हिरोकी मतसुरा मैक्सवान में एक भागीदार और मुख्य डिजाइनर है (2004 से) और मासा आर्किटेक्ट्स (2015) के संस्थापक। जापान में जन्मे और शिक्षित, रॉटरडैम में रहते हैं और काम करते हैं। मार्श स्कूल (2016) में विजिटिंग प्रोफेसर। फरवरी 2016 की शुरुआत में, उन्होंने माचाचकला में अंतर्राष्ट्रीय कार्यशाला "फ्यूचर एजुकेशन स्पेस" में एक शिक्षक के रूप में भाग लिया।
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आप मैक्सवान आर्किटेक्ट ब्यूरो के मुख्य डिजाइनर और भागीदार हैंs + शहरी, जो पहले से ही वैश्विक बाजार में स्थापित है। किस बिंदु पर और आपने मासा क्यों बनाया आर्किटेक्ट्स? इन ब्यूरो के बीच मूलभूत अंतर क्या है? उनका लक्ष्य निर्धारण क्या है? हमें उनके काम की बारीकियों के बारे में बताएं।
हिरोकी मत्सुरा:
- मैक्सवान आर्किटेक्चरल ब्यूरो की स्थापना 1993 में रिंट्स डिक्स्ट्रा और रिहाना मैककिंक ने की थी। यह शुरू में शहरी डिजाइन में विशिष्ट था। उनकी पहली बड़ी परियोजना नीदरलैंड में 2,500 हेक्टेयर (1994) के क्षेत्र के साथ सबसे बड़े आवासीय क्षेत्रों में से एक की मास्टर प्लान थी। रिहान ने 2001 में मैक्सवान को छोड़ दिया, और 2004 में जब तक मैं उसका साथी नहीं बन गया, तब तक रिंट्स ने इसका नेतृत्व किया। मैंने 1997 में मैक्सवान में सबसे कम उम्र की संभावित स्थिति के रूप में काम करना शुरू कर दिया, जो कि आश्चर्य की बात नहीं है, तब से मैं केवल 23 साल का था। इस समय, मैक्सवान ने पहले से ही एक पेशेवर वातावरण और ग्राहकों के बीच खुद को अच्छी तरह से स्थापित कर लिया था। मुख्य विशेषज्ञता के साथ, हमने शहरी नियोजन से निपटना शुरू किया। अजीब तरह से, कंपनी के सभी कर्मचारी, जिनमें मैं भी शामिल था, आर्किटेक्ट थे, लेकिन आदेशों की बारीकियों ने हमें शहरी नियोजन क्षेत्र में सक्रिय रूप से काम करने के लिए मजबूर किया।
और फिर, जैसा कि आप जानते हैं, घटनाओं की एक श्रृंखला हुई, जिसने बाजार की स्थिति को नकारात्मक रूप से प्रभावित किया: 1990 के दशक के वास्तुशिल्प उछाल को 2008 के वित्तीय संकट के बाद, और परिणामस्वरूप - आदेशों की कमी। उस समय बहुत से वास्तुशिल्प ब्यूरो थे, लेकिन केवल कुछ ही रहने में कामयाब रहे। कुछ बिंदु पर, मैक्सवान को अब एक वास्तुशिल्प ब्यूरो के रूप में नहीं माना जाता था, बहुमत की नजर में, हम सिर्फ शहर नियोजक थे। इस तथ्य के बावजूद कि 2000 के दशक की शुरुआत में हम कई वास्तुशिल्प परियोजनाओं को सफलतापूर्वक लागू करने में सक्षम थे, वास्तुकला के क्षेत्र में हमारी संभावनाएं बहुत कम दिखीं। इसलिए कई कारण सामने आए जो अंततः एमएएसए के उदय का कारण बने।
मैक्सवान में अधिकांश वास्तुशिल्प परियोजनाएं मेरे सहयोगी रेने सेंगर्स और स्वयं द्वारा संभाला गया था, और विडंबना यह है कि वह मेरे दो सप्ताह बाद कार्यालय आए। यह रेने था जो मासा में मेरा साथी बन गया। हमारे ब्यूरो का नाम हमारे नामों के पहले दो अक्षरों से बना है। एमएएसए दो प्रकार की मानसिकता का सहजीवन है: जापानी और डच। मौजूदा ब्यूरो के साथ दूसरे ब्यूरो के उद्भव का उनमें से प्रत्येक की पहचान के गठन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा, क्योंकि एक बहुक्रियाशील कंपनी का निर्माण शुरू में हमारी योजनाओं में शामिल नहीं था। कानूनी तौर पर, ये दो अलग-अलग ब्यूरो हैं, लेकिन उनकी संरचना, कॉर्पोरेट सिद्धांतों, काम करने के तरीकों और नीतियों में कोई विशेष अंतर नहीं है; इसके अलावा, हम एक स्थान पर "रहते हैं" और अक्सर संयुक्त परियोजनाओं पर काम करते हैं। सिनर्जी हमारा स्थायी राज्य है, मासा और मैक्सवान रचनात्मक प्रक्रिया में बराबर के भागीदार हैं।
आपकी व्यावसायिक गतिविधियों की चौड़ाई अद्भुत है: आप एक वास्तुकार, शहरी नियोजक, डिजाइनर, व्यवसायी, जज प्रतियोगिताओं, सिखाया - आप कौन हैं? क्या, आपकी राय में, एक आधुनिक वास्तुकार की भूमिका है?
