भविष्य के शहरी का जन्म 1955 में एक छोटे से डच गांव में हुआ था। परिवार एक छोटी सी झोपड़ी में रहता था, पालतू जानवर यार्ड में घूम रहे थे: घोड़े, गाय, गीज़। हालांकि, वर्गेन सीनियर ने अपने बच्चों के भविष्य को पूरी तरह से अलग देखा, सपना देखा कि वे एक महानगर में चले जाएंगे, एक शिक्षा प्राप्त करेंगे, और फिर मोटी कमाई करेंगे। और एवर्थ वेरजेन अपने पिता की उम्मीदों पर पूरी तरह से खरे उतरे।
1973 से 1975 तक, वर्गेन ने जेन्थेविन्ज लियसुम में अध्ययन किया, जो उत्तरी ब्रेबेंट के डच प्रांत के सबसे बड़े शहर आइंडहोवन में कॉलेजों में से एक था, फिर एक वर्ष के लिए स्थानीय तकनीकी विश्वविद्यालय में भौतिकी का अध्ययन किया। 1976 से 1984 तक वह भूगोल में विशेषज्ञता वाले महानगरीय एम्स्टर्डम विश्वविद्यालयों में पहले से ही वैज्ञानिक कार्यों में लगे हुए थे, और फिर उन्होंने अपनी थीसिस का बचाव किया। एवर्थ वेरगेन याद करते हैं कि एम्स्टर्डम में पहले 15 वर्षों तक वह बिजल्मेयर जिले में एक उच्च-वृद्धि वाले पैनल आवासीय क्षेत्र में रहते थे और हर दिन, घर लौटते हुए, उन्होंने सोचा: "यह किस तरह का व्यक्ति THIS के साथ आया था?" दृश्य और सामाजिक अनुभव को चुनौती देने वाले हर अर्थ में भविष्य के शहरी पर बहुत गहरा प्रभाव पड़ा - 1978 में उन्होंने बिजल्मर्इर के लिए सहायक नवीकरण प्रबंधक के रूप में काम करना शुरू किया और 1986 में उन्होंने इस क्षेत्र के पुनर्निर्माण पर अपनी पहली पुस्तक प्रकाशित की। आज, क्षेत्र की आधुनिकतावादी हेक्सागोनल ग्रिड लगभग नष्ट हो गई है, ऊंची इमारतों में से कुछ को पुनर्निर्मित किया गया है, और नई कम वृद्धि वाली इमारतें बहुत अधिक आरामदायक रहने वाले वातावरण का निर्माण करती हैं। इसके अलावा, जिले में नए सार्वजनिक स्थान, शॉपिंग सेंटर बनाए जा रहे हैं, और इस क्षेत्र को उजाड़ा जा रहा है।
1990 में, Westergasfabriek ने पुराने एम्स्टर्डम गैस फैक्ट्री (Westergasfabriek) के नवीनीकरण का प्रोजेक्ट संभाला, जो 20 वर्षों से प्रगति पर था। यह एक बहुत दुखद इतिहास के साथ एक बहुत ही समस्याग्रस्त क्षेत्र था: कोयले को जलाने से गैस बनाने का कारखाना 1890 में बनाया गया था, और 1967 तक सुंदर लाल ईंट की इमारतों की दीवारों के भीतर (जब तक कि डच ने प्राकृतिक गैस का एक भंडार नहीं खोजा था, तब तक) का उपयोग किया जाता है), एक बहुत, बहुत जहरीला उत्पादन था: कारखाने के कर्मचारियों की जीवन प्रत्याशा बेहद कम थी। प्रारंभ में, कारखाना एम्स्टर्डम के आसपास के उत्पादन बेल्ट में स्थित था, लेकिन समय के साथ, बढ़ते शहर ने इस अंगूठी से बहुत आगे बढ़ दिया, और जटिल इसके केंद्र का हिस्सा बन गया।
