है, लेकिन हमारी परिषद के पास कानून का दर्जा है, हम इसे कानूनी साधन के रूप में उपयोग कर सकते हैं, और रचनात्मक प्रतियोगिता, दुर्भाग्य से, ऐसी वैधानिक स्थिति नहीं है। इसलिए, एक प्रतियोगिता आयोजित करने का प्रस्ताव सलाहकार है। हालाँकि, मैं कहना चाहता हूं कि पहले आयोजित प्रतियोगिताओं के परिणामों के आधार पर, यह प्रतियोगिता कई मामलों में बहुत अधिक उत्पादक है, क्योंकि इस मामले में ग्राहक को एक साइट के लिए कई अच्छे, अच्छी तरह से विकसित, वास्तव में उच्च गुणवत्ता वाले विकल्प मिलते हैं।, और उनमें से एक चुन सकते हैं। यहां एक और समस्या उत्पन्न होती है - एक नियम के रूप में, यह कुछ दूर फेंकने के लिए एक दया है।
और जब आप एक विकल्प पर विचार करते हैं, तो विपरीत संपत्ति की समस्या - कम से कम इस एकमात्र विकल्प से कुछ खींचना अच्छा होगा। शहर के लिए स्थितियां बिल्कुल उलट हैं। बेशक, एक प्रतियोगिता हमेशा बोर्ड पर केवल एक साइट पर विचार करने से सौ गुना बेहतर होती है। खैर, आप सब कुछ फिर से करने की पेशकश कर सकते हैं। लेकिन अगर वही लेखक काम करेगा तो फिर से क्या करना है? अचानक, वह संभावित रूप से अच्छी तरह से करने में सक्षम नहीं है - याद रखें, जैसा कि सेंट-एक्सपीरी द्वारा द लिटिल प्रिंस में: आप सूरज को अपने पाठ्यक्रम को बदलने का आदेश नहीं दे सकते, यह वैसे भी इसे नहीं बदलेगा। और किसे दोष देना होगा? यह एक निर्देश है जिसका पालन नहीं किया जा सकता है। इस मामले में, यह वही है।
प्रतियोगिता एक अद्भुत और बहुत सुविधाजनक प्रक्रिया है। अब, आर्क काउंसिल के बाद, स्लैमंका शॉपिंग सेंटर के साथ पूर्व हैमर और सिकल और टीपीएस नेडविज़िमॉस्ट के क्षेत्र के लिए डॉन-स्ट्रॉय कंपनी ने प्रतिस्पर्धा में भाग लिया है। हम मेट्रो स्टेशनों के लिए, मेट्रोग्रिप्रोट्रांस की प्रतियोगिता के लिए संदर्भ की शर्तों को विकसित कर रहे हैं। हमने केवल इन प्रतियोगिताओं को आयोजित करने की सिफारिश की, ग्राहक सहमत हुए।
ऐसी प्रतियोगिता में भाग लेने वालों की रचना का निर्धारण कौन करता है?
- एक आदर्श प्रतियोगिता में एक खुला चरण होना चाहिए। लेकिन, ईमानदार होने के लिए, हम केवल उदाहरण के लिए, Zaryadye जैसे प्रतिष्ठित प्रतियोगिताओं में इस तरह के एक आदर्श विकल्प का खर्च उठा सकते हैं। निवेशकों को अपनी साइटों पर ऐसा करने के लिए मजबूर करना, स्पष्ट रूप से, कठिन है। आखिरकार, यह उनका पैसा है, उनका समय है, इसके अलावा, मुझे इस बात पर जोर देना चाहिए कि हम एक समझौते की तलाश कर रहे हैं, न कि प्रतिबंधों से निपट रहे हैं।
- क्या आप प्रतियोगिताओं में भाग लेने के लिए आर्किटेक्ट की सलाह देते हैं?
