Hyprogor: संगठन और लोग

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आबादी वाले क्षेत्रों और सिविल इंजीनियरिंग "GIPROGOR" की योजना के लिए राज्य ट्रस्ट की 85 वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित

रूसी शहरी नियोजन का इतिहास

हाइपोर्ग (1929-1932)

भाग I

संगठन और लोग

हमारे देश में कुछ ऐसे डिज़ाइन संगठन हैं जिनका इतिहास लंबे समय तक Giprogor के रूप में है। शायद, वे बिल्कुल भी नहीं बचे हैं। 1917 के बाद पूर्व-क्रांतिकारी डिज़ाइन ब्यूरो और कार्यालयों का परिसमापन किया गया। सोवियत शासन के बाद बनाए गए क्रांतिकारी डिज़ाइन ब्यूरो, को इतनी बार पुनर्गठित किया गया और उनके नाम बदल दिए कि आज केवल विशेषज्ञ ही अपनी उत्पत्ति का पता लगाने में सक्षम हैं, खासकर जब से पुनर्गठन के बाद 1990 के दशक, डिजाइन मामलों की राष्ट्रीय प्रणाली को नष्ट करते हुए, सबसे बड़े सोवियत डिजाइन संगठनों को विस्मृति में फेंक दिया … गिप्रोगोर उन कुछ लोगों में से एक है जो अपने नाम को गर्व से आगे बढ़ाते रहते हैं।

सोवियत युग, इस तथ्य के बावजूद कि इसकी आत्मा अभी भी हमारे सिर के पीछे सांस लेती है, कई मायनों में रूसी शहरी नियोजन के इतिहास में एक खाली स्थान है। हम अक्सर उन समस्याओं के बारे में कुछ भी नहीं जानते हैं जो भूमि के सोवियत संघ के वास्तुकारों ने विचार किए, उन विचारों के बारे में, जिन्होंने उन्हें निर्देशित किया, हम कुछ प्रमुख घटनाओं की सटीक तारीखों को भी नहीं जानते हैं।

उदाहरण के लिए, आश्चर्यजनक रूप से पर्याप्त है, यह अभी भी Giprogor के जन्म की सटीक तारीख को स्थापित करना संभव नहीं है। यह ज्ञात है कि उनके "माता-पिता" थे: ए) आरएसएफएसआर के एनकेवीडी के कार्तोप्रोपिंग हाउस के सिटी प्लानिंग ब्यूरो और बी) प्रोटेकट्राझाडानस्ट्रो।

कार्तोइज़देलस्टोवो के शहर नियोजन ब्यूरो को एनकेवीडी की संरचना में 1926 में Kotelnich के जले हुए शहर के पुनर्विकास और पुनर्स्थापन के लिए बनाया गया था। ब्यूरो नियोजित विशेषज्ञ, जिनमें से कई बाद में प्रसिद्ध वास्तुकार बने: वी.एन. सेमेनोव, वी.एस. आर्मंड, ए.ए. गैलाकिंत्नोव, वी.ए. पश्कोव, वी.वी. सेमेनोव-प्रोज़ोरोव्स्की, डी.एम. सोबोलेव, एन.एस. बातचीत, ए.एस. मुखिन, पी.वी. पोमाज़ानोव, वी.एस. पोपोव, बी.ए. कोर्शुनोव, डी.ई. बेबेनकोव, ई.वी. वेत्रोवा, ए.ए. गेन्खे, ए.ए. जुबिन, एन.जी. कोंड्रातेंको, ए.आई. कुज़नेत्सोव, आई। ए। सर्गेव, [एएस?] स्मिरनोव) और अन्य।[1]

"प्रोटेकट्राझाडानस्ट्रोय" - सिविल इंजीनियरिंग के डिजाइन के लिए राज्य संयुक्त स्टॉक कंपनी, 5 अक्टूबर, 1929 को आरकेएफएसआर के स्वास्थ्य के लिए एनकेवीडी, पीपुल्स कमिसियारीट फॉर एजुकेशन एंड द पीपुल्स कमिसिएटिएट द्वारा स्थापित किया गया था। इसने आवासीय भवनों, स्कूल भवनों, अस्पताल, चिकित्सा और बाल चिकित्सा भवनों, होटलों, परिषद के घरों और अन्य सिविल निर्माण के निर्माण के लिए मानक परियोजनाएं विकसित कीं[2]… मुख्य वास्तुकार - जी.बी. बरखिन। डिजाइनरों में आर्किटेक्ट एन.ए. ब्यकोवा, एल.के. कोमारोवा, जी.आई. ग्लूशेंको, आई.वी. गोखमन, जी.एस. गुरेव-गुरेविच, डी.एन. चेचुलिन, जी.के. याकोवले और अन्य।[3]

Giprogor की नींव की ऐतिहासिक रूप से पुष्टि की गई तिथि (खोजे गए दस्तावेजों के अनुसार)[4]) को या तो 28 अक्टूबर, 1930 (ECOSO RSFSR के डिक्री नंबर 48 के जारी होने की तारीख), या 9 अगस्त, 1930 (RSFSR के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल ऑफ डिक्री के मुद्दे के जारी होने की तारीख) पर विचार किया जाना चाहिए।[5]) (चित्र एक)।

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हालाँकि, दो तथ्यों से संकेत मिलता है कि RSFSR के पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ पब्लिक यूटिलिटीज (NKKH) के नेतृत्व और Giprogor के नेतृत्व ने विश्वास की नींव का वर्ष 1930 नहीं, बल्कि 1929 माना।

आरएसएफएसआर की एनकेकेएच पर 23 अक्टूबर, 1939 को पहला ऑर्डर नंबर 800 है, जिसमें कहा गया है कि अक्टूबर 1939 में आबादी वाले क्षेत्रों और सिविल इंजीनियरिंग के योजना के लिए स्टेट ट्रस्ट "जीप्रोर्ग" 10 साल (छवि 2) होगा। ।

Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
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दूसरा दस्तावेज़ एक एल्बम है जिसे गिप्रोगोर की 20 वीं वर्षगांठ के अवसर पर प्रकाशित किया गया था, जिसे 1949 में मनाया गया था। एल्बम के पहले भाग में 1929 (चित्र 3) से शुरू होने वाले डिजाइन कार्य शामिल हैं, जो यह भी दर्शाता है कि 1929 को तारीख माना गया था। संस्थान की नींव।

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Giprogor के निर्माण का मुख्य कारण पहली पंचवर्षीय योजना को अपनाना था। 1920 के दशक के अंत में। NKVD RSFSR - यूएसएसआर में सार्वजनिक उपयोगिताओं के प्रबंधन का मुख्य "विषय" है[6]औद्योगीकरण योजना के कार्यान्वयन पर अपने प्रभाव को अधिकतम करने के प्रयास में, डिजाइन व्यवसाय के राष्ट्रव्यापी प्रणाली को अनुकूलित करने के लिए कई प्रस्तावों का विकास करता है।उनका उद्देश्य है, सबसे पहले, एक प्रकार की दोहरी शक्ति के उन्मूलन पर, जो इस तथ्य के कारण उत्पन्न हुई कि यूएसएसआर में आवास निर्माण के बीच विभाजित किया गया था: ए) राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की सर्वोच्च परिषद, बस्तियों के निर्माण के लिए जिम्मेदार औद्योगिक नई इमारतों, इरादा, पहले, कारखानों के बिल्डरों के लिए, और फिर - शहर के गठन और सहायक उद्यमों के श्रमिकों के लिए; बी) एनकेवीडी, जो मौजूदा शहरों के नगरपालिका आवास स्टॉक की देखरेख करता है। एनकेवीडी, सरकार द्वारा उसके लिए तैयार की गई एक रिपोर्ट में, "सार्वजनिक उपयोगिताओं की स्थिति और इसे सुधारने के उपायों पर" का शीर्षक है, नए भवनों के सभी डिजाइन और निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव है: सामाजिक शहरों और सामाजिक बस्तियों को एक हाथ में - के तहत एक राज्य निकाय का क्षेत्राधिकार। एनकेवीडी खुद को इस तरह से नियुक्त करने का प्रस्ताव रखता है।