गैस कारखाने के नवीकरण में मुख्य कठिनाई यह थी कि उत्पादन इमारतों के चारों ओर की सभी भूमि रसायनों के साथ जहर थी, और मिट्टी को साफ करने के लिए एक अविश्वसनीय निवेश की आवश्यकता थी। एवर्ट वेरगन यह पता लगाने वाले पहले व्यक्ति थे कि इन लागतों को कैसे कम किया जा सकता है: उन्होंने प्लास्टिक की ढाल के नीचे जहरीली मिट्टी को दफनाने के लिए एक परियोजना विकसित की, जिसके शीर्ष पर एक मीटर मिट्टी डाली गई और पौधे लगाए गए। उनके कार्यक्रम ने न केवल यहां एक पार्क स्थापित करने की अनुमति दी, जैसा कि अधिकारी चाहते थे, बल्कि खुद कारखाने की इमारतों का उपयोग करने के लिए विचारों का भी प्रस्ताव दिया, जिसकी दीवारें और फर्श, सौभाग्य से, हानिकारक उत्सर्जन को जमा नहीं करते थे। वेर्गेन ने अनुमान लगाया कि यह स्थान सभी प्रकार के कला उत्सवों को आयोजित करने के लिए आदर्श था - और समय ने दिखाया है कि वह सही से अधिक था: यहां खोली गई कला दीर्घाओं, संगीत सैलून, रेस्तरां और दुकानें सालाना 6 मिलियन लोगों द्वारा देखी जाती हैं।
Westergasfabriek कारखाने को एक सार्वजनिक स्थान में बदलने की परियोजना Westerpark ने कई पुरस्कार जीते हैं: 2004 में इसे गोल्डन पिरामिड मिला, 2007 में - ब्रिटिश लैंडस्केप इंस्टीट्यूट अवार्ड, साथ ही 2010 में अर्बन लैंडस्केप अवार्ड (IULA), इंटरनेशनल - इंटरनेशनल यूरोपा नोस्ट्रा की विरासत के संरक्षण के लिए संगठन पुरस्कार।Westergasfabriek के कई प्रकाशन Westergasfabriek - सांस्कृतिक परिदृश्य के पुनर्निर्माण के लिए समर्पित हैं: Westergasfabriek कल्चरल पार्क, न्यू पब्लिक स्पेस और 21 वीं सदी के लिए एक पार्क (Suzanne Piët के साथ)।
वेरहेन को शानदार ढंग से इस अविश्वसनीय रूप से जटिल परियोजना के जीवन में लाने के बाद, उन्हें एक नई चुनौती में फेंक दिया गया - मोरक्को के सबसे बड़े शहर कासाब्लैंका में एक पुराने बूचड़खाने का पुनर्निर्माण। एक बार फिर, शहरी ने मदद के लिए संस्कृति का आह्वान किया - उन्होंने कासाब्लैंका में पहले कला उत्सव का आविष्कार किया और आयोजित किया। और चूंकि कैसाब्लांका में एक भी कला संग्रहालय नहीं है और एक भी कलाकार वहां नहीं रहता है, इसलिए लंदन, बर्लिन, पेरिस, एम्स्टर्डम आदि से रचनाकारों को वहां आमंत्रित किया गया था। यह महोत्सव एक अविश्वसनीय सफलता थी: प्रदर्शनी के मैदान सहज प्रदर्शन, अविश्वसनीय संगीत और नृत्य शो के लिए स्थानों में बदल गए। इस सब ने वेर्गेन को यह समझने की अनुमति दी कि शहर को जिस सांस्कृतिक केंद्र की सबसे ज्यादा जरूरत है, उसका प्रारूप थिएटर नहीं है, गैलरी या ऐसा कुछ नहीं है, लेकिन एक तरह का अखाड़ा, जो संभावित रूप से किसी भी शहर के लोगों के लिए आकर्षक है।
वेरहेगन ने अपने व्याख्यान में इन और अन्य कार्यान्वित परियोजनाओं का उदाहरण दिया, ताकि उनकी राय में, विचार में, विचार: शहरों में, बैठक स्थानों का निर्माण हो, समाज के सभी वर्गों के प्रतिनिधियों पर ध्यान केंद्रित किया जाए। वर्घेन इस तरह के स्थान को नए आर्थिक रिश्तों के निर्माण के लिए एक मंच के रूप में मानते हैं, जो पहले से अपरिचित व्यापार भागीदारों के चौराहे, उत्प्रेरक हैं जो नए कमाई के अवसरों के साथ शहरी आबादी प्रदान करते हैं। यह सच है, जब वर्घन आर्थिक पहलुओं के बारे में बात करते हैं, तो उनका मतलब उस सभी अर्थव्यवस्था से नहीं है, जिसका हम कल्पना करने के लिए उपयोग करते हैं। उनका मानना है कि दुनिया में एक नई "रचनात्मक अर्थव्यवस्था" उभर रही है, और यह ठीक उनकी शहरी अवधारणा का मूल है। केवल एक शहर जो युवा रचनात्मक लोगों को आकर्षित करता है, उन्हें सबसे अप्रत्याशित क्षेत्रों में इस क्षमता को दिखाने का अवसर देता है, सफल हो सकता है।