- नहीं, हम आर्किटेक्ट की सलाह नहीं देते हैं। हम एक प्रतियोगिता बनाने की सलाह देते हैं। हम कहते हैं कि सबसे अच्छी बात यह है कि एक्सपोज करने और चुनने के लिए एक पैकेज में कुछ अच्छे, योग्य निर्णय लेने हैं। इसे बाहर रखना आसान है, इस पर टिप्पणियों का एक गुच्छा प्राप्त करना और कुछ भी नहीं छोड़ना।
अब कौन आर्किटेक्ट की संरचना निर्धारित करता है, अगर प्रतियोगिता बंद है और एक खुला चरण नहीं है?
- प्रीक्वालिफिकेशन प्रक्रिया अब कुछ अव्यवस्थित तरीके से विनियमित नहीं है। मैं वास्तव में इसे पसंद नहीं करता, लेकिन मुझे लगता है कि यह कुछ भी नहीं से बेहतर है। एक निश्चित विस्तृत शीट ली गई है, साथ ही बाजार पर प्लस या माइनस उल्लेखनीय वास्तु कार्यालय हैं। और विभिन्न कारणों से, एक तथाकथित शॉर्ट शीट इससे बनाई गई है।
इसे कौन करता है? निवेशक?
- निवेशक। लेकिन वे हमारे साथ परामर्श करने आते हैं। अब, उदाहरण के लिए, हमारे पास Tsarev's गार्डन साइट पर ऐसी प्रक्रिया चल रही है। कोई वास्तु परिषद नहीं थी, लेकिन सलाह के बिना भी, यह मेरे लिए स्पष्ट था कि कई टिप्पणियां होंगी। मैंने सुझाव दिया कि निवेशक समय बर्बाद न करें और एक प्रतियोगिता आयोजित करें, अब प्रतिभागियों का एक चयन है।
बेशक, मैं खुले चरण की प्रतियोगिता प्रक्रिया के पक्ष में हूं। जब निर्णायक मंडल और विशेषज्ञ परिषद के स्तर पर प्रतियोगियों का अंतिम सेट चुना जाता है। यह पॉलीटेक प्रतियोगिता में किया गया था। मेरा मानना है कि यह एक बिल्कुल इष्टतम, सही ढंग से आयोजित प्रतियोगिता थी (वैसे: मॉस्को में वर्तमान में आयोजित होने वाली ऐतिहासिक प्रतियोगिताओं में अंतर्राष्ट्रीय समुदाय की अधिक से अधिक रुचि आकर्षित हो रही है: Zaryadye ब्रिटिश साप्ताहिक आर्किटेक्ट जर्नल से शीर्ष 10 प्रतियोगिताओं में शामिल था, और पॉलीटेक विजेता परियोजना हाल ही में एक प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय पत्रिका के कवर पर दिखाई दी)।
बेशक, ऐसे लोग हैं जो इस तथ्य में कुछ दुर्भावनापूर्ण इरादे प्रकट करते हैं कि पॉलीटेक प्रतियोगिता को फुकसा और एसपीईसीएच की टीम ने जीता था, लेकिन यह पहले ही कहा गया था कि मैं, अभी तक परियोजनाओं के लेखकों को नहीं जानता (जूरी ने वोट दिया। सशर्त संख्याओं वाली परियोजनाएं - Archi.ru), SPeeCH के लिए और 3XN के लिए मतदान नहीं किया। मेरा मानना है कि इस प्रतियोगिता के साथ स्थिति पूरी तरह से पारदर्शी और साफ थी, हालांकि, लोगों को अनिवार्य रूप से मिल जाएगा जो किसी और की आंख में पुआल पाएंगे।
खुला चरण बहुत सारे प्रतिबंधों के साथ किया जाता है। विशेष रूप से, उनके पोर्टफोलियो में केवल संग्रहालय भवनों वाले ब्यूरो ही पॉलीटेक प्रतियोगिता में भाग ले सकते थे। इस प्रकार, हर कोई इसे योग्यता चरण तक नहीं पहुंचाता है।