NKVD की रिपोर्ट को सुनने के बाद, पीपुल्स कमिश्नर्स काउंसिल ने 9 अगस्त, 1930 को एक प्रस्ताव अपनाया और "सांप्रदायिक सेवाओं की स्थिति पर RSFSR के आंतरिक मामलों के जनवादी आयोग की रिपोर्ट और इसे सुधारने के उपायों" पर अधिकार प्राप्त किया।[7]… यह एनकेवीडी को सारी शक्ति हस्तांतरित करता है। विशेष रूप से, यह एक स्पष्ट रूप में एनकेवीडी में ध्यान केंद्रित करने के लिए निर्धारित है: क) शहरी और ग्रामीण आवास और सांप्रदायिक निर्माण का सामान्य प्रबंधन, नियंत्रण और पर्यवेक्षण, कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे किसके अधिकार क्षेत्र में हैं; ख) आवास और सांप्रदायिक निर्माण के विनियमन और नियोजन के मुद्दे, चाहे इसके वित्तपोषण के स्रोतों की परवाह किए बिना; ग) आरएसएफएसआर की सरकार को एक क्षेत्रीय संदर्भ में सभी क्षेत्रों के लिए आवास निर्माण के लिए योजना तैयार करना और जमा करना; घ) सांप्रदायिक, आवास और सामान्य नागरिक निर्माण के तकनीकी और आर्थिक विनियमन, इस बात की परवाह किए बिना कि यह निर्माण किसने और वित्तपोषित किया है; च) प्रायोगिक आवास निर्माण की योजना, आयोजन और पर्यवेक्षण; जी) पायलट निर्माण के लिए मानदंडों और मानकों का विकास[8].

हालांकि, NKVD "लीड, कंट्रोल, ऑब्जर्व, रेगुलेट आदि" की क्षमता से संतुष्ट नहीं है। वह आवास के लिए औद्योगीकरण कार्यक्रम के तहत आवंटित सार्वजनिक संसाधनों का हिस्सा होना चाहता है। और इसके लिए - शहर की कार्यकारी समितियों के नगर निकायों के हाथों से डिजाइन और निर्माण करना। इसलिए, वह अपने अधीनस्थ में एक परियोजना संगठन बनाता है, एक सही मायने में विशाल - एक राष्ट्रव्यापी पैमाने। यह स्टेट इंस्टीट्यूट फॉर डिजाइनिंग कंस्ट्रक्शन एंड प्लानिंग एंड सर्वे ऑफ पॉपुलेटेड एरियाज "जीप्रोर्ग" बन जाता है। इस संस्थान के गठन के लिए, सिटी प्लानिंग ब्यूरो ऑफ़ कार्तोइज़्डेलस्टोवो और प्रॉक्टैगैजहेडस्ट्रॉ के प्रोजेक्ट संसाधनों को एक साथ मिला दिया गया है।

Giprogor की गतिविधि का लक्ष्य सबसे बड़ी औद्योगिक नई इमारतों के पास बनाई जा रही नई बस्तियों के मौजूदा और डिजाइन का पुनर्निर्माण है। यह वास्तव में, औद्योगिकीकरण कार्यक्रम के शहरी नियोजन और आवास निर्माण भागों के कार्यान्वयन है। और यह भी, वास्तव में, पेशेवर गतिविधि का एक अछूता क्षेत्र - जिला योजना योजनाओं का विकास।

1930 के अंत में, दो फरमान जारी किए गए थे, जिसने तेजी से डिजाइन व्यवसाय की राष्ट्रीय प्रणाली में Giprogor की औपचारिक स्थिति को मजबूत किया।[9]… उनके अनुसार, सांप्रदायिक सेवाओं के मुख्य निदेशालय (GUKH) को NKVD से "हटा" दिया गया है और RSFSR के SNK की संरचना में शामिल किया गया है। यह तेजी से अपनी राजनीतिक और संगठनात्मक स्थिति को बढ़ाता है, क्योंकि यह एक नागरिक प्रोफ़ाइल के डिजाइन का प्रबंधन करने के लिए RSFSR के एक राष्ट्रव्यापी निकाय में विभागीय से बदल जाता है।[10]… उनके निपटान में शहरी नियोजन पर काम की पूरी श्रृंखला को स्थानांतरित किया जाता है, जो पहले रिपब्लिकन एनकेवीडी के अधिकार क्षेत्र में था।[11]… इसके लिए जिम्मेदार है: ए) मौजूदा और नए उभरते शहरों की योजना और विकास का प्रबंधन; बी) सांप्रदायिक सेवाओं, आवास, अग्नि सुरक्षा की योजना और नियमन; ग) गैर-औद्योगिक निर्माण (स्कूल, अस्पताल, कार्यालय भवन आदि) के तकनीकी और आर्थिक विनियमन, साथ ही साथ घ) स्थानीय सार्वजनिक उपयोगिताओं का प्रबंधन और सार्वजनिक उपयोगिताओं का प्रशिक्षण।[12].

Giprogor से पहले, जो GUKKH के अधीनस्थ रहे, कई कार्य निर्धारित किए गए हैं जो डिजाइन व्यवसाय की राष्ट्रीय प्रणाली में उस प्रमुख स्थान से पूरी तरह मेल खाते हैं, जो उनके लिए विधायी रूप से समेकित करने का प्रयास करता है, जो लगभग GUKKH का नेतृत्व बना रहा।, जो अभी-अभी एक अधीनस्थ (एनकेवीडी) से दूसरे में गया है - एसएनके आरएसएफएसआर: ए) सिविल संरचनाओं के सर्वेक्षण, योजना और डिजाइन पर सभी अंतःसंबंधित कार्यों के समन्वित निष्पादन का काम कर रहा है; ख) अनुभव के संचय और व्यवस्थितकरण और मौजूदा शहरों और नए शहरी नियोजन के समाजवादी पुनर्निर्माण का क्षेत्र; ग) सस्ता डिजाइन (उनमें से सबसे अच्छा के कई पुन: उपयोग के उद्देश्य से परियोजनाओं के केंद्रीय पुरालेख के निर्माण के माध्यम से); घ) मानक परियोजनाओं का विकास और उनके आधार पर एल्बमों का प्रकाशन; ई) विशेषज्ञों का प्रशिक्षण[13].

Giprogor को दो मुख्य दिशाओं में डिजाइन कार्य के साथ लोड किया गया है: ए) नई बस्तियों का डिजाइन; बी) मौजूदा शहरों का पुनर्निर्माण। 1931 की शुरुआत से, Giprogor के आदेशों के पोर्टफोलियो में 50 शहरों और श्रमिकों की बस्तियों में काम शामिल हैं। पुनर्निर्माण के उद्देश्य के लिए सर्वेक्षण करने वालों में: राइबिन्स्क, रोस्तोव-यारोस्लावस्की, सोलिकमस्क, यारोस्लाव, पावशिनो, पोक्रोव्स्को-पेर्म, पेन्ज़ा, वेरखुएनडिंस्क। अब तक, ये केवल प्रारंभिक फिल्म निर्माण कार्य हैं, लेकिन उनमें से प्रत्येक में परियोजना एक में बढ़ने की संभावना है। और यह वास्तव में योजना के काम में बदल जाता है। इसी अवधि के दौरान, नियोजन क्षेत्र एक ही समय में 57 वस्तुओं को डिजाइन करता है।[14].