ऐसे मैग्नेट बनने के लिए शहरों में कौन से गुण होने चाहिए? एक आदर्श शहर में, वर्गेन के अनुसार, 3 कारकों को जोड़ा जाना चाहिए: परंपराओं का अस्तित्व, एक उत्पादन क्षेत्र की उपस्थिति और एक सक्रिय रचनात्मक जीवन। शहरी लोगों के अनुसार, यह उनका संतुलन है, जो विभिन्न क्षेत्रों में अपनी क्षमता दिखाते हुए शहरी अर्थव्यवस्था को लाभान्वित करने वाले युवाओं की आमद प्रदान कर सकता है। यह भी महत्वपूर्ण है कि वेरहान एक शहरी वातावरण के विकास पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव करता है जो किसी भी शहर के निवासी के लिए दिलचस्प है। निस्संदेह, बिलबाओ में गुगेनहाइम संग्रहालय या लंदन में टेट मॉडर्न जैसी शक्तिशाली परियोजनाएं प्रभावशाली पूंजी प्रवाह प्रदान करती हैं, लेकिन वे स्थानीय आबादी के जीवन में बहुत कम शामिल हैं और इसलिए शहर को कोई नया अवसर नहीं देते हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, जब एम्स्टर्डम में सफारी बंदरगाह की डिजाइनिंग, जहां क्रूज लाइनर केवल एक दिन के लिए बंद हो जाते हैं, और उनके यात्री 1 मिलियन यूरो तक खर्च करते हैं, वेर्गेन ने शहर में आने वाले पर्यटकों के हिस्से को सबसे कम महत्व दिया। महंगी खरीदारी करें, उन लोगों पर ध्यान केंद्रित करें जो सिर्फ बाहर घूमने के लिए आते हैं, बार, नाइट क्लबों, सांस्कृतिक संस्थानों का दौरा करते हैं, स्थानीय आबादी के साथ थोड़ी देर के लिए मिश्रण करते हैं और इस तरह नए आर्थिक संबंध बनाते हैं।
रणनीतिक सत्र के दौरान, विभिन्न विशेषज्ञों ने मॉस्को की वित्तीय केंद्र के रूप में क्षमता का आकलन किया, जो विभिन्न रेटिंगों में अपनी स्थिति का निर्धारण करता है। प्रत्येक रेटिंग का मूल्यांकन मापदंडों का अपना सेट होता है, और अधिकांश स्पीकर, शहर की स्थिति को मजबूत करने के लिए, कुछ मापदंडों में सुधार करने की सलाह देते हैं, जिसके अनुसार मास्को खो रहा था। ऐसा लगता है कि वेरहेजन इस दृष्टिकोण को बिल्कुल स्वीकार नहीं करता है। उनका मानना है कि आम लोगों के लिए बुनियादी ढाँचा बनाने की उनकी अवधारणा मास्को में सबसे अच्छा काम करेगी। “आपको बस बाहर जाने की ज़रूरत है, देखो और यह देखने की कोशिश करो कि यहाँ उबालने के लिए शहरी वातावरण में क्या कमी है।हमें कार्य करने की जरूरत है, विभिन्न समाधानों का प्रस्ताव करें, उन लोगों को विकसित करें जो सफल हैं, और इस घटना में नई चीजों की कोशिश करने से डरो मत कि उनमें से एक फिट नहीं है,”एवर्ट वेरगेन कहते हैं। मॉस्को के कई विशेषज्ञ डचमैन से कहते हैं: "आप एम्स्टर्डम से हैं, लेकिन हमारे पास पूरी तरह से अलग समस्याएं हैं, बहुत अधिक जटिल हैं, और कुछ भी नहीं किया जा सकता है।" लेकिन वेर्गेन आश्वस्त हैं कि कुछ भी संभव है।