- ठीक है, एक ही पॉलिटेक्निक विश्वविद्यालय के पोर्टफोलियो प्रतियोगिता के लिए 49 आवेदन प्रस्तुत किए गए थे। यह पर्याप्त नहीं है। इसलिए मुझे नहीं पता कि वास्तव में कौन नहीं है। मैं दोहराता हूं कि प्रतियोगिता अभी भी पॉलीटेक द्वारा आयोजित की गई थी, यह वास्तुकला और वास्तुकला के लिए मॉस्को समिति के तत्वावधान में एक प्रतियोगिता नहीं थी, हालांकि मैंने सक्रिय रूप से इसका समर्थन किया था। इसलिए, इस स्थिति में, मैं "सेटिंग - प्रीक्वालिफिकेशन" सवालों का जवाब नहीं दूंगा।
लेकिन मुझे कहना होगा कि जब अंतिम चरण के प्रतिभागियों का चयन किया गया था, तो पोर्टफोलियो के लिए विशेषज्ञों द्वारा दिए गए अंकों की संख्या एक माध्यमिक प्रकृति की थी। जूरी सदस्यों की चर्चा प्राथमिक थी। अंतत: जो टीमों ने इसे अंतिम पूल में पहुंचा दिया, वे सभी रेटिंग में शीर्ष पर थीं। हालांकि, उदाहरण के लिए, रोझडेस्टेवनका (फ़र्शिद मुसावी के साथ जोड़ा गया) एक उच्चतर स्थिति से इस लाइन-अप में आ गया। उसके पास पोर्टफोलियो के लिए कुछ रेटिंग अंक थे, लेकिन चर्चा के दौरान, वह कारकों के योग से गुजर गया। हालांकि उनके पास कोई विशेष रूप से बड़ी इमारतें नहीं हैं। यहाँ एक प्रमुख उदाहरण है। लेकिन दूसरी ओर, न्यासी मंडल के मतदान में, उनकी परियोजना ने 0 वोट बनाए, और निर्णायक मंडल द्वारा मतदान में, इसने चौथा स्थान हासिल किया - यह दूसरे दौर में चला गया, लेकिन अंतिम, और केवल धन्यवाद ग्रिगरी रेवज़िन का समर्थन, वह एकमात्र व्यक्ति था जिसने इस परियोजना को पसंद किया था। मैं रोझडस्टेवका को नाराज नहीं करना चाहता, उन्होंने दिलचस्प लेआउट बनाए, और फिर भी उनकी परियोजना प्रतिस्पर्धा के बिना हमें जो मिल सकती है, उससे बहुत बेहतर है। लेकिन चर्चा की लयबद्धता से, सिद्धांत रूप में, यह स्पष्ट था कि यह परियोजना, चलो कहते हैं, कम रेटिंग मिली; इसलिए प्रारंभिक रेटिंग, दे या ले, लेकिन आप परिणाम की भविष्यवाणी करने की क्षमता देते हैं।
न्यासी मंडल ने कैसे वोट दिया? अनाम भी?
- काफी नहीं। बोर्ड ऑफ ट्रस्टी ने उन वीडियो को देखा, जिन पर आर्किटेक्ट द्वारा प्रोजेक्ट प्रस्तुत किए गए थे, लेकिन चूंकि परिषद में ऐसे लोग शामिल हैं, जो सिद्धांत रूप में, आर्किटेक्ट को वास्तव में नहीं जानते हैं, यह उनके लिए आवश्यक जानकारी नहीं थी। उन्होंने इस परियोजना को चुना, न कि इसके पीछे के व्यक्ति को।और जूरी ने अनाम परियोजनाओं के लिए मतदान किया, और फिर जूरी के प्रत्येक सदस्य की प्रेरणा लिखित रूप में न्यासी बोर्ड को प्रस्तुत की गई। जूरी ने छह में से चार परियोजनाओं को चुना, लेकिन तब सभी छह न्यासी बोर्ड द्वारा विचार के लिए प्रस्तुत किए गए थे, और बोर्ड किसी भी परियोजना को चुन सकता था, यहां तक कि जूरी की रेटिंग के अनुसार अंतिम भी।
तो, क्या आपको लगता है कि पोर्टफोलियो चयन के रूप में प्रीक्वालिफिकेशन एक आवश्यक चरण है?