RSFSR के SNK के तहत GUKH सभी आवासीय नए भवनों के डिजाइन का नेतृत्व करना चाहता है और वह व्यावहारिक रूप से इस तरह के काम की एक निश्चित राशि लेने का प्रबंधन करता है - Giprogor को Sinarstroy, Bobrikov, Dvigatelestroy, Maeneftstroy और अन्य नए- सामाजिक शहरों का निर्माण किया[15]… आदेशों के अपने पोर्टफोलियो में: गोमेल, अल्मा-अता, अस्त्रखान, बेज्ज़ित्सा, मैग्निटोगोरस, ब्रायस्क, केर्च, नोवोरोस्सिएस्क, समारा, अर्कान्गेल्स्क, कज़ान, मखच-काला, मिन्स्क, मोगेलेव, मुरामनक, रयबिन्स्क, यरोस्लाव और अन्य योजना क्षेत्रों में 19 वें स्थान पर। -1932 शहरों में डिजाइन का काम चल रहा है: व्लादिवोस्तोक, नोवोसिबिर्स्क, स्टालिनाबाद और अन्य बड़े औद्योगिक केंद्र: निज़नी नोवगोरोड, तुला, सैराटोव, डेज़रज़िन्स्क, चुसोवया; औद्योगिक विकास के उभरते केंद्र, उदाहरण के लिए, इगारका और अन्य; क्षेत्रीय योजना: बोल्शया ऊफ़ा, क्रीमिया के दक्षिण तट, बाकू[16].

Giprogor, अपनी अचानक प्राप्त स्थिति के आधार पर - मुख्य राज्य डिजाइन संगठन - अनैच्छिक रूप से एक "अनुकरणीय" डिजाइन संस्थान की स्थिति में पाता है, न केवल "पार्टी की योजनाओं, लोगों की योजनाओं" को लागू करने के लिए कहा जाता है; लेकिन यह भी देश में अन्य सभी डिजाइन कार्यालयों के लिए डिजाइन रचनात्मकता के उदाहरण प्रदान करते हैं। और इसलिए, उनकी गतिविधियों में अनैच्छिक रूप से प्रकट होता है और समाजवादी बंदोबस्त की अवधारणा के प्रावधानों के सैद्धांतिक और व्यावहारिक-कार्यप्रणाली समझ पर विशेष महत्व प्राप्त करता है। कारण यह है कि वह दैनिक आधार पर अपने डिजाइन अभ्यास में इस अवधारणा के व्यावहारिक रूप से लागू करने के लिए बाध्य है। अवधारणा के अनुसार, नए क्षेत्रों के विकास के लिए प्रेरणा, सबसे पहले, उद्योग, और परिवहन और ऊर्जा निर्माण, कृषि उत्पादन इसकी आवश्यकताओं के साथ आंतरिक रूप से जुड़ा हुआ है। और वे न केवल सैद्धांतिक रूप से काम नहीं करते हैं, बल्कि परियोजना कार्यान्वयन के अभ्यास में, वे बहुत सारी समस्याएं पैदा करते हैं।

इसलिए, उदाहरण के लिए, एक व्यापक - क्षेत्रीय-निपटान संदर्भ में, अवधारणा को नए आर्थिक क्षेत्रों के प्रशासनिक प्रबंधन के मूल के रूप में, निपटान के नए केंद्रों के गठन की आवश्यकता है। लेकिन सबसे सामान्य पोस्टुलेट्स के अलावा, यह इन "क्षेत्रों" को भेद करने के बारे में कोई विशिष्ट सिफारिशें नहीं देता है, उनकी सीमाओं का पता लगाने के लिए क्या सिद्धांत हैं, आदि के अनुसार। अवधारणा नई बस्तियों (सामाजिक शहरों और सामाजिक बस्तियों) को "औद्योगिक और आवासीय परिसरों" के रूप में डिजाइन करने के लिए निर्धारित करती है, जहां: ए) उत्पादन, बी) आवास, सी) सामूहिक सांस्कृतिक और उपभोक्ता सेवाओं की एक प्रणाली को जोड़ा जाना चाहिए।इस तरह की आवश्यकता जनसंख्या की गतिविधियों के संगठन के बारे में वैचारिक विचारों को दर्शाती है, जिसका पूरा जीवन समाजवादी राज्य की सेवा के कार्य के अधीनस्थ होना चाहिए। लेकिन इस तरह के "संयोजन" को कैसे सुनिश्चित किया जाए, "उत्पादन और आवासीय परिसरों" का लेआउट क्या होना चाहिए - अवधारणा स्पष्ट नहीं करती है।

इंट्रा-सेटलमेंट सार्वजनिक परिवहन की तैनाती के लिए संभावनाओं की लगभग पूर्ण अनुपस्थिति योजनाकारों को श्रम संसाधनों के सबसे कॉम्पैक्ट आवंटन (उत्पादन की जरूरतों के संदर्भ में मात्रा के मामले में इष्टतम) को धक्का देती है, आवासीय क्षेत्र के अधिकतम दृष्टिकोण के लिए संभावित स्थानों पर रोजगार। और ये निर्णय तुरंत पर्यावरणीय रूप से हानिकारक उत्पादन से आवास को स्थानांतरित करने की आवश्यकता के साथ तीव्र संघर्ष में आते हैं।

इसी तरह के समस्याग्रस्त मुद्दों को वैज्ञानिक रूप से Giprogor के नियोजन अनुभाग द्वारा काम किया जाता है। "इस समस्या के विकास का उद्देश्य उत्पादन से आवासीय क्षेत्र की स्थानिक दूरी की शीघ्रता के बारे में तीव्र प्रश्न का उत्तर देना है, या उत्पादन के दौरान रहने के स्थान की संभावना के बारे में, हानिकारक गैसों के बेअसर होने के अधीन है। "[17]… यह कार्य उन स्थितियों में बेहद महत्वपूर्ण है जब शहर बनाने वाले उद्यम का प्रबंधन - सामाजिक शहरों-नई इमारतों में आवास का मुख्य डेवलपर - बसों, ट्रामों और अन्य की लगभग पूर्ण अनुपस्थिति के साथ वास्तविक समस्याओं से अच्छी तरह परिचित है। सार्वजनिक परिवहन (साथ ही सेवा - कारखाने का कमजोर विकास), कार्यस्थलों पर हजारों श्रमिकों के दैनिक हस्तांतरण के लिए आवश्यक है, डिजाइनरों पर दबाव डालता है, उनसे ऐसे डिजाइन समाधानों की मांग करता है, जिसमें आवासीय क्षेत्रों, सुनिश्चित करने के लिए पैदल यात्री पहुंच, जितना संभव हो उतना उत्पादन के करीब हैं। ग्राहक धूम्रपान और उद्योग से हानिकारक उत्सर्जन के बहुत निकट भविष्य में अनिवार्य कमी के बारे में मौखिक आश्वासन (और कभी-कभी "विशेषज्ञों" की लिखित गणना के साथ) अपनी मांगों का समर्थन करता है। और वास्तुकारों को वैज्ञानिक रूप से विकसित डेटा और व्यवस्थित रूप से विकसित डिजाइन सिद्धांतों के अभाव में इन आश्वासनों पर कोई आपत्ति नहीं है। इसी समय, इस अवधि के दौरान मौजूद खतरनाक उद्यमों और बस्तियों के बीच सैनिटरी और हाइजेनिक अंतराल के मानक यह निर्धारित करते हैं कि निपटान को 50 मीटर से उत्पादन से पीछे हटा दिया जाना चाहिए। प्रिंटिंग हाउस, बढ़ईगीरी कार्यशालाओं आदि के लिए 200-500 मीटर। । - मशीन-निर्माण संयंत्रों के लिए।, 2 किमी। - अधिक हानिकारक धातुकर्म आदि के लिए, जो आवासीय क्षेत्र के आकार में और भी अधिक वृद्धि और औद्योगिक क्षेत्र से अलग होने की ओर जाता है, जो बस्ती के बड़े टुकड़ों को पैदल दुर्गम में बदल देता है।

1930 के दशक की शुरुआत में Giprogor और अन्य संस्थानों के डिजाइन अभ्यास में, सामाजिक शहरों की योजना संरचना को सचेत रूप से इस तरह से शुरू किया जाता है कि लोगों के प्रवाह को इकट्ठा करने और "नेतृत्व" करने के लिए सड़क नेटवर्क की क्षमता को ध्यान में रखा जाए। अपने अंतिम लक्ष्य के लिए - औद्योगिक क्षेत्रों के माध्यम से। (चित्र 4)