- ईमानदार होने के लिए, मैंने इसके बारे में कभी नहीं सोचा था, लेकिन मैं कह सकता हूं कि मैं पैदा करने के लिए पैदा हुआ था: मुझे खुद को काम करना और उन्हें हल करना पसंद है। हमारे पेशे में हमारा आनंद इस समझ से उपजा है कि हमारे काम के कई प्रकार के परिणाम हो सकते हैं।हालांकि, किसी को यह पता होना चाहिए कि यह प्रभाव सकारात्मक और नकारात्मक दोनों हो सकता है। दुर्भाग्य से, औद्योगिक और ग्राफिक डिजाइन के क्षेत्र में न केवल अव्यवसायिकता की अभिव्यक्ति और उनके नकारात्मक परिणाम काफी सामान्य हैं, बल्कि वास्तुकला और शहरी नियोजन में भी हैं। इस मामले में, यह हमेशा केवल आपकी राय पर भरोसा करने के लायक नहीं है, कई मानदंड हैं: कोई भी वस्तु समय की परीक्षा उत्तीर्ण करती है, अगर यह अच्छा है, तो इसे कॉपी किया जाता है, अगर यह खराब है, तो इसे भुला दिया जाता है। मुख्य न्यायाधीश अंतिम उत्पाद का उपभोक्ता है, वह वह है जो हमारे काम का मूल्यांकन करता है। मेरे लिए, मैं कालातीत बनाना चाहूंगा। रॉटरडैम के बहुत दिल में, बंदरगाह में, कई अनाम इमारतें हैं: उन्हें देखते हुए, आपको पूरी भावना मिलती है कि वे हमेशा यहां रहे हैं। मुझे परवाह नहीं है कि वे मुझे याद करते हैं या नहीं, लेकिन मैं वास्तव में अपनी वस्तुओं को इस तरह की छाप बनाना चाहूंगा। नए को आकार देते समय, मायावी सामग्री को संरक्षित करना महत्वपूर्ण है जो डिजाइन के दौरान जगह की भावना और चुने गए सामग्रियों को देता है।
बहुविषयकता के सवाल के रूप में, मेरे विशेष मामले में सब कुछ पूरी तरह से दुर्घटना से हुआ, मैंने कुछ भी योजना नहीं बनाई, लेकिन बस जो मैंने सोचा था वह जरूरी था। एक शहरी और शहरी डिजाइनर के रूप में मेरा अनुभव मेरे वास्तुशिल्प अभ्यास में बहुत उपयोगी साबित हुआ है, लेकिन ईमानदार होने के लिए, मुझे यकीन है कि एक शहर और एक इमारत अविभाज्य है। यही कारण है कि मैं इस संदर्भ में बहु-विषयक के बारे में नहीं बोलूंगा, और मैं भी आधुनिक वास्तुकारों के संबंध में इस प्रवृत्ति पर विचार करना सही नहीं मानता। मैं दूर से शुरू करूँगा: मैं बहुत से वास्तुविदों से बहुत ज्यादा ईर्ष्या करता हूँ जो समाज में एक अत्यंत महत्वपूर्ण और अच्छी तरह से परिभाषित भूमिका निभाने के लिए भाग्यशाली रहे हैं। उनकी उम्र में कई व्यावहारिक समस्याओं का समाधान किया गया है: शहरों की अधिकता की समस्या, द्वितीय विश्व युद्ध के परिणामों का उन्मूलन। उन्होंने अपने समय की सबसे उन्नत तकनीकों का उपयोग करके, एक नई टाइपोलॉजी विकसित करने और लागू करने के लिए, प्रमुख सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए अमानवीय प्रयास किए। साथ ही, वे भविष्य के बारे में सोचना नहीं भूले, उन्होंने इसमें योगदान देने की कोशिश की।