- मेरा मानना है कि पोर्टफोलियो का आकलन किया जाना चाहिए। हालांकि, पोर्टफोलियो विजेता चुनते समय यह निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण तर्क नहीं होना चाहिए।
मुझे ध्यान देना चाहिए कि हमारे संरक्षण के तहत आयोजित हालिया प्रतियोगिताओं में से एक - मॉस्को सिटी के चौथे खंड के लिए, बाजार पर एक अपेक्षाकृत नई टीम, यूएनके परियोजना, जीती। (यहां, जूरी द्वारा मतदान करते समय, गुमनामी का पूरी तरह से सम्मान किया गया था, परियोजनाओं को गिना गया था)। और मुझे लगता है कि यह एक बहुत अच्छी मिसाल है। क्योंकि पेशेवर लिफ्ट बनाने के लिए प्रतियोगिताओं की आवश्यकता होती है ताकि आप किसी के साथ संबद्ध या बाजार में पहले से ही योग्य होने के बिना एक अच्छा ऑर्डर प्राप्त कर सकें। पोर्टफोलियो के दृष्टिकोण से, यूएनके इस तरह की संरचनाओं का दावा नहीं कर सकता है - फिर भी, उन्होंने प्रतियोगिता जीती। यह एक अच्छा, हड़ताली उदाहरण है। वे एक अनुबंध प्राप्त करेंगे और डिजाइन और निर्माण जारी रखेंगे।
- यह वास्तव में किस हद तक की गारंटी है कि आर्किटेक्ट प्रतियोगिता के परिणामों के आधार पर एक अनुबंध प्राप्त करेंगे?
- गारंटी। प्रतियोगिता के संदर्भ में यह लायक है कि, वास्तव में, लड़ाई चल रही है। वह एक अनुबंध के लिए जाता है। विजेता को एक अनुबंध प्राप्त होता है।
लेकिन प्रतियोगिता की शर्तें एक विधायी दस्तावेज नहीं हैं …
- देखो: लोग एक अनुबंध पर हस्ताक्षर कर रहे हैं। प्रतियोगिता में भाग लेने के अनुबंध में, प्रत्येक टीम कहती है कि यदि जूरी इस टीम के लिए पहला स्थान पहचानती है, तो उसे एक डिजाइन अनुबंध प्राप्त होगा। खैर, क्या अनुबंध एक कानून है, एक नागरिक कानून है? यदि आप जीत गए हैं तो निम्नलिखित अनुबंध निविदा अनुबंध से लिया गया है।
क्या मोस्कोमर्कहाइटकटुरा या आप व्यक्तिगत रूप से इन सभी समझौतों के कार्यान्वयन की निगरानी करेंगे?
- बेशक। यहां, वास्तव में, हम AGR पर फिर से कानून में लौटते हैं। चूँकि हमने अब गुणवत्ता नियंत्रण का जिम्मा सौंपा है, ईश्वर को धन्यवाद, मॉसगोस्ट्रोनाडज़ोर को - बेशक, उनके पास एक नया भार है, लेकिन यह परिणाम को ट्रैक करने का एकमात्र तरीका है। अब एजीआर में जो था, उसके खिलाफ निर्माण के परिणामों की जांच की जाएगी, जो ईमानदार होना हमेशा से पहले नहीं था। अब हम, अधिकारियों के रूप में, उन्हें अवधारणा से लेकर कार्यान्वयन तक, हर उस चीज़ को पूरा करने के लिए बाध्य कर सकते हैं जो अनुमोदित परियोजना में या प्रतियोगिता जीतने वाली परियोजना में रखी गई थी। अब हम इसे कानूनी तरीके से नियंत्रित कर सकते हैं।
ये सब कैसे होगा?