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वैचारिक और वैचारिक आवश्यकताओं और नुस्खों के जंक्शन पर उत्पन्न होने वाली समस्याएं, एक ओर, और वास्तविक स्थिति और विशिष्ट डिजाइन समाधानों की वास्तविकताओं, दूसरी तरफ, Giprogor प्रबंधन को टीम के बौद्धिक प्रयासों के प्रत्यक्ष भाग में मजबूर करती है जिला योजना और सामान्य योजनाओं की रूपरेखा तैयार करने से थोड़ा अलग दिशा - गंभीर सैद्धांतिक और कार्यप्रणाली के लिए, वास्तव में, सामाजिक समाधान और सामाजिक शहर की अवधारणाओं के सामान्य प्रावधानों का वैज्ञानिक अध्ययन, ताकि उन्हें विशिष्ट सिफारिशों के रूप में लाया जा सके। शहरी नियोजन के लिए।

1931 के दौरान, संस्थान के कर्मचारियों ने सामाजिक पुनर्वास के सामान्य मुद्दों का भी विश्लेषण किया: क) भविष्य के शहर का प्रशासनिक-क्षेत्रीय ढांचा, ख) आबादी की सामाजिक संरचना, ग) उद्योग और परिवहन जैसे कारक जो आबादी का स्थान बनाते हैं।; ग) उद्योग, परिवहन और ऊर्जा के बीच संबंध की प्रकृति।ये प्रश्न अत्यंत प्रासंगिक हैं, खासकर उन स्थितियों में जब राज्य योजना आयोग के परिकलित संकेतक और, तदनुसार, सामाजिक शहरों के डिजाइन के लिए कार्य, न केवल लगातार बदलते हैं, डिजाइनरों को मास्टर योजनाओं को लगातार फिर से करने के लिए मजबूर करते हैं, बल्कि हड़ताली भी करते हैं। नव-निर्मित शहरों में वास्तविक आबादी के साथ मेल नहीं खाता, जो इसकी वास्तविकता में राज्य की योजना की गणना से भी अधिक निकला। डिजाइनरों को अपने पेंडुलम प्रवासों के कारण कार्यबल में लगातार उतार-चढ़ाव से निपटना पड़ता है, जो सभी पूर्वानुमान गणनाओं को हमेशा के लिए नष्ट कर देता है।

Giprogor की दीवारों के भीतर, शहरी नियोजन के लिए एक महत्वपूर्ण वैज्ञानिक विषय उद्देश्यपूर्ण और व्यवस्थित रूप से काम किया जा रहा है: "एक समाजवादी शहर का स्थानिक संगठन।" इस विषय के कार्य एक बस्ती के स्थानिक संगठन के मूल सिद्धांतों और विधियों को निर्धारित करने के लिए हैं, वास्तुविदों की प्रकृति (एक आबादी वाले स्थान की स्थापत्य उपस्थिति), एक नए शहर के रूप में सामाजिक शहरों के विशिष्ट तत्वों का वर्गीकरण और विवरण प्रकार (सड़कों, चौकों, पार्कों, आदि), साथ ही संगठन आवासीय इकाइयों (आवासीय परिसर) के सिद्धांत[18]… इसकी रूपरेखा के भीतर, नागरिक संरचनाओं का खंड टाइपोलॉजी और आवासीय और सार्वजनिक भवनों के मानकीकरण के मुद्दों को विकसित कर रहा है।

इस विषय का महत्व शायद ही कम किया जा सकता है, खासकर अगर हम इस अवधि के दौरान यह मानते हैं कि नए (विरोधी-पूंजीवादी) प्रकार - "समाजवादी शहरों" की बस्तियों को कैसे डिज़ाइन किया जाए, इस पर कोई स्पष्ट मानक नुस्खे नहीं हैं। "नए समाज की बस्तियों" के सार को समझने के लिए डिजाइनर ट्रायल और एरर से ग्रोपिंग कर रहे हैं। न तो शहर बनाने वाले उद्यम का प्रशासन - निपटान का मुख्य "मालिक", और न ही विभाग का नेतृत्व जिसकी जिम्मेदारी में नई इमारत स्थित है, न ही राज्य योजना निकाय, और न ही पार्टी नेतृत्व देश जानता है कि "सामाजिक शहर - एक नए प्रकार के निपटान की मूल इकाई" क्या होनी चाहिए। रोज़मर्रा के जीवन के पुनर्गठन पर "बोल्शेविकों की केंद्रीय संघ कम्युनिस्ट पार्टी" की केंद्रीय समिति के फरमान से सामाजिक पुनर्वास के बारे में व्यावसायिक समुदाय को विवाद और चर्चाओं को एक सर्व-संघात्मक चर्चा में शामिल किया गया।[19], एक अस्पष्ट परिणाम नहीं दिया। डिजाइन संस्थानों की गहराई में विकसित सामाजिक शहरों के लेआउट के लिए अधिक से अधिक नए विकल्पों के विश्लेषणात्मक प्रदर्शन और अंतहीन परीक्षाएं, नई निपटान की प्रकृति पर विभिन्न बिंदुओं को देखने के लिए एक आम भाजक का नेतृत्व करने में सक्षम नहीं हैं। प्रत्येक बड़े डिजाइन संगठन द्वारा अपने तरीके से एक सामाजिक शहर को कैसे डिजाइन किया जाए, इसका सवाल है। Giprogor अपनी सभी समस्याओं के समाधान के लिए प्रयास कर रहा है, क्योंकि सफल विकास और नियमों के राष्ट्रीय स्तर पर आगे की गोद लेने के मामले में, अपनी शहरों के भीतर विकसित सामाजिक शहरों और सामाजिक निपटान प्रणाली के डिजाइन के लिए नियमों और सिद्धांतों को लागू करता है।, यह स्वचालित रूप से देश में शहरी नियोजन के मुख्य केंद्र में बदल जाता है।

पहली बार पंचवर्षीय योजना की शुरुआत में सामाजिक शहरों की अनुमानित संख्या में तेज वृद्धि, औद्योगिक सुविधाओं की अनुमानित क्षमता में वृद्धि, जटिलता की बढ़ती जटिलता, औद्योगिक के पैमाने की वृद्धि के कारण हुई उत्पादन और इसकी तकनीक की जटिलता से डिजाइनरों के लिए एक और गंभीर समस्या खड़ी हो गई है - न केवल बढ़ती हुई जनसंख्या के लिए, बल्कि मास्टर प्लान की निरंतर पुनरीक्षण, लेकिन मूलभूत समस्याओं का समाधान भी: क) स्थानों के स्थानों से निपटारे का मानक उपाय रोजगार, नुकसान की डिग्री बदलती; बी) शहर के क्षेत्र में विभिन्न कार्यात्मक उद्देश्यों के लिए सेवा प्रणाली की वस्तुओं को रखने के लिए आवास की आबादी के दैनिक आंदोलनों के मुद्दों को काम करने के स्थानों से लेकर पैदल यात्री पहुंच सुनिश्चित करने के लिए, ग) घ) एक पसंदीदा टाइपिंग विकसित करना आवास स्टॉक इमारतों, आदि

इसी समय, डिजाइनर नए समाज के स्थानिक संगठन के उन मौलिक वैचारिक और सैद्धांतिक पदों को ध्यान में रखने के लिए बाध्य हैं, जो इस समय तक "सामाजिक निपटान की अवधारणा" वाक्यांश द्वारा तय किए गए थे और आंशिक रूप से पहले से ही आंशिक रूप से भी। - मौजूदा कानून में।विशेष रूप से, सामाजिक निपटान की अवधारणा यूएसएसआर में किसी भी नई निपटान के उद्भव को निर्धारित करने वाले मुख्य कारक के रूप में एक उत्पादन सुविधा का इलाज करती है। यह सामाजिक शहर में आवास निर्माण के लिए वित्तपोषण के मुख्य स्रोत के रूप में, सामाजिक और सांस्कृतिक जीवन के केंद्र में, शहरी रोजमर्रा के जीवन के संगठनात्मक केंद्र में - बस्ती के राईन डी'आर्ट में उद्योग में बदल जाता है। यह "संपत्ति" विशेष शब्द "शहर बनाने वाले उद्यम" के साथ तय की गई है, क्योंकि यह किसी दिए गए स्थान पर एक नई बस्ती के निर्माण या पहले से मौजूद बस्ती के विकास के लिए एक नई प्रेरणा देने का एकमात्र कारण है। उसके अलावा, एक अलग प्रोफ़ाइल के कई अन्य संस्थान मौजूद हैं और शहर में कार्य करते हैं - साथ, सहायक, सेवारत, आदि। लेकिन यह वास्तव में शहर बनाने वाला उद्यम है जो एक नई बस्ती के उद्भव का मुख्य कारण है।