वर्तमान में, सभी आदेशों का 90% शुद्ध वाणिज्य है: आपको एक गुणवत्ता परियोजना बनानी होगी जो ग्राहक की सभी आवश्यकताओं को पूरा करे। उसी समय, मेरे व्यवहार में ऐसा मामला आया जब एक बहुत बड़े डेवलपर ने आवासीय क्षेत्र में एक विशाल शॉपिंग सेंटर बनाने के अनुरोध के साथ हमसे संपर्क किया। हमें उसे लंबे समय तक और दर्द से समझाना पड़ा कि पेशेवर दृष्टिकोण से, ऐसा निर्माण न केवल अनुचित है, बल्कि केवल हानिकारक भी है। एक ओर, हमें वह करने के लिए मजबूर किया जाता है, जो ग्राहक हमसे करने के लिए कहता है, क्योंकि हम प्रदर्शन करने वाले, एक काम पर रखने वाले श्रमिक बल, और व्यक्तिपरक कारणों से काम करने से इनकार करने का कोई अधिकार नहीं है, दूसरी ओर, हमें सामान्य द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। भावना और उकसावे के आगे नहीं झुकना। इस तरह की दुविधा की स्थिति में, एक वास्तुकार के लिए स्थापित प्रणाली का विरोध करना काफी मुश्किल है और इसलिए, कुछ उत्कृष्ट बनाने की संभावना कम से कम है। लेकिन, फिर भी, चमत्कार होते हैं, और मुझे उम्मीद नहीं है कि आर्किटेक्ट अभी भी समाज के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभा पाएंगे।
मैं आपकी परियोजनाओं में कई प्रकार के औपचारिक दृष्टिकोणों को देखकर आश्चर्यचकित था। आपकी वास्तुकला का दर्शन क्या है?
- हमारे काम की विशिष्ट विशेषताओं में से एक यह है कि हम वास्तुकला, शहरी नियोजन, परिदृश्य और डिजाइन परियोजनाओं के कार्यान्वयन में लगभग समान दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं। बेशक, उनके पैमाने और हमारे द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकें अलग-अलग हैं, लेकिन विधि कई मायनों में समान है। ऑब्जेक्ट की "भाषा" का चयन प्रस्तावित स्थितियों का एक सीधा परिणाम है: संदर्भ, इसकी टाइपोलॉजिकल विशेषताएं, आदि। एक निजी घर परियोजना और एक शहरी नियोजन परियोजना के बीच मूलभूत अंतर केवल इतना है कि, 300,000 लोगों के लिए रहने का माहौल बनाते समय, आप कई कारकों से अनजान हैं, क्योंकि आप कभी नहीं जान पाएंगे,जो आपके उत्पाद का अंतिम उपयोगकर्ता बन जाएगा। इसलिए, आपको एक गुणवत्ता, सुरक्षित वातावरण बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो विभिन्न सामाजिक समूहों की जरूरतों को पूरा करता हो, बच्चों, बुजुर्ग जोड़ों या कुत्ते प्रेमियों के साथ माताओं हो। अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए सामान्य क्षेत्र सभी के लिए सुखद और उपयोगी हैं, और इस तथ्य के साथ कुछ भी गलत नहीं है कि वे विशिष्ट होंगे, एक अच्छे अर्थ में "कोई भी नहीं"। लेकिन शहरी वातावरण के डिजाइन में उपयोग किए जाने वाले सिद्धांत और दृष्टिकोण प्रतिष्ठित, वास्तुकला की अनूठी वस्तुओं के लिए अनुपयुक्त हैं, क्योंकि ऐसी इमारतों की नकल उन्हें विचलित करती है।