- ठीक है, उदाहरण के लिए, दूसरे दिन हमने मॉस्को सिटी की प्रतिष्ठित वस्तुओं में से एक के साथ चर्चा की। हम कहते हैं: “यह हमारी नीति है। आप इसमें इंटीग्रेट कर सकते हैं। हम दोस्त होंगे और आसानी से हर बात पर सहमत होंगे। आप में फिट नहीं है फिर हम आपको औपचारिक प्रक्रियाओं के साथ दबाएंगे। मैं हमेशा दोस्ती के लिए, संपर्कों के लिए, बातचीत के लिए। " वे कहते हैं: “बेशक, हम बातचीत के लिए भी हैं। हमारे लिए क्या आवश्यक है?” मैं कहता हूं: “विभिन्न प्रकार के चेहरे, मैक-अप। हम बाहर जाते हैं, देखो, हस्ताक्षर करते हैं, फिर हम उपस्थिति के पत्राचार को देखते हैं … "- क्योंकि, निश्चित रूप से, हमारा विषय मुख्य रूप से उपस्थिति है। यह केवल नमूनों के माध्यम से पता लगाया जा सकता है: हम चयनित सामग्रियों पर हस्ताक्षर करते हैं, हम मुखौटा नमूनों का समर्थन करेंगे, या उन पर टिप्पणियां देंगे।
यह काम है, यह एक भारी भार है। लेकिन मुझे गुणवत्ता वस्तु प्राप्त करने का कोई अन्य तरीका नहीं पता है। मैं उस व्यक्ति की तरह सोचता हूं जिसने बाजार में काम किया है। इस तरह से हमें अपनी वस्तुओं की गुणवत्ता मिली: सभी चरणों में नियंत्रण। यहां मैं वही करने जा रहा हूं, लेकिन निश्चित रूप से, मास्को में सभी वस्तुओं के लिए नहीं - सबसे महत्वपूर्ण लोगों के लिए।
- क्या कोई आर्किटेक्ट जो अपनी सुविधा से काम करता है, क्या वह आपसे शिकायत कर पाएगा, अगर उसे लगता है कि उसका प्रोजेक्ट गलत तरीके से लागू हो रहा है?
- हम वास्तव में आर्किटेक्ट की मदद पर भरोसा करते हैं: वास्तव में, यह उनकी जिम्मेदारी का क्षेत्र है।यह सिर्फ इतना है कि जब आप हमारे वास्तुकारों से अलग से बात करते हैं, तो वे सभी बहुत ही जिम्मेदार होते हैं, सभी गुणवत्ता के लिए। और काम के परिणाम दु: खद हैं। इसलिए, वे आमतौर पर कहते हैं: ग्राहक बुरा है, वह हमारी बात नहीं मानता। फिर हम कहते हैं: ठीक है, हम ग्राहक के साथ काम में आपके सहयोगी हैं। हमारे पास उसे मजबूर करने के लिए, कुशलतापूर्वक निर्माण करने के लिए मजबूर करने के लिए एक कानूनी उपकरण है।
मुझे संदेह है, स्पष्ट रूप से, कि यहाँ धूर्तता का एक दाना है। क्योंकि जब मैं खुद एक वास्तुकार के रूप में काम करता था और मुझे समस्याएं थीं - मुझे हमेशा से पता था कि मैं उन्हें दूर कर सकता हूं। हमारे इतिहास में निंदनीय स्थितियां रही हैं, लेखकों के इनकार, लेकिन यह दुर्लभ था और यह नियम के लिए एक अपवाद था। मूल रूप से, सब कुछ ठीक था अगर काम व्यवस्थित किया गया था। मुझे संदेह है कि आलस्य भी है, आर्किटेक्ट की अनिच्छा है कि वह क्या कर रहा है। यहाँ, हम निश्चित रूप से इसे सुलझा लेंगे, लेकिन यह भी खुद के लिए ध्यान दें कि कुछ आर्किटेक्ट अपने काम के लिए शहर को, अपने आप को, अपने पेशेवर सम्मान के लिए जवाब देने के लिए तैयार हैं। अन्य तैयार नहीं हैं। इसलिए, हम इसे जानेंगे और निष्कर्ष निकालेंगे। हम इसे आवाज देंगे। मैं प्रचार के लिए हूं, मेरा मानना है कि नायकों को नायक के रूप में दिखाया जाना चाहिए, और मान लीजिए, गैर जिम्मेदार लोगों को गैर जिम्मेदार लोगों के रूप में दिखाया जाना चाहिए। जब समाज में दिलचस्पी पैदा होती है और वह अपने लिए ध्यान देने लगता है कि हाँ, देखो, ऐसे लोग हैं जो अच्छा करते हैं और जो बुरा करते हैं, उन्हें बुरे काम करने में शर्म आएगी। मेरा मानना है कि। क्या होगा अगर हम यह हासिल करते हैं कि सिर्फ शर्म करने के लिए बुरा होगा, तो हमें किसी पर्यवेक्षण की आवश्यकता नहीं होगी।
जनता की राय के साथ काम करने के तरीके क्या हैं: प्रेस, प्रकाशन, बयान …?