इस प्रावधान पर आधारित डिजाइन प्रथा इस तथ्य से जटिल है कि यदि 1920 के दशक की शुरुआत में। शहर बनाने वाला औद्योगिक उद्यम एक स्थानीय था, बहुत बड़ी वस्तु नहीं - एक संयंत्र, एक कारखाना, एक बिजली संयंत्र, एक मरम्मत उद्यम, एक परिवहन केंद्र, फिर 1920 के दशक के अंत तक। यह, वास्तव में, हर जगह, एक "उत्पादन इकाई" में बदल जाता है - एक औद्योगिक परिसर, जिसमें एक आधार और कई संबंधित उद्योग शामिल हैं। लेकिन 1930 के दशक की शुरुआत में। यह तस्वीर नाटकीय रूप से बदल रही है - "शहर-निर्माण उद्यम" एक बड़े औद्योगिक क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करना शुरू करता है, कई बड़े सहकारी संबंधित उद्योगों को एकजुट करता है जो कई प्रकार के कच्चे माल की प्रक्रिया करता है और एक गंभीर ऊर्जा आधार की अनिवार्य उपस्थिति मानता है, साथ ही साथ तकनीकी रूप से अटूट सहायक उद्यमों की एक बड़ी संख्या।

Giprogor के वैज्ञानिक कार्यों के संदर्भ में एक और महत्वपूर्ण विषय "जिला नियोजन" है (आर्थिक क्षेत्रों की योजना के सिद्धांतों की पहचान करना और आबादी वाले क्षेत्र के विकास के लिए संभावनाएं स्थापित करना)। विकास की इस दिशा की प्रासंगिकता इस तथ्य के कारण है कि किसी विशेष निपटान के लिए किसी परियोजना का विकास व्यावहारिक प्रक्रियाओं में इसकी भागीदारी की प्रकृति को समझे बिना व्यावहारिक रूप से असंभव हो जाता है। पहली पंचवर्षीय योजना के पहले वर्षों के अनुभव ने दिखाया कि औद्योगिक उद्यमों के निर्माण के लिए जिम्मेदार विभाग, उत्पादन के स्थान पर निर्णय लेते समय, किसी विशेष क्षेत्र की विभिन्न विशेषताओं और विशेषताओं के पूरे सेट को कवर करने में असमर्थ थे। क्षेत्र के विकास के लिए "क्षेत्रीय" दृष्टिकोण ने उत्पादन, आवास, ऊर्जा, परिवहन, कृषि, आदि के लिए नियोजन निर्णयों की स्थिरता सुनिश्चित नहीं की। उन्होंने विखंडन और अराजकता को जन्म दिया। डिजाइन संगठनों, विभागीय और टाइपोलॉजिकल प्रोफाइल के अनुसार विभेदित, उनके काम में संकीर्ण विभागीय हितों का एहसास हुआ। और यहां तक कि इसलिए नहीं क्योंकि उनकी प्रशासनिक और वित्तीय स्थिति के कारण, वे विभाग के नेतृत्व के अधीनस्थ संबंध में थे (हालांकि यह भी हुआ), लेकिन क्योंकि वे जटिल वैज्ञानिक और सैद्धांतिक कार्य करने में असमर्थ थे एक संकीर्ण विषय उन्मुखीकरण उनकी गतिविधियों।

सामाजिक निपटान की अवधारणा नए सामाजिक शहरों को एक नए, एकीकृत, राष्ट्रव्यापी, पदानुक्रमित रूप से व्यवस्थित उत्पादन संरचना के रूप में मानती है जो उत्पादन प्रक्रियाओं की पूरी श्रृंखला के लिए परिस्थितियों को प्रदान करने में सक्षम है - संसाधन निष्कर्षण से तैयार उत्पादों के वितरण तक। यह माना जाता है कि इस तरह की प्रशासनिक-क्षेत्रीय संरचना एक विशाल देश के हिस्सों को एक अविभाज्य पूरे में एक साथ आयोजित करने की अनुमति देगा; अर्थव्यवस्था के सभी पहलुओं, सभी कार्यों को कवर करते हुए प्रशासनिक और क्षेत्रीय प्रबंधन की एकल राष्ट्रव्यापी प्रणाली का गठन सुनिश्चित करेगा; आर्थिक और तकनीकी, सामाजिक-सांस्कृतिक, वैज्ञानिक और उत्पादन, संगठनात्मक और प्रबंधकीय, आदि: एक एकीकृत एकीकृत बहुसंस्कृति अंतरिक्ष का निर्माण करेगा।

आर्थिक-आर्थिक ज़ोनिंग को जानबूझकर प्रशासनिक-राजनीतिक और प्रबंधकीय ज़ोनिंग के साथ सामाजिक निपटान अवधारणा के ढांचे के भीतर जोड़ा जाता है।यह देश के सहायक फ्रेम की संरचना को परिभाषित करता है, जिसमें "निपटान पैटर्न" आसन्न कृषि क्षेत्रों के साथ औद्योगिक उत्पादन केंद्रों का एक सेट है जो कोटा आधारित खाद्य उत्पादों के साथ नए शहर प्रदान करने के लिए आकार में इष्टतम हैं। प्रशासनिक-राजनीतिक और, एक ही समय में, ऐसे नए के "सर्वहारा" (सर्वहारा को ध्यान केंद्रित) केंद्र, खरोंच से शाब्दिक रूप से बनते हैं, "औद्योगिक-आर्थिक" क्षेत्रों को सामाजिक शहरों-नई इमारतों के रूप में कार्य करने के लिए कहा जाता है।

लेकिन यह सब एक डिजाइन तरीके से कैसे व्यक्त किया जा सकता है? क्षेत्र के नियोजन संगठन पर विशिष्ट निर्णयों में इन सिद्धांतों और नियमों को कैसे मूर्त रूप दिया जा सकता है?

अपनी पहल पर, क्षेत्रीय योजना के सामान्य मुद्दों के समाधान के बाद, Giprogor वास्तव में सामाजिक शहरों के डिजाइन के लिए एक राष्ट्रव्यापी पद्धति केंद्र की भूमिका का दावा करना शुरू करता है। अपने अनुसंधान और विकास के दौरान, जिला योजना के उद्देश्य के बारे में एक विचार का गठन किया जाता है, एक तरीका है बीच में एक संतुलन स्थापित करने के लिए: क) औद्योगिक उत्पादन की उत्पादन क्षमता, स्थानीय कच्चे माल का प्रसंस्करण, और इन कच्चे के भंडार क्षेत्र में उपलब्ध सामग्री; ख) शहरों और श्रमिकों की बस्तियों को कृषि उत्पादों और आकारों के साथ-साथ शहर से सटे कृषि क्षेत्र की "उत्पादक क्षमता" की आपूर्ति करने की आवश्यकता; ग) परिष्कृत कृषि मशीनरी और उपकरणों के उत्पादन और मरम्मत के लिए औद्योगिक वस्तुओं और कारखाने सेवाओं की आवश्यक मात्रा के साथ कृषि उत्पादन की जवाबी आपूर्ति की संभावनाएं और, तदनुसार, सामाजिक शहरों में उत्पादन के अवसरों की अनुमानित उपलब्धता; घ) कचरे के रूप में शहर द्वारा "उत्पादित" फ़ीड और उर्वरकों की मात्रा में आसन्न कृषि की आवश्यकताएं;) आस-पास के ग्रामीण क्षेत्रों से आकर्षित होने वाले युवा लोगों की कीमत पर शहर के श्रमिक वर्ग के कैडरों को फिर से भरने और क्षेत्र के क्षेत्रों में तय की गई किसान आबादी की संख्या के बीच संतुलन; च) गाँव को शहर की सांस्कृतिक उपलब्धियों और शहर द्वारा प्रदान की जाने वाली विशिष्ट और योग्य सेवाओं की श्रेणी (स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, व्यावसायिक शिक्षा, आदि) प्रदान करना; छ) सड़क परिवहन नेटवर्क की क्षमता, जो कच्चे माल और उत्पादों, और कई अन्य पहलुओं के द्विपक्षीय परिवहन की आवश्यक मात्रा प्रदान करता है।