औपचारिक तकनीकों की प्रचुरता का आकलन सकारात्मक और नकारात्मक दोनों दृष्टिकोणों से किया जा सकता है। मैं मानता हूं कि कभी-कभी यह कारक हमारे खिलाफ खेलता है, क्योंकि विपणन के दृष्टिकोण से, ग्राहक एक वास्तुशिल्प ब्यूरो में बदल जाते हैं, जिसकी एक निश्चित पहचान होती है जो ग्राहक के विचारों और विचारों के समान होती है। इसे स्पष्ट रूप से कहने के लिए, यदि आप SANAA पर आवेदन करते हैं, तो आपको कुछ उम्मीदें हैं, क्योंकि उनकी प्रत्येक नौकरी में एक सामान्य शैली है। मैं मानता हूं कि यह सफलता के लिए संभावित रणनीतियों में से एक है, हालांकि, हम एक अलग दृष्टिकोण लेते हैं। हमारे लिए प्रत्येक मामला निजी है; एक ओर, हम नए रुझानों का पालन करते हैं, लेकिन एक ही समय में, हमने तकनीक और तरीके स्थापित किए हैं। एक और बात यह है कि, शायद, उन्हें हमेशा गिना नहीं जा सकता। हम हमेशा अलग होते हैं, और हम जो करते हैं उससे हम कभी नहीं थकेंगे।
जैसा कि मैं इसे समझता हूं, प्रतियोगिताओं में भाग लेने से आपको रूसी बाजार में लाया गया: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL। रूस में आपका व्यक्तिगत हित क्या है? वह वहाँ है? क्या हमारे देश में किसी भी प्रकार की ख़ासियत, काम की विशिष्टता है? क्या आप स्थानीय कार्यालयों के साथ अपने अनुभव के बारे में कुछ शब्द कह सकते हैं?
- इस निर्णय के कई कारण थे, जिनमें उन लोगों का भी उल्लेख था, जिनका मैंने ऊपर उल्लेख किया था। हमें रूस में निर्माण बूम के बारे में नहीं भूलना चाहिए। मुझे कहना होगा कि यह बदलाव का समय था और मैक्सवान के लिए, हमें आखिरकार एहसास हुआ कि हमें अंतर्राष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की आवश्यकता है। 2000 के अंत में, हमारे पास ऐसा मौका था: मास्को से एक निवेश और निर्माण कंपनी ने हमें A101 क्वार्टर के विकास के लिए प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया। हम कह सकते हैं कि यह घटना हमारे लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ बन गई, क्योंकि उसी क्षण से हमें प्रतियोगिताओं और निविदाओं में भाग लेने के लिए रूसी डेवलपर्स से निमंत्रण मिलना शुरू हुआ। रूसी बाजार में प्रवेश करते हुए, हम बेहद भोले थे, यह विश्वास करते हुए कि वे यहां खुले हाथों से हमारा स्वागत करेंगे। हमें ऐसा लग रहा था कि मॉस्को जैसे गतिशील महानगर में, हम आसानी से अपना पता लगा सकते हैं और अपने विचारों को जीवन में ला सकते हैं। हमें विश्वास था कि अगर हमने जो परियोजना पूरी की है वह उच्च गुणवत्ता, सफल और व्यावसायिक रूप से लाभदायक है, तो ग्राहक इसकी सराहना करेंगे और हमारे विकास और विचारों का उपयोग करना जारी रखना चाहेंगे। लेकिन सब कुछ इतना आसान नहीं निकला। रूस में काम करने की कठिनाई यह है कि यहां बहुत कुछ नागरिकों की इच्छा पर नहीं, बल्कि व्यक्तिगत अधिकारियों पर निर्भर करता है; मैं इसे एक तरह की प्रणालीगत त्रुटि या पुराने शासन की नौकरशाही के अवशेष के रूप में देखता हूं। निजी कंपनियों को रूस में पेरोस्ट्रोका के बाद ही दिखाई देना शुरू हुआ, इसलिए संबंधों की एक नई प्रणाली गठन की प्रक्रिया में है। मैं मास्को में कई विश्व स्तरीय विशेषज्ञों से मिला, लेकिन, फिर भी, यहां विकास की क्षमता अभी भी बहुत अच्छी है, और एक पेशेवर के रूप में मेरे लिए यह बहुत रुचि है। और हां, यह मत भूलो कि मैं जापानी हूं, हॉलैंड में 20 से अधिक वर्षों से रह रहा हूं, जो अपने आप में विदेशी है, लेकिन रूस में काम करने का अवसर, जहां सब कुछ अलग है, मेरे लिए भी अनूठा लगता है।