- बेशक। प्रेस, गोल मेज, प्रकाशन, कथन। यह मिशनरी काम है। जितने अधिक लोग शहरी पर्यावरण की गुणवत्ता को महत्व देते हैं, वह यह है कि आपके साथ हमारा पर्यावरण, इन हितों को बढ़ावा देने के लिए हमारी रैंक में शामिल होता है, बेहतर है। हम इस गुणवत्ता को बढ़ावा देने के लिए एक मुख्यालय बनाने के लिए यहां प्रयास कर रहे हैं। यह मास्को सिटी आर्किटेक्चर समिति के काम का मुख्य लक्ष्य है - शहरी पर्यावरण की गुणवत्ता में सुधार। आपको जितने अधिक सहयोगी मिलेंगे, पेशेवर, अच्छे, आश्वस्त, बेहतर होंगे। हमारी संख्या छलांग और सीमा से बढ़ रही है, मैं खुश हूं।
क्या निवेशक जूरी की रचना का सुझाव देता है?
- निवेशक द्वारा सभी की पेशकश की जाती है। हम सिर्फ सहमत हैं। जब सभी पदों पर सहमति हो जाती है, तो हस्ताक्षर किए जाते हैं - यही है, लोगों को आगे ग्रीन लाइन मिलती है। उन्होंने हम सभी के साथ हस्ताक्षर किए, परिचयात्मक, फिर वे इन परिचयात्मक का अनुपालन करते हैं, एक अनुमानित अवधि, एक अनुमानित परिणाम प्राप्त करते हैं। यहाँ विषय है। उन्हें कई महीनों तक बैठने और समायोजन करने की आवश्यकता नहीं है और फिर भी कुछ औसत परिणाम हैं।
लेकिन ग्राहक अपनी ऑर्डर की गई भागीदारी के लिए बोलीदाताओं को भुगतान करके अधिक पैसा खर्च करेगा।
- अच्छा, हाँ, वह अधिक पैसा खर्च करेगा। टॉड के राजनीतिक सिद्धांतों को याद रखें? - कोई बात नहीं वे हमेशा पैसे के बारे में बात करते हैं। समस्या क्या है? हम कहते हैं: सहयोगियों, एक इमारत को अच्छा बनाने और शहर को खूबसूरती से पूरक करने के लिए, आपको उस पर समय और पैसा खर्च करने की आवश्यकता है। और कोई उपाय नहीं है। खैर, आविष्कार नहीं हुआ। दुर्भाग्य से। इसलिए, हाँ - समय और पैसा खर्च करना होगा।
- प्रतियोगिता में भाग लेने वालों के लिए पारिश्रमिक की राशि का निर्धारण कौन करता है?
- ग्राहक निर्धारित करता है। यदि वह मुफ्त में समझौते के लिए आता है, तो उसके हाथों में झंडा, कृपया। यह हमारा सवाल बिल्कुल नहीं है। कुछ आंकड़े हैं जो प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए हमेशा समान, प्लस या माइनस होते हैं, लेकिन वस्तु के महत्व पर बहुत कुछ निर्भर करता है।
प्रतियोगिताओं के लिए मुख्य रूप से कौन से भवन प्रस्तुत किए जाएंगे?