सामाजिक शहरों-नई इमारतों, सामाजिक बस्तियों की अवधारणा के अनुसार, इन घटनाओं के ढांचे के भीतर माना जाता है, क्योंकि जिला योजना के मूल तत्व, कच्चे माल के विशिष्ट स्थान के साथ आंतरिक रूप से जुड़े हुए हैं, औद्योगिक विकास की संभावनाएं निपटान, वर्तमान और नियोजित परिवहन लिंक, आकर्षित श्रम संसाधनों की संख्या के सख्त विनियमन की आवश्यकता और, परिणामस्वरूप, सामाजिक शहरों की कुल आबादी का सटीक प्रारंभिक गणनात्मक निर्धारण और आवश्यक आवास स्टॉक[20].

उस समय के वैज्ञानिक कार्यों के संदर्भ में एक और सामयिक विषय "सार्वजनिक सेवाओं" का विषय है। Giprogor एक "सामाजिक शहर नेटवर्क सेवा प्रणाली" के गठन के लिए वैचारिक डिजाइन और परियोजना प्रस्तावों दोनों को विकसित कर रहा है। इस प्रणाली में सभी प्रकार की आर्थिक और सांस्कृतिक आपूर्ति शामिल थीं: 1) आवासों का एक नेटवर्क; 2) संचार नेटवर्क (मेल, टेलीग्राफ, रेडियो); 3) बिजली की आपूर्ति नेटवर्क; 4) स्वच्छता और स्वच्छता सेवाओं का एक नेटवर्क; 5) सेनेटरी और तकनीकी सेवाओं का एक नेटवर्क; 6) उपभोक्ता उत्पादों के वितरकों का एक नेटवर्क; 7) समाजवादी शिक्षा (समाजवादी शिक्षा) का एक नेटवर्क, बच्चों के लिए पूर्वस्कूली सेवाएं; 8) पॉलिटेक्निक शिक्षा नेटवर्क; 9) सांस्कृतिक और सामाजिक-राजनीतिक सेवाओं का एक नेटवर्क; 10) खेल और पर्यटन सेवाओं का एक नेटवर्क; 11) चिकित्सा सेवाओं (डिस्पेंसरी, अस्पताल, सैनिटोरियम, रिसॉर्ट्स), आदि का एक नेटवर्क।

एक तीन-स्तरीय सार्वजनिक खानपान नेटवर्क, उदाहरण के लिए, स्टेलिनग्राद के सामाजिक शहर की परियोजना में Giprogor द्वारा विकसित किया गया था।इसने स्टालिनग्राद औद्योगिक और आवासीय केंद्र को बनाए रखने वाले प्रत्येक सामाजिक शहरों में प्रदान किया: ए) एक "केंद्रीय खाद्य संयंत्र", जिसने राज्य के खेतों से उत्पादों को प्राप्त किया जो शहर, डेयरी फार्म आदि को घेरे हुए थे; ख) सामाजिक शहरों में से प्रत्येक में कारखाने-रसोई, निचले स्तर के संस्थानों को तैयार भोजन और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की आपूर्ति; c) उद्यमों, संस्थानों और आवासीय परिसरों में कैंटीन-वितरक। Giprogor ने सिफारिश की कि इन कैंटीनों में एक ही समय में भोजन करने वाले 225 लोगों की सेवा करने की उम्मीद की जा सकती है, जो 600-700 लोगों की दर से कुल थ्रूपुट की योजना बना रहे हैं। एक दिन में[21].

स्टालिनग्राद औद्योगिक और आवासीय केंद्र Giprogor के सामाजिक शहरों की परियोजना में, खेल संस्थानों का एक चार-स्तरीय नेटवर्क भी विकसित किया गया था, जिसमें शामिल थे: ए) कारखानों और ब्लॉकों में, साथ ही स्कूलों में छोटे खेल के मैदानों का एक नेटवर्क। और तकनीकी कॉलेज; ख) शहर के हर जिले में और साथ ही व्यवसायों में बड़े स्टेडियम; ग) सामाजिक शहरों में से प्रत्येक में एक शारीरिक शिक्षा महल के साथ एक केंद्रीय स्टेडियम, जो ढेर बनाता है; और अंत में ग) मुख्य शारीरिक शिक्षा केंद्र को एकजुट करने और सभी कार्यों को निर्देशित करने के लिए - केंद्रीय शहर में[22].

स्टेलिनग्राद के लिए स्वास्थ्य देखभाल बिंदुओं का एक नेटवर्क प्रोफेसर के नेतृत्व में Giprogor में विकसित किया गया था। ए.एन. सिसिना[23].

संस्थान के डिजाइन में "पॉलिटेक्निक प्रशिक्षण" का नेटवर्क शैक्षणिक संस्थानों और उत्पादन के बीच घनिष्ठ संबंध के निर्माण के माध्यम से सन्निहित था, अर्थात्। औद्योगिक उद्यमों के साथ। इस सिद्धांत ने शहरी सिद्धांतकारों द्वारा उस समय तैयार की गई "समाजवादी शिक्षा" की प्रक्रियाओं के स्थानिक संगठन के सिद्धांतों को मूर्त रूप दिया। विशेष रूप से, इस अवधि के दौरान एन। मिल्लुटिन ने सक्रिय रूप से तथाकथित "फ़ैक्टरी-तकनीकी कॉलेजों" (कारखाने के उच्च तकनीकी शिक्षण संस्थानों) के निर्माण को बढ़ावा दिया। उन्होंने व्यावसायिक उद्यमों में विशेष रूप से व्यावसायिक और तकनीकी शैक्षिक संस्थानों का पता लगाने का प्रस्ताव दिया, जिससे "सामग्री उत्पादन और प्रशिक्षण को एकजुट करना" एक प्रणाली बन गई।[24]… और सामाजिक शहरों में "कारखाने-तकनीकी कॉलेजों" को छोड़कर अन्य माध्यमिक और उच्च शैक्षणिक संस्थानों को बिल्कुल भी आयोजित नहीं किया जाना चाहिए था। माइलुटिन ने माध्यमिक विद्यालय के संबंध में ऐसा ही करने का सुझाव दिया।[25]… अपनी दीवारों के भीतर विकसित समारा के पुनर्गठन के लिए परियोजना के लिए Giprogor के व्याख्यात्मक नोट में, इस विचार के साथ पूर्ण रूप से संकेत दिया गया था, कि "विश्वविद्यालय उत्पादन के करीब होंगे।"[26]… प्रारंभिक गणना के आधार पर, Giprogor, शैक्षिक संस्थानों के एक नेटवर्क की परियोजना में स्कूलों की श्रेणी, 650 मीटर पर अपनाई गई थी।[27].