हमारी योजनाओं को लागू करने के लिए, कुछ विशेष करना आवश्यक था जो हमें एक उच्च पेशेवर स्तर पर लाएगा और मैंने इसके लिए प्रतियोगिता में भाग लेने का फैसला किया
Zaryadye पार्क की अवधारणा का विकास। सैद्धांतिक रूप से, हम अपने दम पर हमारे सामने आने वाले कार्यों का सामना कर सकते हैं, लेकिन दूसरी ओर, हम समझ गए कि जीत के लिए हमें मजबूत सहयोगियों की आवश्यकता है।यही कारण है कि मैंने लट्ज़ + पार्टनर परिदृश्य आर्किटेक्ट्स और टीपीओ रिज़र्व से संपर्क किया, एक संयुक्त कार्य योजना का प्रस्ताव किया और दोनों फर्मों ने सहमति व्यक्त की। दुर्भाग्य से, हमने जीतने का प्रबंधन नहीं किया, लेकिन मुझे कहना होगा कि TPO "रिजर्व" के साथ सहयोग सिर्फ अद्भुत था। मैं एंटोन येगेरेव का बहुत आभारी हूं, जो "रिज़र्व" के प्रमुख वास्तुकारों में से एक है - यह वह था जिसने "लाइजन" के रूप में काम किया और उसी समय परियोजना प्रबंधक था। मुझे लगता है कि उसके बिना हमारा सहयोग असंभव होगा। हम 2008 में हॉलैंड में एंटन से मिले थे और तब भी एक साथ कुछ करने का सपना देखा था। वह मेरे लिए एक भाई की तरह है, हमारे पास समान विचार और स्वाद हैं, मैं यहां तक कहूंगा कि वह थोड़ा डच है। इसके अलावा, प्रतिस्पर्धी काम की प्रक्रिया में, मैंने व्लादिमीर प्लॉटकिन के साथ एक उत्कृष्ट संबंध विकसित किया, शायद इसमें कुछ व्यक्तिगत है: उनकी शांति और आत्मविश्वास मेरे बहुत करीब हैं। हमने कभी उठे स्वर में बात नहीं की, हमारा सहयोग परस्पर सम्मान के सिद्धांतों पर बनाया गया था। मैं भविष्य में सहयोग के इस अनुभव को सहर्ष दोहराऊंगा, क्योंकि मैं हमेशा उन लोगों के साथ ही काम करना चाहूंगा जिन पर मैं वास्तव में भरोसा कर सकता हूं।
रूस में हमारी गतिविधि का अगला महत्वपूर्ण चरण परियोजनाओं के लिए वास्तु प्रतियोगिताओं में भाग लेना था
अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र और मॉस्को नदी का विकास। इन तीन परियोजनाओं ने हमें "अपना खुद का" बना दिया, हमें पहचान मिली, जिसने हमारे लिए नए अवसर खोले। अब हम स्कोल्कोवो इनोग्राड के लिए परिदृश्य डिजाइन पर काम कर रहे हैं: यह रूस में हमारी पहली बड़े पैमाने पर परियोजना है और एक ऐतिहासिक जीत, सात साल की विफलता के लिए एक प्रकार का इनाम है। मुझे पूरा विश्वास है कि अगर हमारे पास पहले की सभी प्रतियोगिताओं में भाग नहीं लिया होता, तो हमारे लिए यह मौका नहीं होता। हम दो बार दूसरे स्थान पर थे और बहुत निराश थे, लेकिन यहां, ओलंपिक खेलों की तरह, आप परेशान हो सकते हैं कि आप हार गए, या आप खुश हो सकते हैं: आखिरकार, आप जीत से एक कदम दूर थे, जो अपने आप में बहुत कुछ है ।
मुझे पता है कि आपने बर्लेज़ इंस्टीट्यूट में पढ़ाया, डेल्फ़्ट यूनिवर्सिटी ऑफ़ टेक्नोलॉजी और रॉटरडैम में आर्किटेक्चर अकादमी में व्याख्यान दिया। शैक्षिक गतिविधि आपके अभ्यास में कौन सी जगह लेती है?