- किसी को भी बाहर निकाला जा सकता है। यह ग्राहक का विवेक है। मैं फिर से दोहराता हूं, यह महत्वपूर्ण है: हम केवल सिफारिशें देते हैं। इसके अलावा, हम आम तौर पर सभी के लिए एक प्रतियोगिता रखने की सलाह देते हैं। हमारी सिफारिशें महत्वपूर्ण मामलों में अधिक स्थायी हो सकती हैं, कहीं वे कम लगातार हो सकती हैं। लेकिन निर्णय ग्राहक के विवेक पर रहता है। कोई भी वस्तु एक प्रतियोगिता का विषय हो सकती है, कलश या बेंच की एक परियोजना यहां की जा सकती है … आर्टप्ले ने हाल ही में भूनिर्माण के लिए एक उत्कृष्ट प्रतियोगिता आयोजित की।
क्या अलग-अलग साइटों के लिए अलग-अलग शैली में कोई खुली निविदा या निविदाएं हैं, जो निवेशकों के अलावा, मास्को सिटी आर्किटेक्चर कमेटी की योजना है?
- हम चाहते हैं, जनरल प्लानिंग इंस्टीट्यूट के साथ मिलकर नियोजन टुकड़ों के लिए निविदाएं तैयार करें: उदाहरण के लिए, कोमुनारका के लिए, ओडीसी के लिए। लेकिन यह केवल उन मामलों में है जहां राज्य का बजट अनुमति देता है। जहां यह काम करता है, हम कुछ का आयोजन करते हैं - उदाहरण के लिए, रूबेलो-आर्कान्जेल्स्कॉय में हम प्लानिंग के वास्तुशिल्प भाग के लिए एक प्रतियोगिता आयोजित करने के लिए सर्बैंक के साथ एक समझौते पर पहुंचने में कामयाब रहे। हालांकि, अभी यह कहना जल्दबाजी होगी कि इसे लॉन्च किया जाएगा।
यह एजीआर के बारे में स्पष्ट है - यह 1 सितंबर को एक कानून बन जाता है। लेकिन प्रतियोगिताओं के साथ यह कहानी, कानून कब बनेगी?
- यह कभी भी कानून नहीं बन सकता है। और शायद यह होगा। ऐसे कई देश हैं जहां एक वास्तुशिल्प प्रतियोगिता के माध्यम से एक शहर में निर्माण के लिए एक वास्तुशिल्प समाधान का चयन करने का तरीका वैध है। वहाँ है। लेकिन अब, ईमानदार होने के लिए, मुझे इसे वैध करने की तत्काल आवश्यकता नहीं है। मेरा मानना है कि सही समीक्षा शासन और अच्छी गुणवत्ता नियंत्रण बनाने से, लोग खुद इस निष्कर्ष पर पहुंचेंगे कि प्रतियोगिता प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों के लिए सबसे सभ्य और वफादार प्रक्रिया है। मैं दृढ़ विश्वास के साथ अभिनय के पक्ष में हूं। और अगर आप इसे वैध बनाने का प्रबंधन करते हैं, तो ठीक है, ठीक है। लेकिन यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है।
नवीनतम प्रतियोगिताओं को देखते हुए, हम कह सकते हैं कि 60 साल के बच्चे वहां जूरी पर बैठते हैं, और लगभग 40 वर्ष के छोटे आर्किटेक्ट, भाग लेने के लिए आमंत्रित होते हैं। यह किसकी पहल है?
- निवेशक की पहल। दुर्भाग्य से, वहाँ अभी भी लोगों की एक बहुत ही संकीर्ण चक्र से चुनने के लिए है। मैं इसे फिर से कहता हूं, यहां शहर में एक अच्छी प्रतिस्पर्धा है, क्योंकि सामान्य तौर पर एक युवा टीम वहां जीती थी। यह बाजार और पेशे के विकास के लिए सही है।
अर्थात, मुख्य वास्तुकार की कोई "योजना नहीं थी" कि किसे आमंत्रित किया जाना चाहिए और किसे नहीं?