इस अवधि के दौरान उद्देश्यपूर्ण ढंग से विकसित किए गए अनुसंधान और डिजाइन विषयों की सूची बहुत विस्तृत है: एक अपार्टमेंट इमारत (दो, तीन, चार कमरे) में आवासीय इकाइयों के प्रकार; बी) विभिन्न स्वास्थ्य सेवा भवनों के प्रकार; ग) व्यक्तिगत आवास निर्माण के प्रकार; घ) आवासीय भवनों के मंजरों की इष्टतम संख्या; ई) क्लब और सांस्कृतिक निर्माण, आदि का डिजाइन[28]… और उन सभी ने सीधे सोवियत शहरी नियोजन के विकास की इस अवधि की विशेषताओं को प्रतिबिंबित किया - नए-निर्मित सामाजिक शहरों की योजना संरचना के गठन के लिए डिजाइन सिद्धांतों का विकास।

1931 के बाद से, इन समस्याओं को विकसित करने के लिए शुरू करने के बाद, Giprogor ने अंततः आबादी के प्राकृतिक प्रवास को ध्यान में रखते हुए, और पूरी तरह से D. I. द्वारा विकसित श्रम संतुलन विधि पर आधारित, भावी जनसंख्या आकार की गणना के लिए सांख्यिकीय पद्धति के उपयोग को छोड़ दिया। शीनीं[29]खाते की मुख्य इकाई, श्रम संसाधनों में शहर बनाने वाले उद्यम की आवश्यकता है[30].

20 जुलाई, 1931 आरएसएफएसआर की अखिल रूसी केंद्रीय कार्यकारी समिति और पीपुल्स कमिश्नर्स काउंसिल का फरमान RSFSR के GUKKH SNK को एक अलग पीपुल्स कमिश्रिएट में बदल देता है - RSFSR की सांप्रदायिक सेवाओं की पीपुल्स कमिश्रिएट।[31]… और, 11 अक्टूबर, 1931 को, Giprogor Institute ने एक नया दर्जा हासिल कर लिया, जो स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ सर्वे एंड अर्बन प्लानिंग एंड डिज़ाइन ऑफ़ सिविल स्ट्रक्चर्स में तब्दील हो गया, RSFSR के NKKH के अधीनस्थ।यह Giproproject के जलसेक के कारण बढ़ रहा है[32].

1930-1933 में Giprogor के नेतृत्व की संरचना: संस्थान के निदेशक एस। हां। लेज़ारेव, 1932 से - I. Movshovich (छवि 5); 1933 से - [?] पावलोवस्की; उप (तकनीकी निदेशक), वैज्ञानिक और तकनीकी परिषद के अध्यक्ष एल.आई. ऑर्गन्स (छवि 5), कंसल्टेंट्स: वी.ए. वेसनिन, वी.एन. ओबराज़त्सोव, वी.एन. सेमेनोव, पार्टी संगठन के सचिव: [?] कल्याणजी (चित्र 5)।

ज़ूमिंग
ज़ूमिंग

संस्थान संरचना:

1. फिल्मांकन क्षेत्र।

2. बस्तियों के नियोजन के लिए क्षेत्र (हेड एन.जेड[33]) सहित अलग-अलग ब्रिगेड शामिल हैं:

बोल्शोई ऊफ़ा और चेर्निकोव्स्की औद्योगिक क्षेत्र की क्षेत्रीय योजना के लिए टीम: एम। वाई। ए। गिन्ज़बर्ग (प्रमुख), योजना आर्किटेक्ट जी.जी. वेगमैन, एस.ए. लिसागोर, आवास और सार्वजनिक भवनों के डिजाइन के लिए वरिष्ठ आर्किटेक्ट I. F. मिलिनिस, ए.एल. पास्टरर्नक, आर्किटेक्ट एम.ओ. बार्श, पी.के. बकिंग, वी। एन। व्लादिमीरोव, जी.आई. लुत्स्की, एम.ओ. मामुलोव, ए.ए. उर्मेव, आई। ए। एगोरिचेव, ए.एफ. केल्मिशकीट, ए.एफ. गैसेनफ्लग; इंजीनियर-अर्थशास्त्री एन.पी. फारसिन एम.जी. अद्लिवंकिन, ए। हां। पाक, वोरोबिव ए.एन.; कृषिविदों बी.के. युरेविच, वी.ए. नाज़रोव, एम.एम. बुडायनी; परिवहन समूह: वी। एन। ओबराज़त्सोव, पी.डी. कोचेटेगोव, पी.डी. चेबॉटनिकोव; कंसल्टिंग इंजीनियर ग्रिगोरिएव, एम.वी. किकिन, बी। पेरलोव, एन.आई. स्मेटनेव; पानी और चिकित्सा समूह: ए.आई. शनेरोव, एस.ई. गोलोवेनचिन, आई। डी। यखिनिन, पी.जी. मेज़र्नित्सकी, एन.ई. ख्रीसानफोव, यू.बी. फिडमैन और एम.आई. गणतत्क। एनए कोरोस्टेलेव; सेनेटरी डॉक्टर ए.एन. सिसिन।

अबशोरन प्रायद्वीप की क्षेत्रीय योजना और बाकू की सामान्य योजना के लिए टीम: वी.वी. सेमेनोव-प्रोज़ोरोव्स्की (प्रमुख), सलाहकार: वी। एन। सेमेनोव, वी.एस. आर्मंड, आई। ए। सर्गेव, एन.एस. बातचीत, आदि; इंजीनियरिंग और आर्थिक समूह: एस.ए. उम्मांस्की, टी.वी. श्मिट, एच.आई. चित्रकार; परिवहन समूह: I. L. पेरलिन, एम.एस. रीचेनबर्ग, आई। डी। पेरोव।

अन्य ब्रिगेड में आर्किटेक्ट जैसे डी.ई. बेबेनकोव, ए.ए. गैलाकिंटोव (फोरमैन) (छवि 6), ए। जुबिन, वी.ए. पशकोव, डी.एम. सोबोलेव (फोरमैन) (छवि 6), एस.ई. चेर्नशेव और अन्य।

3. सिविल संरचनाओं के डिजाइन के लिए सेक्टर। इसमें शामिल हैं: आर्किटेक्ट ए.ई. आर्किन, एफ। हां। बेलोस्टोट्सकाया, बोरोडिन, एन.ए. ब्यकोवा, ई.ए. वासिलिव, वेलसोव, वी.आई. वोरोनोव, ए.आई. कपलुन, एल.पी. गुलेट्सकाया, आई.एस. गुरेविच, एल.एल. दानिलोव, ए.ए. डेज़रज़कोविच, आई.एम. डेलुगाच, जेड। ईगोरोवा, ई.एल. योचेल्स, एल.के. कोमारोवा, बी.ए. कोंद्रशेव, एम.के. कोस्टांडी, एस.ए. लोपाटिन, आई। आई। माल्ट्स, I. A. मेर्सन, डी.एम. पिलर, ए.आई. रेपकिन, एल.आई. सेवेलिव, एन.बी. सोकोलोव, ए.वी. स्निगरेव, ओ.ए. स्टाप्रान, जी.आर. सुम-शिक, एल.ई. रोसेनबर्ग, ओ.ई. हेगर, ए.पी. श्वेत, एम.एल. श्लोमोविच, आई। ए। जैकबसन, इंग। [एएस?] स्मिरनोव। इस क्षेत्र में एक अस्पताल खंड (N. V. Gofman-Pylaev, A. Yu. Dunaevsky, D. N. Chechulin, सैनिटरी चिकित्सक Ya. I. Nekrasov, आदि), आदि भी शामिल हैं।

4. वैज्ञानिक और प्रायोगिक कार्य के ब्यूरो (वैज्ञानिक सचिव वीपी सेलिवानोवस्की) (छवि 6)। इसमें विशेष रूप से, आवास निर्माण विभाग (एनवी मार्कोवनिकोव की अध्यक्षता में) शामिल हैं।

ज़ूमिंग
ज़ूमिंग

5. उत्पादन और आर्थिक क्षेत्र। प्रबंधक [?] ट्रिनर।

6. गैर-औद्योगिक निर्माण परियोजनाओं के एकीकृत राज्य पुस्तकालय

संस्थान आत्मविश्वास से सोवियत शहरी नियोजन के नेता के कार्यों को बरकरार रखता है।

[1] कज़स आई। ए। यूएसएसआर में वास्तुकला और शहरी नियोजन का संगठन: चरण, समस्याएं, विरोधाभास (1917-1933)। डिस। एक नौकरी के लिए। uch। कला। मोमबत्ती। आर्च। दो खंडों में। एम। 2001 ।-- 667 पी।, एस। 590।