- सच कहूं, तो मैंने कभी टीचिंग करियर के बारे में नहीं सोचा। शायद पूरी बात यह है कि मेरे पास बहुत कम समय था, क्योंकि अब कई सालों से मैक्सवान के पार्टनर और संस्थापक रिंट्स डिक्स्ट्रा, नीदरलैंड्स के शहरी नियोजन और बुनियादी ढांचे (हॉलैंड में) के लिए राज्य सलाहकार का पद संभाल रहे हैं मुख्य वास्तुकार वास्तुकला, परिदृश्य डिजाइन, शहरी नियोजन और बुनियादी ढांचे के लिए क्रमशः, तीन विशेषज्ञों के प्रभारी के बीच विभाजित हैं। इसके अलावा, वह डेल्फ़्ट यूनिवर्सिटी ऑफ़ टेक्नोलॉजी में पढ़ाते हैं। जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, वास्तुशिल्प अभ्यास के साथ शैक्षिक गतिविधियों को संयोजित करना काफी मुश्किल है, और रिन्ट्स का उदाहरण हमेशा मेरी आंखों के सामने था। फिर भी, मैं भविष्य में एक शिक्षक की भूमिका में खुद को आजमाना चाहूंगा, खासकर जब से मुझे पहले से ही एक विजिटिंग प्रोफेसर के रूप में अनुभव है। मुझे लगता है कि मुझे छात्रों से कुछ कहना है, क्योंकि मेरे पीछे कई वर्षों का अभ्यास है।
मैं एक व्यावहारिक, एक भौतिकवादी हूं, और मैं अक्सर इस तथ्य पर आया हूं कि आर्किटेक्ट उन चीजों के बारे में बात करते हैं जो उनके लिए बहुत महत्व रखते हैं, लेकिन वास्तविक जीवन से कोई लेना-देना नहीं है, यह भूल जाते हैं कि शहरी नियोजन परियोजनाओं पर काम करते समय, आप केवल जीवन के अपने दृष्टिकोण पर भरोसा नहीं कर सकते। जैसा कि मैंने पहले ही कहा था, वास्तुकला के विपरीत, एक शहरी वातावरण का डिज़ाइन केवल उद्देश्यपूर्ण कारणों से वातानुकूलित है। मेरी राय में, अपनी व्यक्तिपरक दृष्टि तैयार करना सीखना सूखी गणना और सामान्य ज्ञान द्वारा निर्देशित होने की तुलना में बहुत अधिक कठिन है। वास्तुकला के विचारों को कभी-कभी लगातार वर्णन करना मुश्किल होता है, प्रत्येक मामला अद्वितीय होता है, यही वजह है कि वास्तुकला की तुलना में शहरी नियोजन पद्धति को सिखाना बहुत आसान है।
मार्च स्कूल के साथ आपका सहयोग कैसे विकसित हुआ? किन कारकों ने इस तथ्य को प्रभावित किया कि आप डिप्लोमा स्टूडियो के अंतर-सेमेस्टर रक्षा में अतिथि आलोचक के रूप में भाग लेने के लिए सहमत हुए, और बाद में मखलाकला में कार्यशाला "फ्यूचर एजुकेशन स्पेस" के शिक्षकों में से एक के रूप में कार्य किया?
- वास्तव में, सब कुछ ट्राइट है: मेरे दो पुराने दोस्तों - एंटोन येगेरेव और नादेज़्दा निलीना - ने मार्श में काम किया, लेकिन उस समय मुझे कभी भी यहाँ जाने का मौका नहीं मिला।
मैं डेल्फ़्ट तकनीकी विश्वविद्यालय में मार्श येवगेनी गधा के रेक्टर के साथ मिला: उन्होंने और व्लादिमीर प्लॉटकिन ने वहां व्याख्यान दिया। लेकिन नादेज़्दा ने मुझे मॉस्को स्कूल की निदेशक निकिता टोकरेव से मॉस्को की मेरी अगली यात्रा के दौरान मिलवाया (उस पल में हमने मॉस्को नदी विकास की अवधारणा के लिए प्रतियोगिता के ढांचे में उनके साथ सहयोग किया)। सामान्य तौर पर, कार्रवाई में छह हैंडशेक का सिद्धांत (हंसते हुए)। बाद में मुझे मार्श में एक व्याख्यान पढ़ने के लिए आमंत्रित किया गया था, और इसके बाद मुझे वहां एक विजिटिंग प्रोफेसर बनने की पेशकश की गई थी, और मैं बस मना नहीं कर सका। लेकिन माचाचकला कार्यशाला में भाग लेने के कई कारण थे: पहला था जिज्ञासा, रूस में रुचि, दूसरा खुद कार्यशाला के प्रतिभागी थे, चूंकि मैंने व्यक्तिगत रूप से चयन किया था, उनके विभागों का अध्ययन किया था - मुझे कहना होगा, मैं एक उत्कृष्ट सूत्र बनाने में कामयाब रहा। अंतरराष्ट्रीय टीम - और तीसरा कारण यह था कि इस समय तक मैं मार्श में एक विजिटिंग प्रोफेसर की स्थिति के लिए सहमत हो चुका था और मैं इस विश्वविद्यालय के लिए कुछ करना चाहता था।
आपके शिक्षण अनुभव को देखते हुए, आप मार्श और उसके छात्रों के काम का मूल्यांकन कैसे करते हैं, क्या हम इस विश्वविद्यालय में शिक्षा के अंतर्राष्ट्रीय स्तर के बारे में बात कर सकते हैं? क्या आप मार्श को एक रूसी स्कूल या एक अंतरराष्ट्रीय के रूप में देखते हैं?