- नहीं। योजना इस प्रकार है: एक पीढ़ी बढ़ाने के लिए, एक "मोटी", वास्तुशिल्प फर्मों की प्रतिस्पर्धी परत प्राप्त करने के लिए।
एक पीढ़ी बढ़ने के मुद्दे पर। यदि कोई पोर्टफोलियो चयन होता है, तो निवेशक एक अनुभवी ब्यूरो में स्वाभाविक रूप से रुचि रखता है। युवा आर्किटेक्ट क्या करना चाहिए? वे इन प्रतियोगिताओं के लिए अपना रास्ता कैसे बना सकते हैं? उनके रास्ते क्या हैं?
- युवा वास्तुकारों के लिए - जहां भी संभव हो रोचक काम करना। युवा आर्किटेक्ट बड़े कार्यालयों से बाहर निकल सकते हैं और अपने स्वयं के ब्यूरो बना सकते हैं, लेकिन एक पोर्टफोलियो के रूप में, उस कार्य को दिखाते हैं जिसमें वे इस बड़े कार्यालय में शामिल थे। अलग-अलग तरीके हैं, ठीक है, कैसे युवा आर्किटेक्ट दुनिया भर में वसंत करते हैं? या कुछ छोटी वस्तुएं बनाते हैं। समान यूएनके परियोजना, उन्होंने छोटे काम किए। खुली प्रतियोगिताओं में भाग लें, काम के परिणाम दिखाएं। खैर, सभी आर्किटेक्ट यह जानते हैं, ईमानदार होना।
जब हमारे कई प्रतियोगिता होंगे, तो अधिक प्रतिभागियों को स्वचालित रूप से आवश्यक होगा। और उनकी तलाश की जाएगी। आपको खुद को दिखाने की जरूरत है, आपको प्रदर्शनियों में भाग लेने की आवश्यकता है। बस जीवन में सक्रिय स्थिति लें। अवसर बहुत हैं। पहले, एक सक्रिय स्थिति निरर्थक थी, क्योंकि यह किसी के द्वारा मांग नहीं की गई थी। अब यह उन लोगों द्वारा मांग में है जो प्रतियोगिता आयोजित करेंगे।
समस्या यह है कि एक बंद चरण में एक खुले चरण के माध्यम से एक बंद प्रतियोगिता के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए, आपको वास्तव में प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं में पूरा हाथ होना चाहिए। आपको प्रशिक्षित करना है, अच्छी सेवा करना सीखना है, अच्छी वास्तुकला सीखना है। सीखने के कई तरीके हैं। पहले, ये सभी कौशल अनावश्यक थे। इसलिए जब मैंने खुद को तोड़ने की कोशिश की, तो मैं समझ गया कि कौशल कुछ भी नहीं है, क्योंकि कोई भी क्षेत्र नहीं है जहां आप उन्हें लागू कर सकते हैं।
प्रति वर्ष कितने प्रतियोगिता आयोजित करने की योजना है?
- मेरा मानना है कि यदि हम इस वर्ष अपनी योजनाओं को लागू करते हैं, तो प्रति वर्ष लगभग 20 प्रतियोगिताएं होंगी। वो अच्छा होगा। अगर अगले साल हम 30 तक पहुंचते हैं, तो यह सुपर होगा। तो हम धीरे-धीरे आगे बढ़ेंगे। जितने अधिक होंगे, उतने अधिक प्रतिभागियों की क्रमशः आवश्यकता होगी। लेकिन आपको यह समझने की आवश्यकता है कि युवा लोगों के लिए कोई विशेष कार्यालय नहीं होगा, जहां आप आकर कह सकते हैं: मुझे काम करने के लिए जोड़ें।तो यहां आपको खुद को ध्यान देने की आवश्यकता है, यह, दुर्भाग्य से, ऐसी आवश्यकता है। हम नर्स और किसी को संरक्षण देने नहीं जा रहे हैं। हम यह उन लोगों के लिए करते हैं जो स्थानांतरित करने के लिए तैयार हैं और मदद की ज़रूरत है, खोलने के लिए, इसलिए बोलने के लिए, द्वार जिसमें आप प्रवेश कर सकते हैं। लेकिन कुत्ते को शिकार पर ले जाने वाला कोई नहीं है। कुत्ते को खुद इस शिकार पर जाना चाहिए।