[2] RSFSR की एस.यू. 1930। 2 रा। नंबर 36. कला। 36., C.36।

[3] एक ही स्थान पर। पी। 369।

[4] GARF। एफ। ए -314, ऑप। 1, डी। 6958 ।-- 80 पी। 1934, 1934 के लिए स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ अर्बन डिज़ाइन "Giprogor" की रिपोर्ट। एल.2।

[5] GARF। एफ। ए -314, ऑप। 1, डी। 6958 ।-- 80 पी। 1934, 1934 के लिए स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ अर्बन डिज़ाइन "Giprogor" की रिपोर्ट। एल.2।

[6] मीरोविच एम.जी. टाइटन्स के टकराव के किनारे पर [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] / एम.जी. मीरोविच // आर्किटेक्चर: विश्वविद्यालयों की खबर। - 2011. - नंबर 1 (33)। - एक्सेस मोड: https://archvuz.ru/2011_1/9 - रूसी में। लंग; मीरोविच एम.जी. टाइटन क्लैश में सबसे आगे। GUKKH NKVD और USSR की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की सर्वोच्च परिषद // आधुनिक वास्तुकला नंबर 2. 2011. पी। 132-143।

[7] RSFSR की एस.यू. 1930. नंबर 37. कला। 474. S. 587-591।

[8] एक ही स्थान पर।

[9] यूएसएसआर की केंद्रीय कार्यकारी समिति और पीपुल्स कमिसर्स की परिषद का संकल्प 15 दिसंबर, 1930 को "संघ और स्वायत्त गणराज्यों के आंतरिक मामलों के जनवादी आयोगों के परिसमापन पर" (एसजेड यूएसआरआर। 1930। № 60। अनुच्छेद 640)। आरएसएफएसआर की केंद्रीय कार्यकारी समिति और पीपुल्स कमिसर्स की परिषद का संकल्प 31 दिसंबर, 1930 को "आरएसएफएसआर के आंतरिक मामलों के पीपुल्स कमिश्नरी के परिसमापन और स्वायत्त गणराज्य के आंतरिक मामलों के पीपुल्स कमिसर्स के परिसमापन से उत्पन्न उपायों पर। "[लुब्यंका: चेका-ओजीपीयू-एनकेवीडी-एनकेजीबी-एमजीबी-एमवीडी-केजीबी की निकायों। 1917-1991। निर्देशिका। ईडी। एकड। ए एन याकोवलेव; लेखक-कंप।: ए.आई. कोकुरिन, एन.वी. पेट्रोव। - एम ।: एमएफडी, 2003 ।-- 768 पी। (रूस। XX सदी। दस्तावेज)। पीपी 528-530।

[10] RSFSR की एस.यू. 1931. नंबर 4. कला। 38।

[11] "… सांप्रदायिक सेवाओं, गैर-औद्योगिक निर्माण, अग्निशमन के प्रबंधन के लिए आंतरिक मामलों के तरल पीपुल्स कमिसिएरियट्स के कार्यों को पूरी तरह से स्थानांतरित करने के लिए" (एसजेड यूएसएसआर। 1930) नंबर 60. कला। 640. एस। 1157।

[12] RSFSR की एस.यू. 1931. नंबर 4. कला। 38., पी। 46।

[13] GARF। एफ। ए -314, ऑप। 1, डी। 6958 ।-- 80 पी।, एल। 2।

[14] कज़स आई। ए। 1920 के दशक की सोवियत वास्तुकला: डिजाइन संगठन। - एम।: प्रगति-परंपरा, 2009 - 464 पी।, बीमार।, पी। 155।

[15] कज़स आई। ए। डिक्री सेशन। पी। 155।

[16] GARF। एफ। ए -314, ऑप। 1, डी। 756.-- 85 पी।, एल 10-11।

[17] Giprogor // सांप्रदायिक व्यापार का शोध कार्य। 1931. नंबर 1, पी। 112-114, एस। 112-113।

[18] कज़स आई। ए। हुक्मनामा। ऑप। पी। 113।

[19] मीरोविच एम.जी. सामाजिक पुनर्वास के बारे में चर्चा। नई सामग्री। भाग I [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] 2013. 1.0 पीपी। - पहुंच मोड: https://archi.ru/agency/news_current.html?nid=45601; मीरोविच एम.जी. सामाजिक पुनर्वास के बारे में चर्चा। नई सामग्री। भाग द्वितीय। [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] 2013. 1.0 पीपी। - पहुंच मोड: https://archi.ru/agency/news_current.html?nid=45614; मीरोविच एम.जी. शहरीवाद या देशवाद? सोवियत शहरों के भविष्य के बारे में चर्चा। [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] / एम.जी. मीरोविच // आर्किटेक्चर: विश्वविद्यालयों की खबर। - 2012. - नंबर 1 (37)। - एक्सेस मोड: https://archvuz.ru/2012_1/13 - रूसी में। लंग।

[20] एक ही स्थान पर। पी। 113।

[21] मेशचेरीकोव एन। समाजवादी शहरों के बारे में एम। ओजीज यंग गार्ड। 1931 - 112 पी।, पीपी 97-98।

[22] मेशचेरीकोव एन। डिक्री। ऑप। पी। 98।

[23] एक ही स्थान पर। पी। 98।

[24] सामाजिक शहर की समस्या पर Milyutin N. // कम्युनिस्ट अकादमी के बुलेटिन। 1930. नंबर 42. p.109-147।, पी। 109-119।, एस 113।

[25] एक ही स्थान पर। पी। 113।

[26] मेशचेरीकोव एन। डिक्री। ऑप। पी। 108।

[27] एक ही स्थान पर। पी। 98।

[28] Giprogor // सांप्रदायिक व्यापार का शोध कार्य। 1931. No. 1, पी। 112-114।, एस 113।

[29] शीनिस डी। आई। शहरों के नियोजन परियोजनाओं की योजना और निर्माण के वैज्ञानिक महत्व के लिए संघर्ष में। 1934. नंबर 2 p.8-9।, एस 8।

[30] मीरोविच एम.जी. एक मेगाप्रोजेक्ट के रूप में यूएसएसआर। सामाजिक शहरों की आबादी के कृत्रिम गठन के लिए संख्यात्मक नियम [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] 2008. 0.6 पीपी। - एक्सेस मोड:

[31] "RSFSR के सांप्रदायिक सेवाओं के पीपुल्स कमिश्रिएट के गठन पर" - अखिल रूसी केंद्रीय कार्यकारी समिति और RSFSR के पीपुल्स कमिसर्स परिषद का संकल्प 20 जुलाई, 1931 / आवास कानूनों। आरएसएफएसआर और यूएसएसआर के सबसे महत्वपूर्ण कानूनों का एक व्यवस्थित संग्रह, विभागीय परिपत्र, निर्देश और लोगों के आयोग और सुप्रीम कोर्ट के स्पष्टीकरण और मॉस्को सिटी काउंसिल के संकल्प। कालानुक्रमिक और वर्ण-विषयक अनुक्रमित के साथ। द्वारा संकलित ब्रोंस्टीन एन.आई. एम ।: एनकेकेएच आरएसएफएसआर का संस्करण, 1935 - 660 पी।, पीपी 30-31।

[32] इस संगठन की गतिविधियों और इसके विभागीय संबद्धता के बारे में जानकारी अभी तक नहीं मिली है।

[33] प्रायोगिक निर्माण ब्यूरो के यूएसएसआर कार्यवाही में क्षेत्रीय योजना का अनुभव। सिटी प्लानिंग सर्वे और सिविल इंजीनियरिंग डिजाइन "Giprogor" के लिए राज्य संस्थान। समस्या II। एम।, गोस्ट्रोस्ट्रिज़दैट। 1934 ।-- 164 पी।, पी। 5।

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