- अब दस साल के लिए मैक्सवान आर्किटेक्ट्स + शहरीवादियों को सही मायने में एक अंतरराष्ट्रीय वास्तु ब्यूरो कहा गया है, क्योंकि हमारे 70% कर्मचारी, जिनमें स्वयं भी शामिल हैं, विदेशी हैं। मैं बहुत अलग पृष्ठभूमि वाले कई वास्तुकारों से परिचित हूं, और शायद मैं इसकी गुणवत्ता का मूल्यांकन और तुलना कर सकता हूं, लेकिन एक बात जो मैं निश्चित रूप से कह सकता हूं: इंटरनेट और विशेष रूप से मुद्रित प्रकाशनों के लिए धन्यवाद, विभिन्न विश्वविद्यालयों में वास्तु शिक्षा अधिक समान हो गई है। यह न केवल छात्रों के लिए, बल्कि शिक्षकों पर भी लागू होता है। एक आवेदक के पोर्टफोलियो को देखते हुए, ज्यादातर मामलों में यह निर्धारित करना असंभव है कि लेखक ने किस देश में अध्ययन किया। हालांकि, हाल ही के अंतर-सेमेस्टर, मार्श स्नातकों की अंतरिम समीक्षा [मार्श में स्नातक परियोजनाओं की रक्षा मई 2016 के अंत में आयोजित की जाएगी - लगभग। Archi.ru], जहां मैं एक अतिथि "आलोचक" था, ने मुझे अपने पहले निष्कर्ष पर संदेह किया। कार्यों की प्रस्तुति ने मुझ पर एक महान छाप छोड़ी, सबसे पहले, इस तथ्य से कि यह नीदरलैंड में मुझे देखने के लिए इस्तेमाल होने वाली चीजों से अलग था। हॉलैंड में, एक छात्र कुशलता से अपनी परियोजना को प्रस्तुत करता है, ताकि वर्तमान में मौजूद लोगों को इसकी वैधता और यथार्थवाद पर विश्वास करने के लिए सभी संभव तकनीकों का उपयोग किया जा सके, साथ ही अपनी रचनात्मकता को प्रदर्शित करने में झिझकते हुए "दुस्साहस", "कामुकता" और "कविता" का त्याग किया। विचार का। मार्श छात्र उसके पूर्ण विपरीत है। जिन कार्यों को मैंने देखा, वे बेहद रचनात्मक थे, कल्पना को उत्तेजित करते थे, भावनात्मक प्रदर्शनों द्वारा समर्थित थे, लेकिन देखने के अधिकांश प्रतिभागियों के पास अपने "रचनात्मक हावभाव" को समझाने के लिए पर्याप्त तर्क नहीं थे। लेकिन परियोजनाओं का सार, उनकी आंतरिक प्रेरणा मुझे सहज स्तर पर स्पष्ट थी। मैंने जो खोज की, उसने मुझे अधिक आशावादी रूप से न केवल मार्श में शिक्षण पद्धति पर एक समग्र रूप से, बल्कि शैक्षणिक प्रक्रिया में मेरी भागीदारी पर भी अधिक आशावादी बना दिया। क्योंकि "समझा जाना" समय की बात है, और आप वास्तव में यह सिखा सकते हैं, जबकि "अकथनीय" पहले से ही इन लोगों में रहता है। मैं अपने उच्च स्तर की कलात्मक सोच के कारण रूसी छात्रों में एक बड़ी क्षमता देखता हूं, जो अपने आप में अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर MARCH लाता है।